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用人一本经

2010-04-20 
基本信息·出版社:西北大学出版社 ·页码:353 页 ·出版日期:2004年01月 ·ISBN:7560417949 ·条形码:9787560417943 ·版本:第1版 ·装帧:平装 · ...
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 用人一本经


基本信息·出版社:西北大学出版社
·页码:353 页
·出版日期:2004年01月
·ISBN:7560417949
·条形码:9787560417943
·版本:第1版
·装帧:平装
·开本:32
·正文语种:中文
·丛书名:5分钟法则人生大课堂

内容简介 《用人一本经》从用人的原则说起,共分八大部分,惟才是用的原则,量才而用的方法,合理授权的技巧,奖惩员工的艺术,化解矛盾的高招,留住人才的策略,提高员工的素质,常见的用人大忌,用多种方法,教您做一个十足的管理者。
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一个人的能力,精力毕竟有限,不可能把什么事一个人全办了。所以,成大事者,不在于自己能做什么事,能做多少事,而在于能用人为自己办成什么事,办成多少事。千军易得,一将难求。善用人者不可多得。不只是对领导,对每一个渴望成功的人士来说,学会如何用人都会使您一生受用无穷!

目录
第一章 惟才是用的原则
择才要以德为先
衡量人才的标准
充当“伯乐”的角色
要敢于冒点风险
不惜代价挖人才
收购人才
重视身边的人才
组建你的团队
组织管理
无疵不真
变缺点为优点
以自然法则为重心
宽严相济,有张有弛
帮助新员工尽快适应环境
科技人才是企业的“宝”
宽容是管理者的义务
展示一个真实的自己
第二章 量才而用的方法
第三章 合理授权的技巧
第四章 奖惩员工的艺术
第五章 化解矛盾的高招
第六章 留住人才的策略
第七章 提高员工的素质
第八章 常见的用人大忌
……
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