赢在过程
基本信息·出版社:暨南大学 ·页码:161 页 ·出版日期:2007年09月 ·ISBN:7810796097 ·条形码:9787810796095 ·版本:第1版 ·装帧:平装 ·开本: ...
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基本信息·出版社:暨南大学
·页码:161 页
·出版日期:2007年09月
·ISBN:7810796097
·条形码:9787810796095
·版本:第1版
·装帧:平装
·开本:0开 Pages Per Sheet
编辑推荐 本书讲述的是关于职场人士如何运用积极的思维、健康的心态和睿智情商,把握过程机会并落实于行动,通过赢取过程来最终赢取结果的一本通俗读物。主要是应对当前许多“不问过程要结果”的管理思路,提出更符合客观实际的管理企求,指出“从过程到结果”是个密切相关的动态主题:要结果,更要过程;没有好的过程,哪有好的结果?职业人士应积极进行自我思索、自我校正,为每一次所获取的经历与感受着的过程喝彩。强调赢在过程,从业的过程,正是改变的过程,成长的过程……
正如成长比成功更重要一样,过程甚至比结果更重要。作者强调,“思维开发价值”,就是从思考中提炼可操控、把握和指挥的行动要诀。适用的才是合适的,有效的才是值得的。无论做人做事,要做到实在:在过程中,要能够很好地把握过程,而不至于目标偏差了,资源浪费了,却收不到预期的结果。 “行动演练成效”,就是想到的要做到,做到的要做得更好,这便是成效。
同时,面对执行力不足的普遍现象,作者以“不谈大道理,只说实在事”的描述,为稳步中求发展的中小企业和平凡的职业人士直言,执行力来自胜任力,胜任力源自素质力。以他们的思索、表述或倾吐作为本书的着力点,是本书重在过程、写到实处的一种期望。