战略联盟
基本信息·出版社：中国人民大学出版社 ·页码：217 页 ·出版日期：2006年06月 ·ISBN：7300072976 ·条形码：9787300072975 ·版本：第1版 ·装帧：平装 ...
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基本信息·出版社：中国人民大学出版社
·页码：217 页
·出版日期：2006年06月
·ISBN：7300072976
·条形码：9787300072975
·版本：第1版
·装帧：平装
·开本：16开 Pages Per Sheet
·丛书名：工商管理经典译丛简明系列
内容简介 本书专门为经理人员以及有志于成为经理人员的学员，学生而作，旨在为他们提供解决联盟合作实践问题的有效方案。
作者简介 皮埃尔·杜尚哲，法国高等学院(HEC)战略与企业政策教授，系主任，美国密歇根大学商学院访问教授。主要为MBA项目教授“战略管理”，“战略联盟”等课程，2004年曾为清华大学经济管理学院EMBA项目讲授“战略管理”。在Strategic Management Journal,European Management Journal,Long Range Planning等学术期刊独立或与人合作发表论文数十篇。1995年出版Les Straregies d'Alliance（本书的法文版），获麦肯锡法国最佳管理图书奖。曾为法国宇航，杜邦（法国），IBM，联合利华，美国在线，马狮等多家公司提供咨询或培训。
媒体推荐 书评
战略联盟的迅速兴起，为企业带来了一种全新的经营方式，激发了大批经理人员的兴趣，同时它也为企业带来了一系列全新的问题，对企业管理理论和实践都提出了新的挑战。 本书的三位作者长期致力于战略联盟理论及实践应用研究，取得了一系列有价值的成果。这本著作是三位作者在该领域合作的又一力作。在书中，作者没有泛泛地描述战略联盟的一般概念、特征、功能等，而是把重点放在深入探讨不同类型的战略联盟的优点、不足、适用条件、管理方法和动态演进过程，不仅有一定的理论深度，而且具有很强的操作性。三位作者以大量的联盟实践案例分析为基础，力求对重要的联盟理论与实践问题给出富有说服力的回答，得出了许多非常独到的研究结论。 这本书极大丰富了战略联盟理论。书中的案例分析令人耳目一新，显示 了作者深邃的洞察力。本书是对合作战略感兴趣的管理人员、理论研究人员共同的必读书。
编辑推荐 本书专门为经理人员以及有志于成为经理人员的学员，学生而作，旨在为他们提供解决联盟合作实践问题的有效方案。
目录 第１章 什么是战略联盟
联盟：企业间合作的一种战略形式
战略联盟的定义
战略联盟的主要特征
战略联盟的不稳定性
战略联盟的风险
……
