第五级领导者
基本信息·出版社：新华出版社 ·页码：211 页 ·出版日期：2008年01月 ·ISBN：7501182353/9787501182350 ·条形码：9787501182350 ·版本：第1版 ·装帧 ...
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第五级领导者 |
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第五级领导者 |
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基本信息·出版社：新华出版社
·页码：211 页
·出版日期：2008年01月
·ISBN：7501182353/9787501182350
·条形码：9787501182350
·版本：第1版
·装帧：平装
·开本：16
·正文语种：中文
·图书品牌：北京博士德
内容简介 有什么样的领导就会有什么样的企业。企业好不好，关键在领导！
第五级领导者的标志是，在他们离开公司后公司仍能保持卓越的表现，或者仍能不断改进。要测试一个首席执行官是否是卓越的领导者，关键要看他离开岗位后留给公司哪些遗产。
——美国著名管理专家 吉姆·柯林斯
当我的员工有100名时，我要站在员工闻前面指挥部署，当员工增加到1000名人时，我必须站在员工的蹭，恳求员工鼎力相助，当员工达到万人时，我只要站在员工后面，心存感激即可。
——日本“经营之神”，松下电器的创始人 松下幸之助
目录 绪言 你是不是第五级领导者
第一级领导者 单打独斗的个人英雄——做最好的自己
一、第一级领导者的特点
二、与第二级领导者之间的差距
三、步入第二级领导者的两个台阶
附录 合作能力测试
第二级领导者 谋求合作共赢的团队精英——团队贡献者
一、第二级领导者的特点
二、与第三级领导者的差距
三、步入第三级领导者的四个台阶
附录 决策力测试
第三级领导者 尽职尽责的合格管理者——称职的经理人
第四级领导者 有效的领导者——优秀的企业领袖
第五级领导者 基业长青企业的缔造者——企业核心价值观的建立者
附录 领导力测试
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