职业经理人十万个怎么办:如何进行工作分析
基本信息·出版社:北京大学出版社 ·页码:273 页 ·出版日期:2004年01月 ·ISBN:7301066880 ·条形码:9787301066881 ·版本:第1版 ·装帧:平装 · ...
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基本信息·出版社:北京大学出版社
·页码:273 页
·出版日期:2004年01月
·ISBN:7301066880
·条形码:9787301066881
·版本:第1版
·装帧:平装
·开本:16开 Pages Per Sheet
·图书品牌:北京时代光华
内容简介 人力资源管理中,正确的工作分析是最重要也是最容易被忽视的环节。本书旨在帮助职业经理人解决工作分析中可能遇到的各种问题,全书系统讲述了工作分析的方法和技巧,以及相关技能在日常管理中的具体应用,详细介绍了信息收集与量化、职位说明书与职位规范的编写、人力资源规划、绩效考核、工作分析评价等方面的技巧。该书将帮助经理人切实掌握工作分析的方法,客观公正地评价员工工作,促进人力资源管理的规范化与高效化。
媒体推荐 书评
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编辑推荐 人力资源管理中,正确的工作分析是最重要也是最容易被忽视的环节。本书旨在帮助职业经理人解决工作分析中可能遇到的各种问题,全书系统讲述了工作分析的方法和技巧,以及相关技能在日常管理中的具体应用,详细介绍了信息收集与量化、职位说明书与职位规范的编写、人力资源规划、绩效考核、工作分析评价等方面的技巧。该书将帮助经理人切实掌握工作分析的方法,客观公正地评价员工工作,促进人力资源管理的规范化与高效化。
目录 第一章 工作分析的要素
技能点1:当工作职责产生分岐时,怎么办
技能点2:怎样组建工作分析小组
技能点3:如何解决现实工作分析中的多主体问题
技能点4:如何把握工作分析的最佳时机
技能点5:如何确定工作分析的前提条件
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