基本信息·出版社：中国言实出版社 ·页码：298 页 ·出版日期：2006年06月 ·ISBN：7801287088 ·条形码：9787801287083 ·版本：第1版 ·装帧：平装 · ...
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基本信息·出版社：中国言实出版社
·页码：298 页
·出版日期：2006年06月
·ISBN：7801287088
·条形码：9787801287083
·版本：第1版
·装帧：平装
·开本：32开 Pages Per Sheet
·丛书名：马斯洛现代成功心理经典
媒体推荐 书评
马斯洛思想当中最有意义的东西，在他自己那个时代都还没有显露出来
。它的重要性会在未来二十一世纪显露出来。
——柯林·威尔逊
马斯洛的“第三思潮”是人类了解自身过程中的又一块里程碑。
——《纽约时报》
马斯洛是自弗洛伊德以来最伟大的心理学家。20世纪下半叶属于他。
——安松尼·苏迪奇
在马斯洛的整个思想中，有许多研究、认识及思想在当时都是远远超前
的。几十年过去了，我们今天仍然感到非常新鲜，就好象现在一些工作和思
想反倒都过时了一样。马斯洛有关要求自我实现的员工、培养客户忠诚、树
立领导风范和把不确定性作为一种创造力源泉的主张，描绘出了我们今天的
数字化时代的图景，显得非常深刻。
——德波拉·C·斯迪芬森
编辑推荐 本书是《马斯洛现代成功心理经典》系列之一。马斯洛，美国社会心理学家，人格理论家，人本主义心理学的主要发起者。虽然其学说是资本主义发达国家的思想理论产物，但对于我们也有不少可以吸收和借鉴的合理因素。如，马斯洛强调人的潜能的充分发挥和人性中的积极因素，对适应中国特色社会主义建设是十分需要的。对于这个充满竞争的时代和社会，我们每一个人都希望调动自身的一切积极因素，健全自我人格，发挥自我潜能，实现自我价值，享受人生幸福，追求人生的成功，马斯洛的学说也适应了我们每一个 人追求人生成功者的需要。开掘心理，发挥潜能，追求人生的最大成功和幸福，这就是本书所要给读者的。
目录 导论
前言
第一章 靠管理优化领导力
1.激发新领导力
2.性灵——健全组织的长期目标
3.塑造优心灵而非创造行为
……
文摘 书摘
3 塑造优心态而非创造行为
大量的研究数据表明，一个“真正”关爱子女的母亲，即使以任何一种
行为对待孩子，哪怕是体罚或出手打自己的小孩，同样会使小孩具有良好的
性格。
这说明了一项事实，对人类而言，以何种方式来表达爱并不很重要，爱
的态度才是最重要的。所有的资料至少都已经清楚地说明了这种关系的原理
。人所表现出来的行为，并不能完全说明他所具有的性格、隐藏的个性或态
度。
总体来说，在有意识或无意识的情况下，任何人都可以察觉出某人是在
演戏，但却不能察觉其透过行为所要表达的内心想法。
因此，有可能产生以下的结果：上课、读书、接受各项训练，而且努力
将自己表现得像是一位优秀经理人的主管，如果他的性格并非真正的民主、
负责或有感情，那么他的努力不会有太大的功绩。
这就揭示了一个非常深刻的存在主义的问题：“真正是”某种人与“试
着成为”某种人的区别。在这对矛盾中，真正是某种坏人与某种好人之间，
一定有其过渡阶段。
如果一名窃贼意识到自己是一名窃贼，并希望成为一名诚实的人，惟一
的方式就是有意识地努力让自己不是一位窃贼，有意识地努力让自己成为一
名诚实的人。努力让自己成为诚实的人依靠的是自我意识、人为控制，而非
自然的、天生的性格行为。自然的诚实行为是由内心真实的性格所表露于外
的行为。只有通过不断尝试诚实行为，也只有如此，才能让一位骗子变成一
位老实人。
同样的情境也发生在组织内，没有别的途径可以让独裁者成为民主者。
一位独裁式主管要转变为民主式主管，必须有意识地、人为地、自愿地经过
一段尽力成为民主式主管的过渡期。努力成为民主式主管的人和天生就是民
主式主管的人有很大区别。我们这里已涉及哲学性的思辩，因此必须特别小
心。
我们很容易轻视“努力成为……”的状态，觉得这是不自我的，因此有
人拒绝这样的思考。他们没有意识到这是真正成为民主式主管的前期阶段，
是惟一可行的有效方法。
我们也可以用另外一种方式来表达这个观点：我们必须塑造某种个人、
人格、性格或性灵，而非创造特定的行为。假如是创造某一特定的人格，就
牵涉到心理学理论，包括成长、人格和心理治疗等领域。此外还必须参考弗
洛伊德理论，因为我们讨论影响行为的潜意识因素是很有必要的。这些
……
