如果管理是你的职业:经理人实现优良管理的基本技能
基本信息·出版社：气象出版社 ·页码：160 页 ·出版日期：2009年06月 ·ISBN：7502947639/9787502947637 ·条形码：9787502947637 ·版本：第1版 ·装帧 ...
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基本信息·出版社：气象出版社
·页码：160 页
·出版日期：2009年06月
·ISBN：7502947639/9787502947637
·条形码：9787502947637
·版本：第1版
·装帧：平装
·开本：16
·正文语种：中文
内容简介 当代经理人似乎必须是多面手：授权、协作、激励、计划、创新，甚至培训员工等，这些都是经理人需要具备的技能。但谁能同时把这些事情做好呢？《如果管理是你的职业:经理人实现优良管理的基本技能》两位作者解释了作为经理你应该具备的技能，以及如何这些技能并付诸实践。除了系统的理论，还强调了实践的首要性。两位作者都拥有丰富的管理培训经验和多年的管理背景。《如果管理是你的职业》是管理人员应具备管理技能的标准参考。
目录 前言
第一章 经理人的起点
第二章 持续学习
关于学习行为
你如何学习
第三章 经理人的贡献和角色
可能的管理贡献
中层经理人
学会与你的“上级”和“下级”合作
360度反馈
第四章 你的管理是结果导向型的吗
组织的附加价值
你作为经理人的附加价值
你的主导管理方式是什么
如何开始结果导向型管理
第五章 沟通：一项最基本的需求
沟通的过程
传递信息
收集信息
对结果和行为的评价
第六章 领导是一项职业而且是你的职业
领导的基础、
领导的两个基本维度
情境领导
第七章 授权，这是值得一试的
为什么要授权
哪种工作应该授权
授权是困难的
如何成功授权
你已经授权予他人，但是之后
第八章 如何与他人合作
合作：是解决方案还是产生问题
团队效能模型
目标导向的团队合作
会议：合作的特殊形式
团队之间的合作
第九章 谁来照顾你和你的员工
什么是压力
如何增强你在压力情境下的抵抗力
如何照顾好你的员工
第十章 做自己时间的主人
你的生活与时间
工作的诱惑与完美的工作日
如何掌控时间：人-工作-时间模型
结束语
参考文献
……
