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财务管理学
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基本信息
·出版社:中南工业大学出版社
·页码:421 页
·出版日期:2004年01月
·ISBN:7810618164
·条形码:9787810618168
·版本:第1版
·装帧:平装
·开本:16开
内容简介
《财务管理学》是我国经济类和工商管理类本科专业开设的核心课程之一,也是会计学专业的主要专业课程。本书系统地阐述了社会主义市场经济条件下企业财务管理的基本理论和基本方法。全书共14章,主要包括以下内容:企业财务管理基本理论;筹资管理;资金成本与资本结构;投资管理;成本费用管理;收入与分配管理;公司并购、重组与清算管理;国际财务管理;财务分析等。
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前言
《财务管理学》是我国经济类和工商管理类本科专业开设的核心课程之一,也是会计学专业的主要专业课程。本书系统地阐述了社会主义市场经济条件下企业财务管理的基本理论和基本方法。全书共14章,主要包括以下内容:企业财务管理基本理论;筹资管理;资金成本与资本结构;投资管理;成本费用管理;收入与分配管理;公司并购、重组与清算管理;国际财务管理;财务分析等。
本书编写力求体现以下原则:第一,坚持以马克思、毛泽东和邓小平经济理论为指导,从我国财务管理实践出发,坚持“洋为中用”的原则,避免照抄照搬,做到理论与实践相结合。第二,坚持以现代公司制企业为基础,讲述有中国特色的财务管理理论与业务为主线,尽可能从我国实际出发来阐述企业财务管理问题,力求有较强的实用性。第三,坚持专业基础教育与创新能力培养相结合,在加强基本理论、基本方法和基本技能论述的同时,尽可能增加国内外财务管理理论与实践发展的新内容,使本书具有一定的先进性和前瞻性。第四,坚持按市场经济的环境和条件来阐述企业财务管理的理论和方法,体现现代财务管理规律的客观要求,并且在内容安排上符合财务管理工作进程,由浅人深,易教易学。
本书作为21世纪经济管理类课程和21世纪会计专业课程的交叉教材,在使用过程中可根据本专业教学计划而有所调整。它可供经济学、管理学各专业和会计学、财务管理等相关专业本科及大专学生作教材使用,也可用做在职工商管理人员继续教育的参考书。
本书由朱开悉教授担任主编,傅太平、李桂兰和马巾英副教授担任副主编。编写分工为:朱开悉第一、十一章;傅太平第六、八章;李桂兰第二章;李桂兰、王金莲第九章;马巾英第五、十三章;陈四清第三、四章;张德容第十章;唐建华、郑槐淼第七章;朱开悉、刘谷金第十二章;杜湘红第十四章。全书由朱开悉教授编纂、定稿。
本书的出版应感谢中南大学出版社的关心与支持,尤其应感谢谭晓萍编辑的支持与鼓励。由于作者水平有限,疏漏之处,恳请提出批评指正意见,以便修改完善。
朱开悉
2003年11月
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《财务管理学》是我国经济类和工商管理类本科专业开设的核心课程之一,也是会计学专业的主要专业课程。本书系统地阐述了社会主义市场经济条件下企业财务管理的基本理论和基本方法。全书共14章,主要包括以下内容:企业财务管理基本理论;筹资管理;资金成本与资本结构;投资管理;成本费用管理;收入与分配管理;公司并购、重组与清算管理;国际财务管理;财务分析等。
目录
第一章 总 论
第一节 企业财务与企业财务管理
第二节 财务管理的目标和任务
第三节 财务管理的内容、原则和方法
第四节 财务管理环境
第五节 财务管理体制和财务管理观念
……
文摘
书摘
三、财务管理的环节与方法
财务管理环节是指财务管理工作的各个阶段,它包括财务管理的各种业务手段与方法。财务管理的基本环节有:财务预测、财务决策、财务计划、财务控制、财务检查、财务分析。这些管理环节互相配合,紧密联系,形成周而复始的财务管理循环过程,构成完整的财务管理工作体系。
1.财务预测
财务预测是根据有关的历史资料、现实条件和未来的要求,运用科学方法,对未来的财务收支、财务成果和财务状况进行预计和测算。财务预测的类型包括编制财务计划之前的预测和计划执行过程中对计划完成情况的预测。财务预测的目的是为财务决策和财务计划提供科学的依据。财务预测的内容包括资金来源和运用的预测、成本预测、销售收入预测和利润预测。预测环节包括以下工作步骤:明确预测对象和目的;搜集和整理预测资料;选择预测模型;实施财务预测。财务预测方法有多种,常用的有定性预测法和定量预测法,前者可分为经验判断法和调查研究法,后者可分为趋势预测法和因果预测法。
2.财务决策
财务决策是在科学的财务预测基础上,对可供企业选择的多个备选方案进行计算、分析、评价和选优的过程。财务决策包括筹资决策、投资决策、收益分配决策,以及生产经营中的资金使用和管理的决策等。财务决策环节包括以下一些工作步骤:确定决策目标;拟定备选方案;评价各种方案;选择最优方案。财务决策的方法,主要有优选对比法和数学模型法,前者有总量对比法、差量对比法、指标对比法等,后者有数学微分法、线性规划法、概率决策法、损益决策法等。
3.财务计划
财务计划是对未来一定时期财务管理工作的安排。企业财务计划一般包括资金筹集计划、资金使用计划、财务收支平衡计划、成本费用计划、利润计划等。财务计划是企业进行日常财务管理和实行财务控制的依据。科学地编制和认真执行财务计划可以保证资金收支平衡,合理有效地使用资金,保证生产经营顺利进行,降低成本和提高效益等。财务计划要做好以下工作:分析主客观条件,确定主要指标;安排生产要素,组织综合平衡;编制计划表格。财务计划的编制方法,常见的有固定计划法、弹性计划法和滚动计划法。
4.财务控制
财务控制是以财务制度、计划、定额等为依据,对资金收支、占用、耗费等进行事前的和日常的审核和对比,力求使财务活动符合预定的标准,实现预定的目标,保证财务计划的正确执行。
……
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