解读彼得原理
基本信息·出版社：京华出版社 ·页码：232 页 ·出版日期：2007年01月 ·ISBN：7807243441 ·条形码：9787807243441 ·版本：第1版 ·装帧：平装 ·开本 ...
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基本信息·出版社：京华出版社
·页码：232 页
·出版日期：2007年01月
·ISBN：7807243441
·条形码：9787807243441
·版本：第1版
·装帧：平装
·开本：16开
内容简介 在层级组织中，员工倾向于晋升到自身不胜任的职位，其结果是，企业中的每个职位终将由不胜任的员工所占据。这本书为在不胜任职位上痛苦挣扎的人开出获得快乐的处方，为滞留在层级组织底层郁郁不得志的人指点顺利晋升的捷径，为高层管理者提供知人善任的方法。
彼得先生在其巨著《彼得原理》里为我们清楚地描绘了职业晋升的瓶颈问题，他指出，每个人在层级组织里都会得到晋升，直到不能胜任为止。换句话说，一个人，无论你有多大的聪明才智，也无论你如何努力进取，总会有一个你胜任不了的职位在等待着你，并且你一定会达到那个位置。
媒体推荐 书评
在层级组织中，每个人都倾向于晋升到自身不胜任的职位。本书将帮助你克服自己的不胜任和理解他人的不胜任，从而获得组织和个人的持续成长。
对“彼得原理”的赞誉
彼得原理是21世纪最深刻的社会和心理学发现，就 科学史上的地位来说，劳伦斯•彼得甚至可以与牛顿、哥白尼媲美。 ——《图书世界》
彼得原理理解开所有阶层制度之谜的钥匙，因此也是了解整个文明结构的关键所在。
——《纽约时报》
在所有促进人类生活及生存情形的各种建议中，只有彼德原理真正了解人类的组织问题。又因其指出了人类共同的通性，所以彼得原理又为一切社会科学提供了整合的基础。
——亚马逊网站
世人对帕金森推崇备至，因为他提醒人们注意到某些社会现象，而现在，那些现象已由彼得原理首次以科学方法加以阐释。 ——《经济学家》
彼得原理针对两个问题：一是如何才能避免“晋升极限并发症”；二是身为经理级主管，如何才能知人善任。《彼得原理》是一本管理者必读的经典。——克莱斯勒汽车公司总裁 艾柯卡
了解了彼得原理，你将永远无法像现在这样享有无知的幸福：你将不再盲目地尊崇你的上司或统驭你的下属。永远不会！因为一旦你知道了彼得原理，你将不可能忘记它。
——《芝加哥太阳报》
男人往往把一流的情人，升格为三流的老婆；女人也往往把一流的男人，升格为三流的丈夫，这是彼得原理在男女关系上的重大发现。 ——《花花公子》
在工作和生活中，处处存在着不胜任。
经由克服你自己的不胜任和了解他人的不胜任，你可以：
轻易地完成工作，获得晋升。
获取更多的财富。
避免惨痛的错误。
成为领袖人物。
使朋友愉悦，使对手敬畏。
享受休闲，使婚姻生活更幸福、更充满活力。
使你的生命产生革命性的变化，甚至拯救你的生活。
编辑推荐 在层级组织中，员工倾向于晋升到自身不胜任的职位，其结果是，企业中的每个职位终将由不胜任的员工所占据。这本书为在不胜任职位上痛苦挣扎的人开出获得快乐的处方，为滞留在层级组织底层郁郁不得志的人指点顺利晋升的捷径，为高层管理者提供知人善任的方法。
目录 序言 彼得博士的诅咒
金字塔式层级组织结构
第1章 晋升悖论
第2章 积重难返的层级组织
每个人都会晋升到不胜任阶层
第3章 彼得的N种晋升方式
……
