现代化管理方法及应用(下)

2010-04-03

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基本信息·出版社：天津大学
·页码：440 页
·出版日期：2006年12月
·ISBN：7561823452
·条形码：9787561823453
·版本：第1版
·装帧：平装
·开本：0开 Pages Per Sheet
·正文语种：中文

内容简介 本书编写的指导思想是突破传统的学院教材模式，在组织大量企业不同层次管理者、员工座谈和进行调研的基础上，根据当前企业的实际和存在的共性问题，立足于应用，力求知识性、方法性、实用性的统一。对每一种方法既讲述其数学式的含义、运用价值，更着重于以大量的实例说明其应用步骤、程序、条件、适用范围及应用中应注意的问题等，使企业管理者与员工通过现代化管理知识的学习全面提高其科学管理素养和管理水平，通过现代化管理方法的应用提高其解决实际问题的能力。同时，在表述上力求深入浅出、层层递进，并有一定的知识梯度，以适应不同层次的管理者及员工学习、掌握和运用。在内容体系上，从事前的战略分析、全面预算管理，到生产经营过程中的现场管理、精益生产、信息化管理，再到事后的杜邦分析、经营效绩评价等，覆盖了企业生产经营、技术经济活动的全过程，既包括过程管理、经营结果的分析评价方法，也包括创造性思维的培养与训练，使企业管理者、员工能适应经济社会的发展及经营环境的变化，在运用现代化管理方法中不断创新，通过管理创新促进企业持续、健康发展。
目录
第十六章现场管理
一概述
二 5S管理
三目视管理
四定置管理
第十七章库存控制
一概述
二经济批量存储模型
三灵敏度分析
四批量折扣分析
五订货点法
六随机存储模型
第十八章投入产出法
一概述
二直接消耗系数法
三完全消耗系数法
四投入产出法的应用
第十九章预测方法
一预测方法概述
二定性预测法
三时间序列预测法
四回归分析预测法
五回归分析法用于时间序列预测
六马尔可夫链预测法
第二十章决策方法
一决策的分灶
二决策程序
三决策的原则
四决策目标的确立
五确定型决策
六风险型决策
七不确定型决策
第二十一章战略分析工具与方法
一宏观环境分析——PEST分析方法
二行业环境分析
三企业自身实力分析
四财务分析方法——雷达图
五企业总体战略评价与选择
六企业业务战略评价与选择
第二十二章全面预算管理
一全面预算管理的作用
二全面预算管理的预算体系
三全面预算编制程序
四预算的编制方法
五全面预算管理方法
六全面预算管理中的常见问题及分析
七全面预算管理制度及预算表格
XX公司全面预算管理制度
第二十三章目标管理
第二十四章杜邦分析方法
第二十五章 ERP原理及实施
第二十六章平衡计分卡与经济增加值评价法
第二十七章创造性思维与创造技法
第三编效益计算及报告撰写
第二十八章企业管理现代化创新成果效益计算方法
第二十九章企业管理现代化创新成果报告撰写
附录：复利系数表
参考文献
……

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