基本信息·出版社：人民日报出版社 ·页码：268 页 ·出版日期：2006年07月 ·ISBN：9787802083868 ·条形码：9787802083868 ·版本：第1版 ·装帧：平装 ...
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国际商务管理学 |
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基本信息·出版社：人民日报出版社
·页码：268 页
·出版日期：2006年07月
·ISBN：9787802083868
·条形码：9787802083868
·版本：第1版
·装帧：平装
·开本：32
·正文语种：中文
内容简介 《国际商务管理学》是与全国高等教育自学考试商务管理专业《国际商务管理学》[2004年版]自学考试大纲、教材相配套的辅导用书。编写依据：1．全国高等教育自学考试指导委员会颁布的《国际商务管理学自学考试大纲》[2004年版]；2．全国高等教育自学考试指导委员会组编的教材《国际商务管理学》[2004年版]（高等教育出版社，王文潭编著）。
《国际商务管理学》的特点：1．以考试大纲规定的考核知识点及能力层次为线索，按最新体例分章节进行编写。每章均列有考点透视，并将每一章节可能出现的所有考核知识按考试题型编写同步跟踪强化训练题，以便考生扎实、准确掌握本章内容。2．对每一章的高频考点进行举例点评，又将教材及学丑包中自学辅导书（高等教育出版社出版）每章的案例给出答案要点，这对考生掌握重点、正确解答，富有切实的指导意义。3．总结历年真题，补充了“重要名词解释和重要知识点”栏目，以便考生查阅和背诵，提高考生的应试水平。4．附录部分包含两套模拟试题、一套最新全真试题及答案详解，以便考生及时了解最新考试动态及方向。
为保证您顺利通过考试，我们建议您将《国际商务管理学》与学苑出版社出版的《全国高等教育自学考试标准预测试卷》配套使用。
编辑推荐 《国际商务管理学》：全国高等教育自学考试、同步训练、同步过矣，商务管理专业与金融管理专业、剑桥商务管理证书。
一线教师，授课精华
本系列辅导书的编写队伍集合了本专业长期讲授相应课程，并曾经参与阅卷的一线优秀教师，他们常年研究命题规律和考试特点，对考生的复习难点了然于胸，更在编写时融入了授课精华，使《国际商务管理学》既可作为课堂学习的强化补充，又可作为自学的导航。
立足真题，绝对应试
中英合作专业课程的考试很特殊，试题更多地体现了灵活性和拓展性。这便使得历年考试真题成为了通过考试的第一标竿和第一资料。本系列辅导书紧抓这一考试特点，融入了尽可能多的历年真题，并依照命题规律对教材和大纲中的知识点进行整合及提示，以此突出考试重点，达到短期应试的目的。
考试难点，专题讲解
《国际商务管理学》针对考试中考生容易失分的题型或知识点，单独提炼，重点讲解，引导考生着重加强训练，使难者不难，达到全面过关乃至获取高分的最终目的。
目录 学习指导
专题一 国际商务环境
第一章 国际商务管理概论
考点透视
高频考点及举例点评
教材及自学辅导书案例详解
同步跟踪强化训练
【答案详解】
第二章 国际商务管理的经济环境
考点透视
高频考点及举例点评
教材及自学辅导书案例详解
同步跟踪强化训练
【答案详解】
第三章 国际商务管理的社会文化环境
考点透视
高频考点及举例点评
教材及自学辅导书案例详解
同步跟踪强化训练
【答案详解】
第四章 国际商务管理的政治法律环境
考点透视
高频考点及举例点评
教材及自学辅导书案例详解
同步跟踪强化训练
【答案详解】
第五章 国际商务管理的技术环境
考点透视
高频考点及举例点评
教材及自学辅导书案例详解
同步跟踪强化训练
【答案详解】
第六章 国际区域市场概论
考点透视
高频考点及举例点评
教材及自学辅导书案例详解
同步跟踪强化训练
【答案详解】
专题二 国际商务项目流程
第七章 国际商务交易对象的寻找和评估
考点透视
高频考点及举例点评
教材及自学辅导书案例详解
同步跟踪强化训练
【答案详解】
第八章 国际商务项目调研与评估
考点透视
高频考点及举例点评
教材及自学辅导书案例详解
同步跟踪强化训练
【答案详解】
第九章 国际商务谈判
考点透视
高频考点及举例点评
教材及自学辅导书案例详解
同步跟踪强化训练
【答案详解】
第十章 国际商务合同的签订与履行
考点透视
高频考点及举例点评
教材及自学辅导书案例详解
同步跟踪强化训练
【答案详解】
第十一章 国际商务纠纷的处理
考点透视
高频考点及举例点评
同步跟踪强化训练
【答案详解】
专题三 国际商务业务类型
第十二章 国际贸易业务
考点透视
高频考点及举例点评
教材及自学辅导书案例详解
同步跟踪强化训练
【答案详解】
第十三章 国际技术贸易业务
考点透视
高频考点及举例点评
教材及自学辅导书案例详解
同步跟踪强化训练
【答案详解】
第十四章 国际工程承包业务
考点透视
高频考点及举例点评
教材及自学辅导书案例详解
同步跟踪强化训练
【答案详解】
专题四 国际商务管理决策
第十五章 国际市场进入模式和组织决策
考点透视
高频考点及举例点评
教材及自学辅导书案例详解
同步跟踪强化训练
【答案详解】
……
附录
……
序言 本书是与全国高等教育自学考试商务管理专业《国际商务管理学》[2004年版]自学考试大纲、教材相配套的辅导用书。
编写依据：
1．全国高等教育自学考试指导委员会颁布的《国际商务管理学自学考试大纲》[2004年版]；2．全国高等教育自学考试指导委员会组编的教材《国际商务管理学》[2004年版]（高等教育出版社，王文潭编著）。
本书的特点：1．以考试大纲规定的考核知识点及能力层次为线索，按最新体例分章节进行编写。每章均列有考点透视，并将每一章节可能出现的所有考核知识按考试题型编写同步跟踪强化训练题，以便考生扎实、准确掌握本章内容。2．对每一章的高频考点进行举例点评，又将教材及学丑包中自学辅导书（高等教育出版社出版）每章的案例给出答案要点，这对考生掌握重点、正确解答，富有切实的指导意义。3．总结历年真题，补充了“重要名词解释和重要知识点”栏目，以便考生查阅和背诵，提高考生的应试水平。4．附录部分包含两套模拟试题、一套最新全真试题及答案详解，以便考生及时了解最新考试动态及方向。
为保证您顺利通过考试，我们建议您将本书与学苑出版社出版的《全国高等教育自学考试标准预测试卷》配套使用。
文摘 文化规避策略：本国文化与东道国文化问存在巨大不同时，本国文化虽然在整个公司的运作中占主体地位，但不能忽视或冷落东道国文化。由母公司派往子公司的管理人员，就应特别注意在双方文化的重大不同之处进行规避。特别在宗教势力强大的国家，更要注意尊重当地的信仰。
文化渗透策略：文化渗透是个需要长时间观察和培育的过程。跨国公司派往东道国工作的管理人员，凭借本国强大的经济实力所形成的文化优势，对公司的当地员工进行逐步的文化渗透，使本国文化在潜移默化中深入人心，使东道国员工逐渐适应这种文化并逐渐成为该文化的执行者和维护者。
借助第三方文化策略：跨国公司在其他国家和地区进行全球化经营时，由于本国文化和东道国文化间存在的差异，而跨国公司又无法在短时间内完全适应东道国的经营环境。这时，跨国公司采用的管理策略通常是借助比较中性的，与本国文化已达成一定共识的第三方文化对设在东道国的子公司进行管理。这种策略可避免本国文化与东道国文化发生直接冲突。采用这种策略进行管理可避免资金和时间的浪费，使子公司在东道国的经营活动能迅速有效地取得成果。
占领式策略：这是一种比较偏激的跨文化管理策略。指全球营销企业在进行国外直接投资时，直接将母公司的企业文化强行注入国外的分公司，并对国外分公司的当地文化进行消灭，国外分公司只保留母公司的企业文化。这种方式一般适用于强弱文化对比悬殊，且当地消费者能对母公司文化完全接受的情况下采用，但从实际情况来看，这种模式采用得非常少。
