基本信息·出版社：中国民主法制出版社 ·页码：287 页 ·出版日期：2009年01月 ·ISBN：7802194938/9787802194939 ·条形码：9787802194939 ·版本：第1 ...
| 商家名称 |
信用等级 |
购买信息 |
订购本书 |
|
|
 |
危机下的领导力(附VCD光盘1张) |
 |
|
|
危机下的领导力(附VCD光盘1张) |
|
基本信息·出版社：中国民主法制出版社
·页码：287 页
·出版日期：2009年01月
·ISBN：7802194938/9787802194939
·条形码：9787802194939
·版本：第1版
·装帧：平装
·开本：16
·正文语种：中文
内容简介 《危机下的领导力》讲在最具全球竞争力中国公司评选中，参与全球竞争的中国公司脱颖而出，反映中国在全球化时代生存的榜单，中国本土公司向跨国公司蜕变。我们企业随着全球金融危机不断向实体经济渗透，现在也有一个比较明显的现象，在今后一段时间我们会见证中国企业会被质疑，甚至主动缩小在全球化方面的雄心，就是在这个艰难时刻，比以往任何时刻都更加呼唤中国企业应该去参与创建新的经济世界的领导力这样一个过程。我们一贯坚持有实力的企业走出去，迎接复杂的全球化挑战。更重要的是在欧美主要发达市场面临比较萎缩的情况下，我们企业去承担经济的一种领导力。当然我们意识到，由于市场急剧动荡变化，很可能使今天的赢家成为明天的失意者，但我们不怕挑战，我们向以往一路走来时一样充满信心。中国化工集团通。
媒体推荐 领导，要要领导风格，这个风格到底是高还是低，你的同事们自有议论。没何人是完美的，你当上最高领导，你还是需要修炼。人好像一商水，怎么才能使这滴水不干？办法很简单，让它归到海里去。今天我们碰到经济危机，十年之后再看今天，就发现今天不足危机反而是一个饥会，从整体来看，可以使你以后知道怎么规避风险。
台湾著名国学教授 傅佩荣在风暴中要用心做事，耍忍得住，时间不是一切而是无穷尽的。我们有时候做事太急，全球危机也许会使得我们放缓一下脚步。两年前，大家认为全球经济一片大好的时候，也许是出大问题的时候，无论如何，学习不能放松。
长江商学院院长项兵识别看不见的风景：“平凡”小事处理不当，会引发大危机、 危险。
青岛啤酒股份有限公司董事长金志国国家的想法跟企业的想法，以及农民朋友的想法走到了一起，这样我们打造世界级企业，就有了政策的支持，行了力量的支持，在这种情况下，我们就能更大步向前迈进。我们应该积极用现代农业模式，把金融理念融进去，把帮助农民的理念融进去做农业，这样我们便可以联合起来打造世界级农产品企业。
新希望集团董事长刘永好现在大家是种什么状态？普及老百姓投资股票也好，投资房地产也好，火家都处在恐慌当中，大家觉得压抑，没有信心。越是在这样的情况下，越要讲领导力，领导力能不能给企业带来一点点娱乐，带来一点点信心？
新华都集团总裁唐骏危机是经济运行周期中的商务现象之一，受全球化影响，近代经济周期逐渐缩短，危机来临之前、企业应该未雨绸缪。
UPS亚太区北京奥运会赞助与运营副总裁 陈学淳
编辑推荐 《危机下的领导力》讲更重要的是在欧美主要发达市场面临比较萎缩的情况下，我们企业去承担经济的一种领导力。当然我们意识到，由于市场急剧动荡变化，很可能使今天的赢家成为明天的失意者，但我们不怕挑战，我们向以往一路走来时一样充满信心。中国化工集团通。
目录 序
序二
序三
前言
第一章 华尔街的末日救赎
AIG教训
享年158
昔日重来
拯救与不干预
榜样陷落时
第二章 悬崖边上的中国乳业
牛奶多米诺
谁搞垮了三鹿
危巢之下
第三章 中国骄傲——2008最具全球竞争力
中国公司20强
中国骄傲
公司竞争力
谋定而后动
曼谷行动
宇通控制力
格力的世界
中联推土机
师夷长技
竞争力跟竞争无关
大国的自尊
美国在衰落?
第四章 倾听领袖
18位全球顶尖商业领袖生存建议
冬日曙光
追随沃尔玛
回到根本
与巴菲特共进午餐
火中取栗
当萧条来袭
温州新样本
第五章 危机下的领导力——2008年《环球企业家》
高峰论坛实录
蜕变与成长——危机下的领导力
反思与面对——危机下的领导力
从金融安全到经济危机
慈善是高尚不是时尚——我们如何表现善心
创新——原创中国商业思想
出污泥而不染一环境危机下的企业发展之道
奥运改变中国——我们真的被改变了吗
……
序言 在过去30年里，全球经济平均看来是一个高增长、低通胀的状态。在今年9月份之前的30年，中国虽然取得长足的进步，但很多方面仍然是全球经济体系被动的参与者，在很多情况下，跨国公司看中国，看到的是它有10亿未被唤醒的消费者，并且是亚洲生产链条最终的组装工厂，但这不是中国经济力的全部。虽然今年海外投资比例仍只占到可怜的一小部分，但近来中国在参与世界经济主动性方面的变化非常惊人，最近五年中国海外投资以每年平均85％的速度增长，预计到2011年将达到600亿美元，成为亚洲最大的资本输出国。现在中国企业在海外收购、上市、购买能源矿产等一举一动，都能够引起全球市场的震动。当然如果中国公司只会在价格上竞争，并不会令西方企业产生忧虑，但事实上在中国出发的全球挑战者已经尝试进入海外市场，在海外市场设立研发中心、成立品牌，承担全球企业责任。
在最具全球竞争力中国公司评选中，参与全球竞争的中国公司脱颖而出，反映中国在全球化时代生存的榜单，中国本土公司向跨国公司蜕变。我们企业随着全球金融危机不断向实体经济渗透，现在也有一个比较明显的现象，在今后一段时间我们会见证中国企业会被质疑，甚至主动缩小在全球化方面的雄心，就是在这个艰难时刻，比以往任何时刻都更加呼唤中国企业应该去参与创建新的经济世界的领导力这样一个过程。我们一贯坚持有实力的企业走出去，迎接复杂的全球化挑战。更重要的是在欧美主要发达市场面临比较萎缩的情况下，我们企业去承担经济的一种领导力。当然我们意识到，由于市场急剧动荡变化，很可能使今天的赢家成为明天的失意者，但我们不怕挑战，我们向以往一路走来时一样充满信心。中国化工集团通。
文摘 AIG教训即使美国利润最丰厚的公司之一也可能在一周内倾颓在过去45年的绝大多数时候，美国国际集团（AIG）稳健如水池中的迈克尔·菲尔普斯，定期交出一份决不让投资者失望的财务报告。2004到2006三年间，它的净利润分别达到98亿、104亿和140亿芙元。这让它长期居于美国利润最丰的十家公司之列。
但在美国时间9月16日晚，其董事会用3个小时讨论着一个问题：明早我们是否申请破产？
这是因次级债引发的全球金融危机的最近一幕。正如任何一次灾难的影响都会如漩涡般逐渐卷入核心地带，自2007年中，美国各大金融机构纷纷大规模冲销相关资产，当这一系列坏消息因贝尔斯登的贱卖而被画上一个逗号，华尔街仍未迎来最严重的打击。时隔半年，一个月的时间里，房利美、房地美和AIG被美国政府接管、雷曼兄弟破产、美林被并入美国银行……但句号似乎仍未画上。
即使极为幸运的，AIG得到了来自美国政府的850亿美元贷款，但它几乎已经在天堂地狱之间游走了一圈：这家在其巅峰时期拥有近2400亿美元市值的公司，目前市值不过130亿美元。更为触目惊心的，或许是其投资者的财富变更。用了近40年时间将AIG塑造为金融巨人的前CEO汉克格林伯格（Hank Greenberg）私人拥有1290万股公司股票，在2008年1月时尚值7亿美元，到9月23日纽交所收盘时仅值6400万美元。而格林伯格的接班人、在次级债风波中引咎辞职的马丁·苏利文（MartinSullivan）所拥有的．AIG股票更是只值22．46万美元。
仅从业务角度，没有人能否认AIG的实力。它拥有超过一万亿美元的总资产，从纽约到北京到伦敦的遍布全球130个国家的子公司和分公司经营着你所能想象的各个险种：从针对人寿、退休到地震与洪水，乃至为石油钻塔和卫星承保。直到2007年底，它还握有近200亿美元现金。
但与贝尔斯登、雷曼兄弟一样，AIG的轰然坠落并非无理。这家精于分散风险的公司，恰好毁于风险。因一种名为信贷违约掉期（CDS）的金融工具，它遭遇了流动性危机。这种专门针对贷款违约的掉期产品，就像给贷款业务设立的保险。但就好像它为一个村庄的所有人承保，随后迎来了一场淹没全村的泥石流。
AIG之所以没有早早进入市场看空的视野——甚至其内部也过度乐观——因为它的商业模式实在太过复杂：它对金融衍生产品进行保险，而这些衍生品又是基于其他抵押品产生的衍生品。这些只有电脑才能够生成、估值的产品，当遇到当下这种金融灾难时，几乎无法被有效分析。在次债危机爆发之后，AIG始终
……
