关系突破才有用
基本信息·出版社：石油工业出版社 ·页码：230 页 ·出版日期：2009年08月 ·ISBN：7502172599/9787502172596 ·条形码：9787502172596 ·版本：第1版 · ...
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基本信息·出版社：石油工业出版社
·页码：230 页
·出版日期：2009年08月
·ISBN：7502172599/9787502172596
·条形码：9787502172596
·版本：第1版
·装帧：平装
·开本：16
·正文语种：中文
内容简介 《关系突破才有用》讲述了：具有突破关系能力的人。往往在困难之时有人助、在贫苦之时有人济、在迷途之时有人引、在晋升之际有人扶，因此，他们能战胜各种艰难险阻，收获夫各种资源财富，让自己在芸芸众生中脱颖而出，成为一个事业成功、生活幸福的人
媒体推荐 建立人脉关系就是一个挖井的过程，付出的是一点点汗水，得到的是源源不断的财富。
——哈维?麦凯
永远不要靠自己一个人花100％的力量，而要靠100个人花每个人1％的力量。
——比尔?盖茨
编辑推荐 《关系突破才有用》是由石油工业出版社出版的。
突破关系，就能博得领导的赏识和提拔，取得下属的尊敬和支持，赢得朋友的关心和帮助，让自己拥有比别人更多的资源，使自己的事业达到成功。
目录 第一章 突破关系的重要性
成功需要具有突破关系的能力
突破关系能让你脱颖而出
突破关系建立好人脉
突破关系可以获得他人的帮助
突破关系有助于工作和生活
突破关系能获得事业的发展
掌握突破关系的要诀
妥善管理好自己的人脉网
第二章 利用情感来突破关系
感人心者，莫先于情
以真心换取真心
感情投资回报高
适应别人情感需求的方法
善于运用亲情
利用乡情结交关系
用情维系师生关系
爱人者，人皆爱之
获得人情效应首先要懂人情
第三章 利用相互间的利益来突破关系
找准双方的共同利益
从他人的利益人手
吃亏是福
处世要讲究双赢
第四章 利用相互问的关系来突破关系
充分利用六度分离效应
多交点带圈的朋友
有效利用家庭结交朋友
在活动中创造关系
多和一流的人在一起
建立起自己的人脉账户
广交朋友有助于办事
建立和善用你的“人际档案”
第五章 利用联系互动来突破关系
时常保持联络
联系互动才能情感互动
助人才有人助
亲戚之间需常来常往
行为要做到人乡随俗
雪中送炭暖人心
买点人情原始股
做人要讲究诚信
第六章 利用谈吐技巧来突破关系
用赞美赢得对方好感
坦白地交流情感
选好交谈的话题
倾听比倾吐更重要
幽默让人备受欢迎
真诚地进行赞美
掌握高效的沟通方法
称呼得体学问大
学会讲人情话
得理也须饶人
道歉得人心的技巧
增加谈吐的魅力
选择恰当的说话时机
掌握玩转语言的技巧
第七章 利用良好姿态来突破关系
尊重是与他人交际的前提
保持一团和气
任何时候尊重每一个人
把别人放在心上
保持彬彬有礼的形象
给予别人帮助和鼓励
微笑拥有奇特的魅力
做到宽和待人
细微之处见真情
充分关注他人的细节
第八章 突破与被求人之间的关系
学会与老朋友讲交情
用行动证明的诚意
善借亲缘巧办事
把“关系”变成办事资本
与朋友多交换人脉资源
第九章 突破与贵人之间的关系
……
第十章 突破与上司之间的关系
第十一章 突破与下属之间的关系
第十二章 突破与同事之间的关系
第十三章 突破与陌生人之间的关系
第十四章 突破与异性之间的关系
第十五章 突破与家人之间的关系
……
序言 中国自古以来就是一个非常讲究人际关系的社会，拥有过硬的人际关系一向是中国人评价一个人能力高低的重要标志。若某人拥有过硬的人际关系就意味着他能够利用蕴藏于其中的资源为自己办成事情，开创事业，收获财富，拥有幸福。
要想拥有过硬的人际关系，就必须具有突破关系的能力。我们看到社会上有很多人，平时的泛泛之交很多，但是一旦关键时刻总是缺乏贵人相助，致使生活之中困难重重，前进路上障碍多多，成功和幸福总是可望而不可即。之所以如此，在于这种人无法突破与他人的关系，不能与他人建立深交，成为牢不可破的铁关系。而那些具有突破关系能力的人，却总能在困难时候有人助，贫苦之时有人济，迷途之时有人引，晋升之际有人扶。正是过硬的人际资源使他能战胜各种艰难险阻，收获各种资源财富，在芸芸众生之中脱颖而出，成为一个事业成功、生活幸福的时代宠儿。
没有金刚钻，别揽瓷器活。今天，我们处于一个伟大的时代，经济社会的迅速发展，为个人提供了前所未有的成功的机会，但要抓住这些机会还需要我们具备各种能力。而突破关系的能力就是我们抓住这些机遇必须具备的能力。因此，我们必须加强这种能力的培养。
能力来自于学习实践，突破关系能力的获得也是如此。突破关系的能力并非天生，关键在于后天通过学习实践得以提高。而《关系突破才有用》一书为人们培养突破关系的能力提供了一个很好的学习素材。此书通过系统梳理古今中外仁人志士在突破关系时的得失成败的经验，得出突破关系的六种途径和方法，即有情有义、互惠互利、强化互动、尊重对方、善于结交、言辞得体；同时，还通过对大量的历史故事和日常生活中突破关系的案例分析，指出了与被求者、贵人、上司、下属、同事、朋友、陌生人、客户、异性、家人十种不同类型的人突破关系的具体方法和做法，最后，指出突破关系中必须注意的禁忌。
文摘 利益与员工分享，这是市场经济条件下企业利益可取的分配原则，是对员工劳动价值的承认，而让员工共享企业的发展成果，也是现代企业管理之要义。关心、爱护员工，尊重、理解员工，从一定意义上说，就是企业这个大家庭要努力营造的良好环境，只有把每个员工都当作家庭一员对待，营造家的温馨，才能形成亲和力和向心力。反之，只顾企业利益，只顾自己多获利，只愿员工拼命多干活，却不让员工分享利益，这样的企业的发展是不会有什么前景的。
有些自以为聪明的老板，喜欢利益独吞。这样贪心的老板，公司员工自然不会为他卖力。如今在越来越高效化、高产化的社会生产中，老板能不能充分调动人才的工作热情和智慧，对公司的生存与发展而言是至关重要的。那种“只让马儿跑，却不让马儿吃得饱”的做法显然是行不通的。如果老板口口声声说：“公司是个大家庭，你们要像爱自己的家一样爱它，公司的发展关系着你们的利益和前途，你们要好好干，公司发展了，大伙都有份儿！”而到了年终，老板却好像忘了以前他所说过的话，赚钱是自己的，根本就没有员工的份。下属的心里想：“我干活，你赚钱，我做得多么好，都没有我的份，给这样的老板卖命，犯不着呀。”有了这种心态的员工，做事就会得过且过，抱着所谓“不求有功，但求无过”的心理应付了事。久而久之，能人变庸人，公司不被挤垮才怪呢！
有句话说得好，“得人心者，得天下；失人心者，失天下。”老板要想得人心，就应当忠实地实施利益分享的原则。利益分享这是当今时代的一条重要的用人原则，也是对员工的一种激励策略。平时给员工的薪水适当高一些，对员工有劳有得，有功更有赏，随着公司收益的大幅度提高，员工也能从中受益更多。老板果真这样做了，公司怎么会留不住人才呢？员工又有什么理由不好好工作呢？
天下没有白吃的午餐。不要以为，利益分享是老板在做让自己吃亏的傻事；不要以为，把好不容易赚来的钱，分给员工，老板的收入就会骤然减少。事实证明，善于与人分享的老板，分享并不会使他们失去什么，反而使他们得到的更多。慷慨地与下属分享劳动所得，分享成功收获，必然会得到更多的回报。老板有了慷慨的名声，员工们更加安心效力，人才就会不招自来，这还愁没钱可赚吗？
