基本信息·出版社:中国档案出版社 ·页码:320 页 ·出版日期:2008年02月 ·ISBN:7801669096 ·条形码:9787801669094 ·版本:第1版 ·装帧:平装 · ...
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毛泽东与三十六计 |
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毛泽东与三十六计 |
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基本信息·出版社:中国档案出版社
·页码:320 页
·出版日期:2008年02月
·ISBN:7801669096
·条形码:9787801669094
·版本:第1版
·装帧:平装
·开本:16
·正文语种:中文
内容简介 《毛泽东与三十六计》内容为:毛泽东的雄才大略、神机妙算所折射出来的智慧之光,至今仍五彩斑斓,熠熠生辉。它给后人的启迪是永久性的。《三十六计》集历代“韬略 ”、“诡道”之大成,素有兵法、谋略奇书之称;而毛泽东的智谋与《三十六计》有着千丝万缕的联系,从中吸取了无穷的智慧,毛泽东成功运用和发展了“三十六计”,一生纵横捭阖,所向披靡,展现了毛泽东光彩四溢、魅力无穷的智慧。
作者简介 苟君厉,研究员,曾用名苟陇陵。笔名:龙凌、艾君等。籍贯陕西陇县。曾主持并承担过多项政府部门、社会团体课题及区域发展规划设计。
先后在《人民日报》、《人民政协报》、《科技日报》、《中国改革报》、《求是》、《半月谈》、《中国行政管理》《中国公共安全》等报刊发表各类作品100多万宇。主编及参与编写书籍约20余部。
现任中共中央党校中国市场经济研究会副秘书长、中国经济社会发展与创新决策中心常务副主任、中国人生科学学会副会长、中国科学发展观研究会(筹)副会长、中国公共政策与社会问题高层论坛组委会秘书长、华夏之声文化研究院院长。兼任亚洲名人传记中心执行副总干事、亚洲新闻人物协会副会长兼秘书长、《和谐中国论坛》杂志主编、《华夏之声》杂志出版人、中国社会工作协会理论宣传委员会执行委员。
编辑推荐 《毛泽东与三十六计》由中国档案出版社出版。
目录 第1套 胜战计
第一计 瞒天过海:在对手不知不觉中达到目的<<1
一、视草地前面为平原<<3
二、不该说的决不说出<<5
第二计 围魏救赵:避实就虚变被动为主动<<9
一、“内线作战,以寡敌众以弱胜强”<<10
二、“雷公打豆腐,拣软的捏”<<15
三、高明的人总能牵着别人的鼻子走<<18
第三计 借刀杀人:制造、利用矛盾并从中渔利<<21
一、借力使力不费力<<22
二、借别人的手实现自己的目的<<27
第四计 以逸待劳:养精蓄锐以争取主动<<29
一、不该出手时决不出手<<30
二、该软就软,该硬就硬<<32
第五计 趁火打劫:乘对手危机乱中取胜<<37
一、攻在对手疲惫之时<<38
二、机遇来了就赶快抓住<<41
第六计 声东击西:在对手的错觉中出奇制胜<<47
一、把目的藏在心里<<48
二、让对方的思路沿着你的意图走<<51
第2套 敌战计
第七计 无中生有:从没有路的地方找出路<<53
一、假象背后的意图<<55
第八计 暗渡陈仓:另辟蹊径走出一条自己的路<<59
一、将真实的意图隐藏起来<<60
二、智者动在他人未动之前<<62
第九计 隔岸观火:察清情况后,再做决定<<65
一、看得深远才有大益处<<66
二、见机行事,坐收渔利<<71
三、冷静分析国际形势,走自己的路<<76
第十计 笑里藏刀:将真实目的包裹得越严越好<<81
一、退一步为的是进十步<<82
二、要警惕无缘由的主动亲近<<88
第十一计 李代桃僵:获得更大的利益要学会丢卒保车<<93
一、该放弃时就放弃<<94
二、罢将出帅好打仗<<97
第十二计 顺手牵羊:把握意外出现的机会<<101
一、天上有时也能掉馅饼<<102
二、在别人的行动中实现自己的意图<<104
第3套攻战计
第十三计 打草惊蛇:投石问路使目标更明确<<109
一、炮击金门——巧摸美国底牌<<111
二、打击其一,震慑其他<<116
第十四计 借尸还魂:找好载体化腐朽为神奇<<119
一、借外力,成大业<<120
二、没用的东西有时也有用<<123
三、“党内教育”:还无产阶级之“魂”<<125
四、坏事也能变好事<<127
第十五计 调虎离山:诱惑对手远离原属于他的大本营<<133
一、及时清除身边的隐患<<134
二、打不了“虎”,就把它调走<<138
三、“离开闽西,巩固闽西”<<140
第十六计 欲擒故纵:不要急着表明自己的意图<<143
一、讣、的投入,大的获取<<144
二、放长线才能钓到大鱼<<147
三、围三缺一、虚留生路<<150
第十七计 抛砖引玉:用最小的代价换取最大的回报<<153
一、“不入虎穴。焉得虎子”<<154
二、用“小球”转动“大球”<<159
第十八计 擒贼擒王:抓住主要矛盾就能掌握事物的根本<<163
一、打蛇就要打七寸<<164
二、“紧紧抓住蒋介石的两个拳头”<<166
第4套 混战计
第十九计 釜底抽薪:从根本上削弱对手的战斗力
第二十计 混水摸鱼:掌握“乱”中取胜的方法
第二十一计 金蝉脱壳:困境中化险为夷
第二十二计 关门捉贼:把对手逼进死角
第二十三计 远交近攻——不可同时树太多的攻击目标
第二十四计 假途伐虢:巧借“桥梁”实现自己的目的
第5套 并战计
第二十五计 偷梁换柱:暗借他人之力以增强自己的实力
第二十六计 指桑骂槐:换一种说法效果更好
第二十七计 假痴不癫:心机不可轻易泄露
第二十八计 上屋抽梯:为实现目标而义无反顾
第二十九计 树上开花:必要时需要造势
第三十计 反客为主:从被动突围中掌握主动权
第6套 败战计
第三十一计 美人计 :琢磨情感的功效
第三十二计 空城计 :在虚虚实实的迷雾中战胜对手
第三十三计 反问计 :在对手内部制造乱局
第三十四计 苦肉计 :巨大的成功需要巨大的代价
第三十五计 连环计 :统筹考虑,环环相扣<<305
第三十六计 走为上:被动的时候要主动地找到一条出路
主要参考书目
……
序言 《三十六计》集历代“韬略”、“诡道”之大成,被兵家广为援用,素有兵法、谋略奇书之称。不少计名、语汇妇孺皆知,吟诵朗朗,可见《三十六计》是一部有着蓬勃生命力的奇书。
《三十六计》是毛泽东最喜欢的书之一,作为一位出色的战略家,他运筹了一系列的锦囊妙计,通过巧妙造势、运筹帷幄,创造出许多精彩纷呈、声势繁浩的战争场面,令人叫绝。
毛泽东读了孙膑围魏救赵的故事后,结合他在革命战争中的实践,对其给予了高度的评价,并在革命战争中娴熟地运用了这一古代兵法。1938年,毛泽东在《抗日游击战争的战略问题》一文中,当谈到游击战争的战略防御时,便曾引用过这一历史战例。他说:“在反围攻的作战计划中,我之主力一般是位于内线的。但在兵力优裕的条件下,使用次要力量(例如县和区的游击队,以至从主力中分出一部分)于外线,在那里破坏敌之交通,钳制敌之增援部队,是必要的。如果敌在根据地内久踞不去,我可以倒置地使用上述方法。即以一部留在根据地内围困该敌,而用主力进攻敌所从来之一带地方,在那里大肆活动,引致久踞之敌撤退出去打我主力,这就是‘围魏救赵’的办法。”
文摘 一、视草地前面为平原
“瞒天过海”的关键在于一个“瞒”字。瞒得过则大功告成,瞒不过则弄巧成拙。但是“瞒”不是最终目的,而是“过海”的必要手段。“瞒”是一种大智慧,该瞒就瞒,只有这样才能化险为宜。
公元197年,曹操南征张绣,经过三次较量双方互有胜败,但曹操过人的智谋终于使张绣降服。毛泽东称曹操计谋胆识过人,众望所归啊!
征讨张绣途中,酷暑难耐,曹操用“望梅止渴”瞒天过海之术,激励众将士向前。
东汉献帝建安二年(197),司空兼车骑将军曹操再次率军进攻建忠将军张绣,在湖阳(今河南唐河西南)将其击溃。是年正月,在清水之战中张绣突袭曹营获胜后,得到荆州牧刘表的支持,实力增强。曹操把张绣与刘表视为威胁中原的心腹之患,必欲剪除而后安。十一月,曹操再次兴师攻讨穰城(今河南邓县)的张绣军。曹军迅猛出击,攻占湖阳大破张绣、刘表联军,活捉刘表部将邓济,旋即挥师转进,攻克舞阴(今河南泌阳西北),张绣被迫退守穰城。
在攻打湖阳的途中,时逢盛夏,酷暑难忍。恰好众将士行于一片荒谷之中没有水源,众将士疲惫不堪,加上天气炎热干燥军无斗志。曹操看到这种现象,突然说:“前面有一片梅林,大家加紧行军,马上就可以采到梅子解渴了。”众将士听了之后,一传十,十传百,于是大家信心倍增终于走出了这片荒谷,为湖阳之战的胜利赢得了时间。曹操利用条件反射,使众将士增强信心,利用瞒天过海之术达到了自己的目的,不能不让人叹服。
在1935年长征途中,红军过草地困难重重,面对草地上的沼泽泥潭,毛泽东称:三国时曹操望梅止渴,我们也要视草地前面就是平原,勇往直前啊!
毛泽东说得一点不错。长征中,毛泽东率领,二、三军团单独北上,是极为关键的一步。没有这一步,也就没有一年以后三大主力红军在西北大会师。如果没有北上这一着,一、二、四方面军统统集中在藏民区的贫瘠地带,慢慢地就会被消灭了。
四方面军经过一番挫折,最后于1936年10月10日到达陕北。整整一年,红军三大主力在毛泽东的坚持下,终于完成了举世闻名的万里长征,在陕北胜利会师,开始新的战斗历程。
毛泽东长于运筹,这里他巧妙运用了瞒天过海之计,在让士兵不知道事情真相的情况下,既达到了鼓舞士气,又很好地保持了革命有生力量,可谓一箭双雕,从中显示了毛泽东的灵活变通。
二、不该说的决不说出
《三十六计》第一计“瞒天过海”,突出“瞒”的隐秘性、技巧性。“瞒天过海”是让别人来“照应”自己
……
后记 毛泽东的雄才大略、神机妙算所折射出来的智慧之光,至今仍五彩斑斓,熠熠生辉。它给后人的启迪是永久性的。《三十六计》集历代“韬略 ”、“诡道”之大成,素有兵法、谋略奇书之称;而毛泽东的智谋与《三十六计》有着千丝万缕的联系,从中吸取了无穷的智慧,毛泽东成功运用和发展了“三十六计”,一生纵横捭阖,所向披靡,展现了毛泽东光彩四溢、魅力无穷的智慧。
在本书写作的过程中参考了一些资料和实用案例,吸收了其中部分相关成果。