心本管理:管理学的第三次革命

2010-03-30

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心本管理:管理学的第三次革命

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基本信息·出版社：机械工业出版社
·页码：264 页
·出版日期：2006年01月
·ISBN：711118193X
·条形码：9787111181934
·版本：第1版
·装帧：平装
·开本：16开 Pages Per Sheet
·丛书名：甘霖智慧培训文库
·图书品牌：华章图书

内容简介 　　里程碑式的中国原创型管理学理论，实现从“管理霸道”到“管理王道”的飞跃！不错过本书的四大理由：一本抓住管理学根本的著作！一本系统分析管理学未来走势的著作！一本掌握中国式管理智慧核心的著作！一本具有里程碑意义的原创管理学著作！本书最适合三种人学习：希望像唐太宗一样掌握“管理王道”的管理者！希望像比尔·盖茨那样取得超凡业绩的企业家！希望能打造像红军一样高绩效团队的领导者！

　　本书是一本具有里程碑意义的原创型管理学著作，其理念一下抓住了管理学的“根”——“争天下者必先争人，争人必先争心；治天下必先治己，治己必先治心”，能让千千万万管理者达到“四两拨千斤”的管理效果。
　　本书更是一本预言世界管理学新趋势的著作。通过总结当代著名管理学家和企业家、管理者的最新探索，将100多年管理学分为“物本管理、人本管理、心本管理”三个阶段，并明确提出了“心本管理——管理学的第三次革命”。
　　本书还是一本掌握中国式管理核心智慧的著作，旗帜鲜明地指出：当代管理学必须实现从“管理霸道”向“管理王道”的飞跃，为此，就应走出西方管理学只重视管理他人，而不重视管理自己的最大误区。该书明确指出“管理者心灵的自我修炼是管理的基础。”这与中华文化所提倡的“诚意、正心、修身、治国、平天下”的管理理念一脉相承。本书分析了“物本管理在美国，人本管理在日本，心本管理在中国”走势，同时也预言了中国管理学的新曙光。
作者简介 吴甘霖先生，第一位被中央电视台制作成功学节目的成功学家、思维学家。曾经先后担任香港中华文化传播集团副总裁、美国美中国际创造力开发中心总裁兼中国区总裁等职，现为世界青年成功学会副会长、甘霖智慧国际培训机构理事长。
二十多年来，在思维方式的研究和应用方面，成果显著。专著《天才思维》，被清华大学有关教授作为主要教材开设“科学思维方法论”。《甘霖6O日思维突破训练教程》成为广大管理者、大学生和研究者纷纷抢购和学习的教材。《方法总比问题多》一书，成为2005年全国最畅销的图书之一。
吴甘霖先生的思维学、方法学培训课程，广泛应用于学界、政界、商界及社会各界。其培训l的对象包括：中央36个部委的众多高级领导、被《财富》杂志评为全球服务业第一明星企业的service Master等众多中外企业，以及北京大学，清华大学等著名大学的总裁班等。
中央电视台、新华社、人民日报、中国青年报等众多媒体，纷纷以“甘霖智慧旋风”等
媒体推荐 书评
里程碑式的中国原创型管理学理论实现从“管理霸道”到“管理王道”的飞跃。
治天下必先治已，治已必先治心，争天下必先争人，争人必先争心。
心本管理的三大关键价值：
·治天下必先治已，治已必先治心。
·争天下必先争人，争人必先争心。
·一生的成就。都从心中发出。
不错过此书的四大理由：
·一本抓住管理学根本的著作。
·一本系统分析管理学未来走势的著作。
·一本掌握中国式管理智慧核心的著作。
·一本具有理程碑意义的原创管理学著作。
本书最适合三种人学习：
·希望像唐太宗一样掌握“管理王道”的管理者。
·希望像比尔·盖茨那那取得超凡业绩的企业家。
·希望能打造像红军一样高绩效团队的领导者。
心本管理阐述了这样一种管理趋势：
·物本管理在美国，
·人本管理在日本，
·心本管理在中国。

编辑推荐 　　里程碑式的中国原创型管理学理论，实现从“管理霸道”到“管理王道”的飞跃！不错过本书的四大理由：一本抓住管理学根本的著作！一本系统分析管理学未来走势的著作！一本掌握中国式管理智慧核心的著作！一本具有里程碑意义的原创管理学著作！本书最适合三种人学习：希望像唐太宗一样掌握“管理王道”的管理者！希望像比尔·盖茨那样取得超凡业绩的企业家！希望能打造像红军一样高绩效团队的领导者！

　　本书是一本具有里程碑意义的原创型管理学著作，其理念一下抓住了管理学的“根”——“争天下者必先争人，争人必先争心；治天下必先治己，治己必先治心”，能让千千万万管理者达到“四两拨千斤”的管理效果。
　　本书更是一本预言世界管理学新趋势的著作。通过总结当代著名管理学家和企业家、管理者的最新探索，将100多年管理学分为“物本管理、人本管理、心本管理”三个阶段，并明确提出了“心本管理——管理学的第三次革命”。
　　本书还是一本掌握中国式管理核心智慧的著作，旗帜鲜明地指出：当代管理学必须实现从“管理霸道”向“管理王道”的飞跃，为此，就应走出西方管理学只重视管理他人，而不重视管理自己的最大误区。该书明确指出“管理者心灵的自我修炼是管理的基础。”这与中华文化所提倡的“诚意、正心、修身、治国、平天下”的管理理念一脉相承。本书分析了“物本管理在美国，人本管理在日本，心本管理在中国”走势，同时也预言了中国管理学的新曙光。
目录
序抓住管理学的“根”
第一部分迎接心本管理新时代／1
第一章感受心本管理的魅力／2
一、治天下必先治己，治己必先治心／3
二、争天下者必先争人，争人必先争心／11
三、“一生的果效，都从心中发出”／16
……
文摘书摘
当时，他已经上了美国最著名的哈佛大学，学的又是在美国最走俏的法
学。但是，由于他看到了信息时代的到来，果断在学完第一个学期之后就休
学创业，最终让自己创办的微软公司成了信息革命的领头羊。
比尔·盖茨的举措，绝非一般人可以做得到。我们不禁要问：是什么导
致了他有这种非凡的举动呢?
换句话来说：如果遇到同样的情况，又有几人能够下这样大的决心呢?
大多数的人都会这么想：拿到大学毕业证书后再创业不也可以吗?
这只是常人的想法。比尔·盖茨考虑的问题就不一样了。
还在上中学时，盖茨就对阅读富兰克林、罗斯福、拿破仑、爱迪生等科
学家、政治家、军事家、发明家的生平传记产生了浓厚兴趣，并经常学习像
伟人那样思考与行动。
他曾这样向同学宣称：“我宁肯做荒坡上的橡树，也不愿做绿野中的小
草——小草千人一面，毫无个性；橡树伟岸挺拔，昂首天穹。”
并且，他还对生命的价值以及如何面对生命进行认真的思考。有一天，
他突然充分认识到生命的短暂性和一次性，于是，在日记里写下了这样一段
著名的话：“人生是一次盛大的赴约。生命是一场正在焚烧的大火。一个人
所能去做的，就是竭尽全力要从这场大火中去抢救点什么东西出来。”
正因为有了这样的感悟，他就有了一种珍惜生命的强烈意识。所以，等
他考上美国最著名的哈佛大学后，由于意识到个人电脑时代的到来，需要大
批适合个人的软件，便果断地放弃了学业，开始自行创业。
迈出这一步需要超凡的心力，集中体现出非凡的勇气和决断。而他在创
业之后的举动，更体现了非凡的心力。
如在其早期，其主打产品为Ms.DOS系统。为了打开局面，他决定向电脑
界最著名的IBM公司提供产品。
其实，当时参与竞争的不只他一位，还有另外的机构，产品比他的还耍
优秀。
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