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论语的管理智慧

2010-03-30 
基本信息·出版社:九洲出版社 ·页码:512 页 ·出版日期:2005年12月 ·ISBN:7801954068 ·条形码:9787801954060 ·版本:第1版 ·装帧:平装 ·开本 ...
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 论语的管理智慧


基本信息·出版社:九洲出版社
·页码:512 页
·出版日期:2005年12月
·ISBN:7801954068
·条形码:9787801954060
·版本:第1版
·装帧:平装
·开本:16开 Pages Per Sheet

内容简介 《论语的管理智慧》完全依照《论语》篇章结构,逐章评点,独立成文。作者在对原作进行准确释义的基础上,严谨地阐述了当代企业全程管理的理论、策略和方法,也融入了作者长期从事策划咨询实践的感悟和经验,深入浅出,生动可读,是企业中高层管理者不可多得的管理宝典。
作者马千里,企业策划专家,专攻经济策划和企业策划研究及企业策划实战服务。主要论著有:《企业生化论》、《整体产品论》、《品牌半径说》、《中小企业诊断》、《论总董事会制》、《国企九问》、《城市CI研究》等。逐渐形成了“企业发展策划”的独特策划理论,成为“企业发展策划”的开创者和实践者,其“品牌半径”、“成本错觉”等策划概念已经被业界广泛认可和引用。
作者简介 马千里,企业策划专家,以提升企业发展力为策划目标的“企业发展策划”的开创者,专攻经济策划和企业策划研究及企业策划实战服务。陆续在《中国商人》、《商界》、《智囊》和《中国经营报》、《经理日报》、《华夏酒报》等报刊发表策划论文数百篇。在多家报刊和网站开有财经时评专栏。主要论述有:《企业生化论》、《整体产品论》、《品牌半径说》、《中小企业诊断》、《论总董事会制》、《国企九问》、《城市CI研究》等。逐渐形成了“企业发展策划”的独特策划理论,成为“企业发展策划” 的开创者和实践者,其“品牌半径”、“成本错觉” 等策划概念已经被业界广泛认可和引用。
媒体推荐 书评
中国人的管理一定要尊重中国的哲学,本书是传统的管理哲学现代实战宝典。《论语》是中国哲学的最巅峰之作,有「半部论语治天下」之誉,其中的管理哲学和方法更是其精髓。
著名企业管理咨询专家马千里详解论语管理思想的现代应用。《论语的管理智慧》中国管理人必读之书。

编辑推荐 《论语》是一部家喻户晓的哲学颠峰之作,对中国乃至世界人类思想产生着深远影响。本书是作者以企业策划专家的特殊视角研究《论语》在企业管理领域的具体应用的著作,全面提炼了《论语》思想在当代企业家个人修养、人力资源开发、企业战略管理、品牌塑造、营销策略等多方面的实际运用,可谓中国式管理的典范,是本土企业运用本土思想管理的实用方法论,同时,也可作为《论语》爱好者的初级读物。
本书不是戏说、不是水煮,而是正说、是启发,是一本严肃认真的著作。
目录
绪论 为什么是《论语》
学而篇第一
为政篇第二
八佾篇第三
里仁篇第四
公冶长篇第五
……
文摘 书摘
曾子曰:“吾日三省吾身。为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习
乎?”
曾经有个私营企业的老板问我:“我应该怎么要求我的员工,让他们都
能够尽到职责呢?”其实,当时他的企业里也的确有消极怠工的一批人让他
头疼。说白一点,就是员工不好好干,我当老板的怎么办?
我想,员工能够心悦诚服地尽心尽力,当然有员工个人品性的因素,但
最主要的还是企业制度环境的问题。员工在一个公平、公正的环境里做着自
己感兴趣的工作,凭什么不好好做呢?但这些大道理说来简单,要做到可不
是个小工程。所以,那位老板直接地说:“你给我想几句话,让员工天天看
,影响影响!”——其实这也不是个坏注意,至少可以算个过渡措施。当时
我就想到曾子的“三省”之论。
曾子好像为当代企业员工量身订做般地说了一番话:“吾日三省吾身。
为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?”
作为一个员工,你第一要考虑的是“我今天为企业办事是不是尽心竭力
了呢?”做了哪些工作,成效如何,有没有偷懒使滑?既有工作内容,又有工
作态度。
第二要考虑的是“人际交往中是不是做到诚实可信了呢?”包括同事之
间、客户之间,甚至和上司、下属的交往,有没有不诚信的表现呢?
第三就是要问问自己今天又学了点什么知识、技能,有哪些得到了运用

如果你的手下每天都做这样的自我审查、自我批评。那做老板的该多么
欣慰和省心啊!你的员工都将办事干练负责、交往诚实可信、善于学习用于
工作之中。如果哪个员工在这三方面略有不足,连他自己也受不了这“三省
”的折磨了。
然而,任何事情都是需要代价的,世界上没有无缘无故的背叛,也没有
无缘无故的忠诚。孔子的政治思想有一个显著的特点,就是对最高统治者的
道德要求。替员工说句话:凭什么让我三省呢?我今天确实磨洋工了,因为
你这个老板不值得我卖力气!——说到底,要想达到这样的理想境界,没有
老板自己的首先“三省”,就不会有消极员工的自我谴责。
员工崇拜一个老板原因很简单,那就是老板要“讲忠诚”、“讲信用”
和“有才干”——这也是曾子对企业管理者提出的“三省”的具体内容。
然而,曾子的三省又何尝仅仅是用来解决企业内部的人力资源管理问题
呢?也是对整个社会成员的期望。在企业界、商业界,人们习惯于说“无商<
……
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