赢在性格(人力资源管理必读)

2010-03-29

市场价：￥26.00 全场购物免配送费！目前无货，欢迎选购其他类似产品。到货通知我。 (暂无用户评分、评论 | 写评论) 关闭商品缺货登记我们将在到货后及时通知您！ ...

商家名称	信用等级	购买信息	订购本书
		赢在性格(人力资源管理必读)
		赢在性格(人力资源管理必读)

赢在性格(人力资源管理必读)

市场价：~~￥26.00~~

全场购物免配送费！

目前无货，欢迎选购其他类似产品。到货通知我。 (暂无用户评分、评论 | 写评论)

关闭

商品缺货登记我们将在到货后及时通知您！
为该商品打分以改善“为我推荐” 登录为该商品打分

已经有了
基本信息·出版社：浙江人民出版社
·页码：234 页
·出版日期：2005年10月
·ISBN：7213022849
·条形码：9787213022845
·版本：第1版
·装帧：平装
·开本：16开 Pages Per Sheet

内容简介 　　在本书中，我们将以一种令人欣喜的方式来审视我们的性格。它有助于我们与他人达成相互理解，以一种可靠的、积极的方式看待彼此间的差异——不计较处事或具体行为上的是非对错，而致力于理解个人的性格偏好如何对我们自己及其他人产生影响。通过阅读这本书，你可以清晰地认识到，不同性格类型的人会采取不同的方式完成每天的工作。读书的过程也是如此。
　　有的人很干练，总是提前完成工作，你是不是也这样呢？还是经常拖拖拉拉，直到最后一刻？有的人喜欢告诉下属应该怎样去完成工作，你的上司是不是也这样呢？还是总让你对身处的局面感到不甚明确？你是不是发现身边有几个人极富创造性，却从不能在开会时准时出现？另一些人则需要详细的规程才能集中精力做好每一件事？
　　奥托·克劳格、珍妮特·M.劳森在他们的畅销书《赢在性格》中将帮助你轻松确定自己及身边同事的性格类型。这是一本革命性的著作，在它的指导下你将真正理解自己身处的工作环境，并在其中得到最好的发展。本书作者在性格类型观察方面声名卓著，运用他提供的技术你将能够最大限度地发掘员工的工作能力。
　　拥有本书，你将发现工作变得焕然一新。
作者简介 　　奥托·克劳格，奥托·克劳格咨询公司(Otto Kroeger Associatcs)的创始人，全球知名的MBTI应用专家、演讲者和培训师，同时也是“性格类型专题”畅销书的作者。
　　20多年来，奥托以MBTI为理沦基础，开发了组织发展、变化管理、沟通、团队建设、冲突管理和领导力发展等众多的培训项目。每年精心组织逾50场的MBTI沦坛或研讨会。除了培训、咨询、写作，奥托还进行调查研究，使人们更深入地了解性格类型是如何应用在组织和教育系统中的。
媒体推荐 书评
MBTI是一种必选型、自我报告式的性格测试问卷，用以衡量和描述人们
在获取信息、作出决策和生活取向等方面的心理活动规律和性格特征。它是
世界上最为流行的性格测试工具，被译为二三十种语言，每年的使用者逾
200多万，应用范围也扩大到职业定位、领导力发展、团队建设、婚姻家庭
关系、学习方法等等领域。目前世界前100强公司中有89％引入了MBTI。
——中国地区首位MBTI中文认证培训导师王善平
编辑推荐 　　在本书中，我们将以一种令人欣喜的方式来审视我们的性格。它有助于我们与他人达成相互理解，以一种可靠的、积极的方式看待彼此间的差异——不计较处事或具体行为上的是非对错，而致力于理解个人的性格偏好如何对我们自己及其他人产生影响。通过阅读这本书，你可以清晰地认识到，不同性格类型的人会采取不同的方式完成每天的工作。读书的过程也是如此。
　　有的人很干练，总是提前完成工作，你是不是也这样呢？还是经常拖拖拉拉，直到最后一刻？有的人喜欢告诉下属应该怎样去完成工作，你的上司是不是也这样呢？还是总让你对身处的局面感到不甚明确？你是不是发现身边有几个人极富创造性，却从不能在开会时准时出现？另一些人则需要详细的规程才能集中精力做好每一件事？
　　奥托·克劳格、珍妮特·M.劳森在他们的畅销书《赢在性格》中将帮助你轻松确定自己及身边同事的性格类型。这是一本革命性的著作，在它的指导下你将真正理解自己身处的工作环境，并在其中得到最好的发展。本书作者在性格类型观察方面声名卓著，运用他提供的技术你将能够最大限度地发掘员工的工作能力。
　　拥有本书，你将发现工作变得焕然一新。
目录
原版致谢
原版序言
怎样阅读本书
第一部分你是什么性格类型
第一章以人为本
“用我们的方式来做这事，你介意吗?”
……
文摘书摘
说起“要宽容”、“对不同的意见持开放的态度”、“允许百家争鸣、
百花齐放”这些观点，我们几乎个个都会点头称是。但是说来容易，做来难
。
生活并不是这样简单!
要接受不同的意见观点、不同的做人风格、不同的处事方式不是件容易
的事，即便对那些平时就心胸开阔的人来说也是如此。
这一点，有一个明显的例证：平时我们总是用相对较为负面的词汇描绘
与自己不同的人：有点怪、太浮、乌鸦嘴、木头一根，等等。这种习惯在工
作中表现得尤为明显，我们常把办公室里话多的人说成是“碎嘴皮子”、“
会搬弄是非”，把认真检查工作说成是“鸡蛋里挑骨头”，把那些较为严肃
和严厉的上司说成是“冷血动物”。
其实我们每个人都有自己的风格，自己的喜好，自己的各种习惯。一个
人的闲散风格可能被另一个人看成是没有激情，一个人边想边说可能被另一
个人视为胡言乱语，一个人紧跟时代脉搏在另一个人的眼里则有可能是过分
炫耀。这些风格上的差异会导致重大的沟通障碍、误解甚至关系摩擦。在组
织中，这将导致人际交流阻塞、信任度降低，员工情绪也会受到严重干扰，
以致最后影响生产率、产品质量和对客户的服务态度。
更值得一提的是，我们的工作和环境是处在不断变化的状态之中的，这
就使得一个组织可能有的风格更为丰富多彩，且在不停地发展。不同的工作
、不同的技术、不同的文化、不同的行业甚至不同的价值观念都会使上述沟
通发生障碍，而误解和关系摩擦会大量快速地成为我们必须面对的一个严重
挑战。
公司能够在丰富多彩的风格和变化中生存下来并能发展壮大，与员工之
间彼此有效的沟通是分不开的。这并不是说有必要完全敞开心扉地沟通观点
，或提倡你和老板、同事或下属成为最好的朋友。我们只是在讨论如何将众
多差异转化为团结员工的强大力量而不是离间他们的严重动因。
性格类型观察法是一个有效的工具。
用不同的形容词形容他人，对不同的人进行归类都是极为正常的，问题
是，既然我们要这样做，就应该做得专业，做得科学、客观，使这种形容和
分类更具有建设性。性格类型观察法便是构筑在科学的理论基础上的，经过
五六十年在组织中的应用，它已经形成了一种有效的方法来帮助企业组织中
的各种人员更为和谐地相互合作，并出色地完成各自的任务。最要紧的是，

……

热点排行

Bad Request.

职场

赢在性格(人力资源管理必读)