公共部门人力资源管理(第二版)

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		公共部门人力资源管理(第二版)
		公共部门人力资源管理(第二版)

基本信息·出版社：中国人民大学出版社
·页码：402 页
·出版日期：2008年07月
·ISBN：7300093132/9787300093130
·条形码：9787300093130
·版本：第2版
·装帧：平装
·开本：16
·正文语种：中文
·丛书名：公共管理系列教材

内容简介 作为2003年版《公共部门人力资源管理》（公共管理系列教材）的修订版，本书增加了近年来公共部门人力资源管理领域新的学术和应用研究理论成果，融入了新的管理理念，吸收了几年来国内外管理实践的新成就。具体而言 ，本书主要进行了以下三个方面的修订：
（1）新增了我国公共部门人力资源管理的发展与改革、职业生涯管理、人力资本管理、公共部门人力资源管理的挑战及其应对与发展措施等四章的内容；（2）对人力资源管理的内涵与原理、人力资源管理的演进与突变 、工作分析与工作评价、人员分类管理等章节的内容进行了充实和调整；（3）对绩效管理、人力资源培训与开发、薪酬管理、公共部门战略性人力资源管理等章节的内容进行了修订。
目录
第1篇 导论：公共部门人力资源管理的基本内涵与历史发展
第1章 公共部门人力资源管理的内涵与原理
1.1 公共部门人力资源管理的含义
1.2 公共部门人力资源管理的目标与管理模式
1.3 公共部门人力资源管理的基本原理与主要职能
1.4 公共部门人力资源管理环境及其与人力资源管理的关系
1.5 公共部门人力资源管理者的主要角色与知识能力模型
第2章 人力资源管理的演进与变革
2.1 从传统人事管理到人力资源管理
2.2 公务员制度的缘起与演变
2.3 公共部门人力资源与传统人事管理的异同
第3章 我国公共部门人力资源管理的发展与改革
3.1 我国公务员制度的发展
3.2 我国事业单位人事制度的改革
3.3 我国公共部门人力资源队伍建设的指导思想与基本要求
第2篇 公共部门人力资源规划与人事分类
第4章 人力资源规划
4.1 人力资源规划的内涵与程序
4.2 人力资源需求预测
4.3 人力资源供给预测
4.4 人力资源战略规划
第5章 工作分析与工作评价
5.1 工作分析与工作评价的内涵与功用
5.2 工作分析
5.3 工作评价
第6章 人员分类管理
6.1 人员分类管理的内涵与作用
6.2 品味分类
6.3 职位分类
6.4 官职并立职位分类与人员分类管理的发展趋势
6.5 我国公共部门的人员分类
第3篇 公共部门人力资源获取与测评
第7章 人力资源获取
7.1 人力资源获取的内涵与价值
7.2 人力资源招募、甄选与录用
7.3 人力资源获取的评估
第8章 人力资源测评
8.1 人力资源测评的内涵与指标体系
8.2 笔试
8.3 心理测试
8.4 面试
8.5 评价中心
第4篇 公共部门人力资源激励发展与保障维护
第9章 绩效管理
9.1 绩效管理的内涵
9.2 绩效目标与绩效标准
9.3 绩效评估者与绩效评估方法
9.4 绩效反馈与绩效改进
第10章 人力资源培训与开发
10.1 培训与开发的内涵与原则
10.2 培训与开发模型
10.3 培训与开发的内容和方法
第11章 职业生涯管理
11.1 职业生涯管理的内容
11.2 职业生涯管理基本理论
11.3 职业生涯规划
11.4 公务员的晋升与交流调配
第12章 薪酬管理
12.1 薪酬管理的内涵与原则
12.2 薪酬制度设计
12.3 福利管理
12.4 社会保险
第5篇 结束语：公共部门人力资源管理的战略转变与未来趋势
第13章 公共部门战略性人力资源管理
13.1 公共部门战略性人力资源管理的内涵与要求
13.2 公共部门战略性人力资源管理与公共部门人力资源管理的区别
13.3 战略性人力资源管理职能、活动与角色
13.4 人力资源战略的制定与实施
13.5 我国公共部门战略性人力资源管理存在的问题与变革方向
第14章 人力资本管理
14.1 人力资本管理的兴起及其内涵
14.2 人力资本的内涵与人力资本理论
14.3 人力资源与人力资本的管理及人力资源的资本化
14.4 人力资本管理的目标、理念与原则
14.5 人力资本记分卡
第15章 公共部门人力资源管理的挑战及其应对与发展趋势
15.1 公共部门人力资源管理的主要挑战
15.2 公共部门人力资源管理着重关注与处理的问题
15.3 新公共管理下人力资源管理的发展趋势
15.4 公共部门人力资源管理的发展趋势
参考文献
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