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解放老板

2010-03-20 
基本信息·出版社:科学出版社 ·页码:218 页 ·出版日期:2005年06月 ·ISBN:7030157664 ·条形码:9787030157669 ·版本:第1版 ·装帧:平装 ·开本 ...
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 解放老板


基本信息·出版社:科学出版社
·页码:218 页
·出版日期:2005年06月
·ISBN:7030157664
·条形码:9787030157669
·版本:第1版
·装帧:平装
·开本:16开 Pages Per Sheet

内容简介   如果你恨一个人,那就让他/她去当老板!这似乎是很多人都不能认同的逻辑。而当陈逸飞、王均瑶的突然辞世,一石激起千层浪,这才引发人们对老板工作的反思。“老板们”一方面因为日理万机导致身体健康亮起红灯,一方面也因为全身心投入到工作中而疏于关心家人。他们肩负企业运作家族兴旺的重担;一旦他们离开岗位企业的正常运作能否照常运行,家族是否会因此而衰落?解放老板,同时也是培育新型管理体制的企业!

  在市场经济飞速发展的当今中国,有越来越多的人凭借自己的奋力拼搏而加入了“老板”的队伍。然而在头顶“成功人士”金色桂冠的同时,他们又不得不面对着日益加重的心理与身体负担。每况愈下的健康状况向老板们亮起了红色警灯。爱护老板的人们更是发出了善意的呐喊:“解放老板!”
  本书从转变老板观念和为企业引入科学的经营管理方略等方面提出了全新的老板“解放之道”。以相关案例的精彩点评令读者从知名人士的成败中找到“解放”的方向,从而让老板得到真正的解放。适合于所有被事务缠身疲惫不堪的企业家以及关心他们健康生活的人士阅读。
作者简介   美国德瑞克斯大学工商管理硕士(MBA),企业家型学者,著名企业战略专家。1985年归国以来,先后在高校、政府部门、企业担任过领导职务,并于上世纪90年代初创办了中国首家经理学院,主持培养在职经理人员数千人,对老板角色有深入研究和独到见解,帮助众多老板成功地解放了自己,在企业界有广泛影响。
编辑推荐   如果你恨一个人,那就让他/她去当老板!这似乎是很多人都不能认同的逻辑。而当陈逸飞、王均瑶的突然辞世,一石激起千层浪,这才引发人们对老板工作的反思。“老板们”一方面因为日理万机导致身体健康亮起红灯,一方面也因为全身心投入到工作中而疏于关心家人。他们肩负企业运作家族兴旺的重担;一旦他们离开岗位企业的正常运作能否照常运行,家族是否会因此而衰落?解放老板,同时也是培育新型管理体制的企业!

  在市场经济飞速发展的当今中国,有越来越多的人凭借自己的奋力拼搏而加入了“老板”的队伍。然而在头顶“成功人士”金色桂冠的同时,他们又不得不面对着日益加重的心理与身体负担。每况愈下的健康状况向老板们亮起了红色警灯。爱护老板的人们更是发出了善意的呐喊:“解放老板!”
  本书从转变老板观念和为企业引入科学的经营管理方略等方面提出了全新的老板“解放之道”。以相关案例的精彩点评令读者从知名人士的成败中找到“解放”的方向,从而让老板得到真正的解放。适合于所有被事务缠身疲惫不堪的企业家以及关心他们健康生活的人士阅读。
目录
走出“围城”(代序)/9
第一章 透支生命——中国老板的生活传真 /11
第二章 角色错位——老板“苦难”探源 /41
第三章 角色回归——解放老板方略之一 /64
第四章 抓大放小——解放老板方略之二 /79
第五章 传子传贤——解放老板方略之三 /89
……
文摘 书摘
把企业“嫁掉”,实际上就是把企业卖掉——这是老板谋求解放的最后
一招,也是最绝一招。
皇帝的女儿不愁嫁,百姓的女儿愁上愁。要嫁女,至少要把女儿装扮成
“靓女”。因此老板首先要把自己的企业包装好,包装越出色,越可能卖个
好价钱。正如把女儿打扮得越漂亮,越可能让女儿嫁得快、嫁得好,甚至嫁
个大户人家当个阔太太。
但仅有包装是不够的,要有充实的内容才能真正提高含金量。因此老板
想卖掉企业的话,最好是选择在企业良性发展的高峰期,而非衰退期。但是
企业正当年、欣欣向荣之时,老板往往总是舍不得卖,就像做父母的若有一
个绝色美女,就养在深闺生怕被人娶走一样。等到人老珠黄,只好“老大嫁
作商人妇”了。 老板在企业最鼎盛时期将其卖掉,等于炒股撞上了“牛
市”。将大把大把的现金回笼,可以再投资、再创业,也可以休养生息、安
度快乐时光,主动性都掌握在老板的手中。“手里有粮,心里不慌。”——
这是多么充实而宽余的幸福生活!
包装是软件,内容是硬件。在企业的硬件上老板不妨多用点真功,让买
家能够看到“干货”,自然下手就痛快。
卖掉企业犹如嫁女,嫁好了风光、嫁得不好只能自认倒霉,家丑不可外
扬。
老板如果想把破企业卖掉,那办法更简单——玩“跑得快”的游戏,即
忍痛割爱,来个大甩卖!别无他法,而且越快出手越好。迟了便无人再买,
成了破铜烂铁一堆而已。正如黄花闺女最好早点嫁人,黄金企业也可选择尽
早出手。切记!
老板也可以采取“半嫁半不嫁”的方式,只出让企业部分股权,或出让
大企业中的一部分版块,或出让集团企业中的某些子公司,反正就是卖——
把企业看成“东西”就好办了。
卖企业还可以“卖一赠一”,即在卖掉企业的同时,把自己也搭上,算
是“附赠品”。换言之,老板把自己和企业打捆卖掉,企业卖给了别人,自
己也给别人打工。但身份也由老板忽然之间转换成总经理。
古人有“宁为鸡首,不为牛后”之说,也有“宁做大国之臣,不做小国
之君”之论,但人生的取舍关键看个人的人生定位和事业定位。当老板当累
了,但又不愿无所事事享清福,那么去当当职业经理人,又有何不可?
企业卖掉了,自己有了生活保障,再去作职业经理人,选个轻松一点的
岗位,既可挣钱,又有事做,但又不承担老板的责任和风险
……
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