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如何开一家成功的酒吧

2010-03-18 
基本信息·出版社:机械工业出版社 ·页码:237 页 ·出版日期:2006年01月 ·ISBN:7111173430 ·条形码:9787111173434 ·版本:第1版 ·装帧:平装 · ...
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如何开一家成功的酒吧 去商家看看
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 如何开一家成功的酒吧


基本信息·出版社:机械工业出版社
·页码:237 页
·出版日期:2006年01月
·ISBN:7111173430
·条形码:9787111173434
·版本:第1版
·装帧:平装
·开本:16开 Pages Per Sheet
·丛书名:新世纪特许经营丛书
·图书品牌:华章图书

内容简介   酒吧是人们消除疲劳、释放压力和交际的重要场所。酒吧业也日渐成为受人们喜爱和利润很高的行业。那么,如何才能开一间成功的酒吧呢?
本书从特许经营的角度出发,介绍酒吧特许经营规划、酒吧开业筹备、酒吧装潢设计、酒吧原料采购与储存、酒吧饮品调制与水果雕切、酒吧酒单制作、酒吧娱乐分类、酒吧服务管理等流程、方法和技巧。如此经营的酒吧一定是一间成功的酒吧,它不仅为顾客提供丰富的饮品,更提供优质的服务。酒吧也能有效地从管理中获取收益,在激烈的市场竞争中立于不败之地。
  本书适合酒吧从业人员、管理人员及投资经营者阅读参考,也可作为学习、培训用书。
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目录
序1
序2
前言
第一章 酒吧特许经营规划
第一节 酒吧特许加盟分析
一、酒吧特许加盟的优势分析
……
文摘 书摘
二、识别酒吧特许加盟陷阱
酒吧特许经营作为一种优秀的经营模式,自被证明是中小投资者发家创
业的好机会以来,就有一些不法之徒企图将其作非法敛财的工具,从而在酒
吧特许经营的路上布下了不少陷阱。受许人要避开这些陷阱,总的来说就是
要在选择投资项目、选择特许人和签订特许合同这几个重要环节上下功夫。
判定加盟陷阱不妨启用以下简易法则:
1.总部至少须成立3年以上或拥有5家以上直销酒吧
总部须成立一段时间之后,各项工作、营运模式才能建立。如果尚在试
验期间推出不成熟的加盟模式,倒霉的一定是受许人。如果总部本身管理机
制尚不健全,哪有什么能力帮助受许人呢?更不必谈控制力和推动力了。
为什么要有5家以上直销酒吧呢?第一,证明总部的基本财力;第二,
好教练应该是好球员,如果连自己的球都踢不好,如何教导别人踢?可能只
是“老王卖瓜自卖自夸”罢了。
2.来者不拒,包赢包赚,一定有诈
如果特许人理念不佳或存心不良,一心只是想赚钱,不管加盟酒吧死活
,只是把加盟当做是一种赚钱工具或手段,这种特许人通常用的手法是来者
不拒,没有明确的资格标准,没有商圈评估报告,没有投资报酬分析,没有
书面记录,不必参加教育培训。因此,投资者应谨防些种诈骗。
3.信息不足会吃大亏
受许人本身的信息来源不足,很容易造成错误的决策及过度的乐观,一
般容易只看到好的一面,而对坏的一面不甚了解或是想像不到,等到了解了
,一切都太晚了。因此,掌握充足的信息,对识别酒吧特许加盟陷阱很重要

4.不要过于相信招商广告
一般而言,有相当发展基础的特许企业,都有很完善的制度,选择加盟
者也很严格,不会随便接受不合格加盟者。但仍有不少投机分子,利用小投
资者对行业情况不了解,往往鼓其如簧之舌,夸大酒吧特许经营的利润高、
收成大又快来吸引加盟者,使不少不了解内情的人士跌到陷阱中,损失惨重
。因此,投资者在投资时应特别小心,以免上当受骗。以下是投资者在选择
加盟对象时需要特别注意避免的地方:
①对方的宣传册资料不尽详实,缺乏数字资料,以及自夸可以令小小投
资在短时间内,赚取数以倍计的利润。
投资者在选择特许人时,务必小心谨慎,切勿轻信传言及一些不实的招
商广告。
②无法与特
……
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