不同于奥美的观点
基本信息·出版社：广州出版社 ·页码：211 页 ·出版日期：2006年03月 ·ISBN：7806554076 ·条形码：9787806554074 ·版本：第2版 ·装帧：平装 ·开本 ...
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基本信息·出版社：广州出版社
·页码：211 页
·出版日期：2006年03月
·ISBN：7806554076
·条形码：9787806554074
·版本：第2版
·装帧：平装
·开本：16开
内容简介 彼得·德鲁克有句名言：“任何企业都有且仅有两个基本功能，那就是营销与创新。”与中国今天的制造力相比，显然营销力是我们的一块短板。学习并运用先进营销理论，无疑是提高营销力的最佳方法。本书用王老吉、血尔以及江中健胃消食片等成功案例详实生动地演绎了定位理论如何中国化。正如近代一位政治领袖所言：“不行不能知，惟行而后知其之真伪与虚实也。”邓德隆们用“惟行”证明了其对定位理论的“实知”与“真知”。
编辑推荐 彼得·德鲁克有句名言：“任何企业都有且仅有两个基本功能，那就是营销与创新。”与中国今天的制造力相比，显然营销力是我们的一块短板。学习并运用先进营销理论，无疑是提高营销力的最佳方法。本书用王老吉、血尔以及江中健胃消食片等成功案例详实生动地演绎了定位理论如何中国化。正如近代一位政治领袖所言：“不行不能知，惟行而后知其之真伪与虚实也。”邓德隆们用“惟行”证明了其对定位理论的“实知”与“真知”。
目录 再版序 中国企业管理学者 陈慧湘
再版说明
迟到的礼物(原序) 中国企业家杂志社社长 刘东华
理论篇
第1章 广告业：不同于奥美的观点
附例：松下与东芝彩电品牌定位战略
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