首页 诗词 字典 板报 句子 名言 友答 励志 学校 网站地图
当前位置: 首页 > 图书频道 > 特色类别 > 工具书 >

ISO9001:2000机械行业应用与实施教程

2010-03-17 
基本信息·出版社:广东经济出版社 ·页码:209 页 ·出版日期:2002年05月 ·ISBN:7806772049 ·条形码:9787806772041 ·版本:第1版 ·装帧:平装 · ...
商家名称 信用等级 购买信息 订购本书
ISO9001:2000机械行业应用与实施教程 去商家看看
ISO9001:2000机械行业应用与实施教程 去商家看看

 ISO9001:2000机械行业应用与实施教程


基本信息·出版社:广东经济出版社
·页码:209 页
·出版日期:2002年05月
·ISBN:7806772049
·条形码:9787806772041
·版本:第1版
·装帧:平装
·开本:0开
·正文语种:中文
·丛书名:现代企业管理标准认证实施教程丛书

内容简介 本书主要讲述了各种类型机械企业的质量管理方法,包括许多机械行业独特的管理规范,对各种类型的机械企业实施ISO 9000标准认证具有实际的指导意义,并附有成功获证企业的参考案例。
媒体推荐 代序
质量是价值的起点——代序
美国著名的质量管理专家朱兰博士曾预言:21世纪将是质量的时代,质量将成为和平占领市场的最有效的武器,从而成为社会发展的强大驱动力。
事实上,在当今世界,质量已经由商品进入市场的通行证,变成了生存竞争的永恒手段。不管在哪个国家,不管什么类型的企业,只要想求得长远利益,就必须学会以质量作为尚方宝
剑。
目前,国内的企业面临着国际、国内两大市场的激烈竞争,竞争的焦点则是质量。优良的产品质量是企业开拓市场的有利保证,而低劣的产品质量将导致企业无法生存!作为以经济效
益为中心的企业来讲,只有实施有效的质量管理,建立起全过程的质量管理体系,企业才有可能顺利地开拓市场,走向世界。
自从美国的质量管理专家费根堡姆提出“全面质量管理”的理念以来,许多国家在质量管理方面都取得了很大的发展。日本从美国引进了统计质量管理(SPC),经过吸收和创新发展,形成了独具一格的质量管理模式,其成果令世人瞩目,美国人甚至又派人去日本学习和研究。现实情况中,凡是质量管理水平高的企业,大都是结合了各方面的经验并加以灵活运用。
无论是火箭升空,还是家用电器,无一不依赖于机械工业的飞速发展。随着世界各国的知名企业先后在我国建立企业,它们不仅带来了资金和技术,还引入了符合国际惯例的企业管理制度,更使人们明白了产品质量的真正内涵。而在实际工作中,却往往存在忽视质量标准的现象,企业的管理人员虽然想要提高产品质量,但是不清楚从何处入手,或者已经做了相当的工作,却见不到明显的效果。
为了解决上述问题,《IS09001:2000机械行业应用与实施教程》一书给出了既实用又符合最新品管理念的方法和途径。该书主要讲述了各种类型机械企业的质量管理方法,包括许多
机械行业独特的管理规范,对各种类型的机械企业实施IS09000标准认证具有实际的指导意义。该书除了阐述了直接的技术要求以外,还涉及到质量管理的重要层面, 同时又介绍了国内外最新的质量管理理论,使该书具有了较强的学术价值和实用价值。
《IS09001:2000机械行业应用与实施教程》以实用为出发点,它不同于纯理论的研讨,在结合实际使用后,将从很大程度上有助于机械行业的企业提高产品质量,减少成本;该书内
容全面,配有详细的案例,可操作性强,对企业具有很强的参考意义,企业可以参考本书自行开展IS09000的推行工作。
本书在编写过程中,机械行业的资深专家赵绪强先生、陈杨先生在百忙之中编写并审阅了本书的部分章节,并提出了宝贵的指导意见,在此表示衷心的感谢!本书在付梓的过程中,广东经济出版社的李远谋主任做了大量的工作,作者表示衷心的感谢,并欢迎机械行业的专家及广大读者朋友们提出宝贵的意见,以便再版时修订。
祝愿广大读者朋友们龙马精神,万事顺利,大展鸿图!
编著者
2002年5月于深圳
联络方式:0755—6187530
或者:13322981798
Email:tomtang001!@263.net
目录
第一章 IS09000国际质量体系认证的内容及发展状况
一、质量认证的发展趋势
二、IS09000:2000版标准的内容、结构及特点
三、我国质量认证工作的现状
第二章 IS09001:2000标准的理解重点
一、IS09001:2000标准综述
……
文摘 书摘
1.范围
1.1 总则
标准为有下列需求的组织规定了质量管理体系要求:
a)需要证实其有能力稳定地提供满足顾客和适用的法律法规要求的产品;
b)通过体系的有效应用,包括体系持续改进的过程以及保证符合顾客与适用的法律法规要求,旨在增进顾客满意。
注:在本标准中,术语“产品”适用于预期提供给顾客或顾客所要求的产品理解要点:
●组织(泛指各行业的工商企业)推行本标准应该能达到如下目的:证实组织有能力稳定地提供满足顾客和适用的法律法规要求的产品,核心是顾客满意;
●通过质量管理体系的有效应用(包括持续改进和预防不合格的过程)达到顾客满意,核心是持续改进。
注:不论企业类型、规模、提供何种产品的组织(只要是合法组织)均可使用本标准。
1.2 应用
本标准规定的所有要求是通用的,旨在适用于各种类型、不同规模和提供不同产品的组织。
当本标准的任何要求由于组织及其产品的特点不适用时,可以考虑对其进行删减。
除非删减仅限于本标准第七章中那些不影响组织提供满足顾客和适用法律法规要求的产品的能力或责任的要求,否则不能声称符合本标准。
理解要点:
●产品的实现过程因组织自身的特点不同而有所不同,反映产品不同特点的要求体现在产品实现过程中,其产品实现过程的要求不一定对所有组织都适用,可以对第七章中的个别内容进行删减;
●组织应在质量手册中说明删减的情况以及这些删减的充分理由,组织应当避免顾客或最终顾客发生混淆或被误导;
●这些被删减的要求不能影响组织提供满足要求的产品的能力和责任。
4.质量管理体系
注:为了与标准条款对应,此处采用IS09001:2000版的条款号,本节无第1、2、3小节,敬请注意。
本节描述了建立、实施、保持和改进质量管理体系的总要求。
4.1 总要求
组织应按本标准的要求建立质量管理体系,形成文件,加以实施和保持,并持续改进其有效性。
组织应:
a)识别质量管理体系所需的过程及其在组织中的应用(见1.2);
b)确定这些过程的顺序和相互作用;
c)确定为确保这些过程的有效运行和控制所需的准则和方法;
d)确定可以获得必要的资源和信息,以支持这些过程的运行和对这些过程的监视;
e)监视、测量和分析这些过程;
f)实
……
热点排行