基本信息·出版社：机械工业出版社 ·页码：267 页 ·出版日期：2006年01月 ·ISBN：7111182448 ·条形码：9787111182443 ·版本：第1版 ·装帧：平装 · ...
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管理者生存必备:迈向管理之路的第一步(原书第9版) |
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管理者生存必备:迈向管理之路的第一步(原书第9版) |
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基本信息·出版社：机械工业出版社
·页码：267 页
·出版日期：2006年01月
·ISBN：7111182448
·条形码：9787111182443
·版本：第1版
·装帧：平装
·开本：16开 Pages Per Sheet
·丛书名：世界著名教材系列丛书
·图书品牌：华章图书
内容简介 世界著名教材系列丛书，一套以技巧为主的培训书籍。延续着成功的传统：让今天的你做好准备迈出管理者的第一步！在过去的几年里，本书在销售上取得了巨大的成功，并越来越受到人们的欢迎。其中一个主要的原因就是这本书在各种情况下都能有效地发挥它的作用。其内容充实、包罗万象，已被作为正式教材在大学课程中广泛使用，同时它也简洁明了，符合业界专题讨论课的需要。
在过去的几年里，《管理者生存必备》在销售上取得了巨大的成功，并越来越受到人们的欢迎。其中一个主要的原因就是这本书在各种情况下都能有效地发挥它的作用。其内容充实、包罗万象，已被作为正式教材在大学课程中广泛使用，同时它也简洁明了，符合业界专题讨论课的需要。将本书作为一本自学教材来学习也是很有效的。此书最突出、最吸引人的特点是在每个章节结束时都会列出小游戏或案例。在书中作者们也详尽阐述了以下两点建议：
1．因为这本书的内容适用于实际工作领域，所以学生们需要一个学习上的向导来提高他们的自学效率。
2．为了能最有效地运用本书，还需要有一个领导者的指点，给教学者提供一些教学上的建议。
查普曼教授曾编写了许多书稿，包括那本最畅销的《态度决定命运：人际关系入门》。
媒体推荐 书评
延续着成功的传统：让今天的你做好准备迈出管理者的第一步。
·通过小游戏解决问题；
·创造出充满动力的工作环境；
·领导高效的团队协作；
·提高职员间的交流技巧。
世界著名教材系列从书，提高技巧，适应工作。
·学习的技巧；工作的技巧；管理的技巧；技术的技巧。
一套以技巧为主的培训教材。
编辑推荐 世界著名教材系列丛书，一套以技巧为主的培训书籍。延续着成功的传统：让今天的你做好准备迈出管理者的第一步！在过去的几年里，本书在销售上取得了巨大的成功，并越来越受到人们的欢迎。其中一个主要的原因就是这本书在各种情况下都能有效地发挥它的作用。其内容充实、包罗万象，已被作为正式教材在大学课程中广泛使用，同时它也简洁明了，符合业界专题讨论课的需要。
目录 关于本书
出版者的话(原版)
前言
第一部分 进入管理之门／1
第1章 你能成为一名主管吗／3
案例分析：选择／1l
……
文摘 书摘
管理中所遇到的压力
晋升为管理层的一员虽然很有前途，但是也会遇到许多意想不到的困难
。有必要相信成为管理者就必定会得溃疡、心脏病或者神经衰弱吗?事实并
没有想像中的那么严重。人们经常会有这样的担心：由于要承受过多的压力
，作为一名主管会很容易受到来自身体和精神方面的伤害。可是这种担心也
还只是一个猜想。一般说来，管理者和非管理者们是一样健康的，就像政治
家必须处理来自社会公众的压力一样，主管也能学着去处理来自公司的压力
。当然和其他种类的工作相比，这项工作会给你的精神系统造成更多的负担
，并且感情上和精神上的紧张感会比别的工作要更强烈。每一份工作都会有
其特殊的要求，特殊的课程会教给人应对压力的策略。解决的办法当然是有
的，那就是在做一份工作的时候不要把它当成是沉重的压力。有些人因为逼
迫自己去实现一些过高的目标，而给自己造成了很大的压力，其实如果能把
压力控制在合适的范围内，压力就会变成动力。
我们来看一下汉克的例子。他最近刚得到提升主管的机会，他想要感受
一下成为一个主管会遇到什么样的挑战和麻烦。从以下他与一位已经是主管
的朋友帕梅拉之间的对话中可以看出，他正以一种积极的态度去接近他的新
岗位。
“我承认对于成为一名管理人员我也有过许多的担心。我从来都不认为
自己是一个天生的领导者，也从来没有真正的机会在压力下工作，但是我只
有越过这个门槛才能知道自己是否有能力胜任。对于我来说最好能现在就开
始并感受这份工作。我觉得前面的日子对我的事业发展来说是最关键的，尽
管一开始我只需管理4名员工就可以了。”
“在某种意义上我把这整件事看成是一项试验，在此期间我将能尝试各
种好的管理方法和技术。如果现在在4个人身上能管用，那么这些方法在将
来管理400人时也同样不成问题。这是我第一次有机会去测试自己作为一个
领导的能力。我感觉自己就像是一个年轻的参议员第一次去国会大厦那样。
我会赢得选举的。但是现在我必须首先得证明我能在这个环境中生存。”
“你这么看问题的方法是很对的，汉克”，帕梅拉回答道，“你说的我
都同意，如果你决定了要从事管理这项工作，那么就百分之百投入吧，一定
要做到专业水准。”
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