项目回顾:项目组评议手册
基本信息·出版社：电子工业出版社 ·页码：196 页 ·出版日期：2003年01月 ·ISBN：7505382705 ·条形码：9787505382701 ·版本：第1版 ·装帧：平装 · ...
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基本信息·出版社：电子工业出版社
·页码：196 页
·出版日期：2003年01月
·ISBN：7505382705
·条形码：9787505382701
·版本：第1版
·装帧：平装
·开本：16
·正文语种：中文
·丛书名：软件项目管理系列丛书
内容简介 《项目回顾(项目组评议手册)》详细描述了如何创建一套在每个项目结束时实施的特别活动规程及具体实施。
作者简介 诺曼·L.克尔斯(Norman L. Kerth)，现任俄勒冈州波特兰市英才系统公司总裁。著作有：《项目回顾：项目组评议手册》等。
媒体推荐 书评
本书主要介绍作者是一个拥有20多年推动项目回顾经验的咨询顾问，他把自己从项目回顾中学到的东西，浓缩到这本书中。他真正了解人们在项目回顾活动中的立场、态度、情绪和偏好。本书不仅涉及软件工程和项目管理，还涉及人员的心理、情绪等方面内容。书中蕴含大量故事、比喻和文化背景知识，便于读者从轻松愉快的情景中，了解项目管理回顾活动的全过程。
目录 第1章 回顾引论1
1.1 需要规程3
1.2 命名这个过程4
1.3 对于回顾活动的基本指导思想5
1.4 回顾活动较为暗淡的一面6
1.5 回顾活动的推动者8
第2章 回顾过程剖析：案例研究10
2.1 回顾的例子10
2.2 为回顾做准备11
2.3 回顾的计划安排12
2.4 回顾的第1天13
2.5 回顾的第2天19
2.6 回顾活动第3天21
2.7 为推动者的职业做好准备24
第3章 策划回顾活动：做出选择25
3.1 策划回顾活动27
3.2 谁应该参加回顾活动34
3.3 回顾活动应该在哪里举行36
3.4 回顾活动应该在什么时候举行38
3.5 回顾活动应该持续多久38
第4章 推销回顾活动42
4.1 了解销售回顾活动的市场44
4.2 推销真不错46
4.3 有效的推销需要倾听48
第5章 为回顾活动做好准备49
5.1 与管理人员联系51
5.2 画出团队的轮廓图54
5.3 收集工作成果数据57
5.4 让项目组准备就绪63
5.5 何时需要法律部门的介入68
5.6 用一份核对清单来追踪细节69
5.7 何时到达现场开展回顾活动71
第6章 回顾活动的练习73
6.1 练习76
6.2 设计一次回顾活动大餐124
第7章 引导事后剖析129
7.1 “挑战者号”的故事132
7.2 转化失败项目的经历133
7.3 引导事后剖析活动的资格140
7.4 回顾活动与事后剖析活动之间的一些重要区别140
第8章 事后剖析活动练习142
8.1 练习143
第9章 成为一名熟练的回顾活动推动者157
9.1 六条经验159
9.2 了解推动者的过程166
第10章 在回顾活动之后186
10.1 回顾活动报告188
10.2 收集回顾活动报告189
10.3 让智慧永存192
10.4 一个安全的场所193
10.5 进行一次针对你的回顾活动的回顾活动194
10.6 收集针对回顾活动的回顾活动的报告196
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