基本信息·出版社：世纪出版集团，上海人民出版社 ·页码：175 页 ·出版日期：2004年10月 ·ISBN：7208052611 ·条形码：9787208052611 ·版本：第1版 · ...
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个人品牌50 |
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基本信息·出版社：世纪出版集团，上海人民出版社
·页码：175 页
·出版日期：2004年10月
·ISBN：7208052611
·条形码：9787208052611
·版本：第1版
·装帧：平装
·开本：16
·正文语种：中文
·丛书名：汤姆·彼得斯50系列,工作可以这么酷
·外文书名：The Brand You 50
内容简介 《个人品牌50》内容简介：在今天疯狂的互联世界中，你要么与众不同，要么与世长辞。从普通“职员”到激情的“品牌人”；品牌人总会问：我是谁？我想做什么？品牌人炉火纯青！总有重要的想法要表达，而且知道怎样表达；品牌人总是做有份量的工作；品牌人的工作总是值得别人投资；品牌人像发疯一样集中做项目；品牌人重视个人包装；品牌人善于“推销”，并且有出色的推销计划；品牌人精心挑选客户，拒绝不合适的客户；品牌人热衷于搭建关系；品牌人悉心叮护“诚信”的名声；品牌人是“创新疯子”，抓住每个学习新事物的机会。
作者简介 汤姆·彼得斯（Tom Peters），在管理学界的地位无人能及，《经济学人》称他为“管理大师中的大师”，《商业周刊》因他打破了传统管理理念而称其为“商务的最佳伙伴和最恐怖的梦魇”，《洛杉矶时报》称彼得斯“后现代企业之父”，《财富》则声称“我们生活在一个汤姆·彼得斯时代”。
曾获美国康奈尔大学土木工程学士及硕士学位，斯坦福大学工商管理硕士和博士学位。他曾任白宫药品滥用问题最高顾问、麦肯锡公司顾问，目前他积极参与国际管理学会、世界生产力协会和国际客户服务协会等国际组织的研讨活动，同时任汤姆·彼得斯公司董事长。
媒体推荐 书评
50种方法，把自己从“职员”打造成“品牌人”。
作者汤姆·彼得斯被《财富》和《经济学人》誉为“管理大师中的管理大师”。
小屋里的奴隶们砍断你们的绳索挣脱你们的镣铐。工作可以很酷！工作可以很漂亮！工作可以很有趣！工作可以与众不同！你——可以与众不同！
白领革命正在进行！我们职业的90%正面临着危险！把握你自己的生活！推翻等级制度！把每个项目都变成“WOW”！要么卓越要么失败！
这是一个新的世纪：如果不是现在那是什么时候？
编辑推荐 《个人品牌50》：50种方法，把自己从“职员”打造成“品牌人”。
工作原来可以这么酷！
小屋里的奴隶们砍断你们的绳索挣脱你们的镣铐。工作可以很酷！工作可以很漂亮！工作可以很有趣！工作可以与众不同！你——可以与众不同！
白领革命正在进行！我们职业的90%正面临着危险！把握你自己的生活！推翻等级制度！把每个项目都变成“WOW”！要么卓越要么失败！
这是一个新的世纪：如果不是现在那是什么时候？
被《财富》和《经济学人》誉为“管理大师中的管理大师”。
目录 序
1．一切由你作主，忘记“其他人”。这是你的生活
2．你不得不这样！白领革命最终来临
3．应付“白领革命”的（我最好的）（我惟一的）办法：打造品牌个人
4．从现在开始：采用这四项非常实用的“品牌人”评估方法中的某些做法
5．别提“职务”，别提“任务”
6．包装自己。真理：你（我）需要包装。
7．把自己看成一个公司。
8．品牌人／我的公司关系到你看重什么东西。
9．要成为“品牌人”需要具有各种特质和本领。
10．做好玩商业游戏的准备了吗？
11．让别人清楚地知道你是谁。
12．重新考虑职位头衔。
13．你做的事等于你。
14．送给想当品牌人的人一句话：拥抱真实世界的行动权术。
15．点石成金（VCJ=主动承担不爽的工作［Volunteer for Crummy Jobs］）.
16．学会白手起家。
17．品牌人精髓：出色的项目组合。
18．瞄准重点。
19．你的客户等于你：考虑客户。
20．你的客户等于你：把客户时刻放在心上。
21．胜任。你（我！）必须确实擅长某件事。
22．你的“通讯录”等于你：打理好你的圈子／关系网。
23．你的通讯录等于你：你圈子有多广，结交的“怪才”有多聪明，你就有多开阔、多聪明。
24．设计非常重要。关键一点：你（作为品牌人）是一个设计师。就是这样。
25．当一个扩展高手。
26．你的“好点子”等于你。
27．要顺利趟过巨变的激流，就要敢于尝试每一天。
28．拜倒在“表演”脚下。
29．老板们，你们也该对“品牌人”有兴趣。
30．形象！
31．记住：一个品牌是一个“信任标记”。
32．让你的名片缠住你的思考！一切从这开始。
33．建一个精彩的网站。
34．参加“国际演讲协会（Toastamsters）”，你就是你自己的公关“经纪人”。
35．学会乐观。忧郁散布者很少——从不是——成功的品牌人。
36．更新！更新！更新！
37．对自己进行投资。正式的更新投资计划是必须的！
38．刺激你的胃口，一次，一次，又一次。
39．你的公司需要一个出色的董事会。
40．品牌人／你的公司需要有自己的“一线大学”。
41．决不要忽略星探模式，即使你自己级别还很低。
42．建立我们的／我的／你的“组织”——本人公司
43．“品牌人”是领导者，不管在什么年龄段！
44．当一个“权力怪胎”。
45．你的正式营销计划是什么？
46．在新千年里，“光杆”全球大公司并不是一个自相矛盾的说法。
47．卖！卖！卖！
48．你是“终结者”吗？品牌人就得要有活儿。
49．品牌人是不会（对某个特定公司）死心塌地的。
50．欢迎来到自由行动者的国度！
行动！
推荐书目
……
序言 我们并不是在抨击呆伯特。谁敢呢？但我们的确相信工作可以很酷，工作可以很有意义。
——汤姆·彼得斯
我们今天所知道的工作——你的和我的——10年以后都会经历巨大的变革。就是如此简单，也如此深远。下面是原因
那些结实的联邦老兵还会记得，在1970年（并不是很久以前的事）卸载一整船的木材要108个工人花5天的时间。而现在呢？集装箱创造了奇迹：8个工人，一天。
打谷机发明以后，农场中发生了同样的变化。叉式起重机发明以后配送中心也发生了同样的变化。码头也是如此。
嘿，已经是新的千年了！我们当中有90％以上的人——甚至是在所谓的“制造业”公司中——都做白领工作。事实是：我们从未涉及过——或者甚至从未考虑过——白领工作效率。从来没有。直到今天……
这是一个崭新的球类游戏。白领革命开始了！以前扫视码头的工作效率探照灯现在指向了会计“车间”。我想我们应该对新的规则略知一二了吧。
革命涉及以下内容：信息系统、信息技术、企业资源策划系统、内部网络、知识资本管理方案、企业客户管理、网络、全球化、全球范围内的放开等等。所有这些都将引发一场——绝不夸张——100，200，甚至500年不遇的革命。
文摘 插图：
项目。善始善终的项目，有顾客买账的项目，有个人“品牌”特色的项目。
算回事儿的项目！能让这个世界更美好——哪怕就一点点——的项目。听着有点儿酸？没办法。成不了事儿的人才会看什么都不顺眼。这很容易，也很没劲。要有勇气面对一切！（我还没见过哪个真正成功的人是看什么都不顺眼的。可能在有些事情上是，但对于自己热爱的事业／项目从来——绝对——不是！你觉得迈克尔·乔丹会认为篮球没意义？棒球对于迈奎尔（M.McGwire），电影对于斯皮尔伯格，共有基金对于林奇（P.Lynch）①，电视对于欧普拉，会没有意义？不可能！他们都是自己事业的坚信者。）
我的世界由我自己掌控，别人（“那些人”——那些该死的家伙！）会来烦我，但是我的事儿我自己管一成也好，败也好，我犯的错误我自己负所有责任，从来不是什么“老板的过错”。
人活一辈子就是忙忙碌碌，也不会总是一帆风顺什么都遂人心愿的。
可不管怎样，这是我的人生，我的事。不用别人瞎操心。没别的好说的。（对吧？）那你呢？也是这样吗？
