创业与创新战略理论与案例

2010-03-13

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基本信息·出版社：中华工商联合出版社
·页码：346 页
·出版日期：2006年01月
·ISBN：7801930835
·条形码：9787801930835
·版本：第1版
·装帧：平装
·开本：16开 Pages Per Sheet
·丛书名：经理人丛书

内容简介 　　美国硅谷流传着这样一句格言：要不就吃午餐，要不就成为别人的午餐。本书提供的一些思路帮助读者考虑自己的定位，避免成为跨国公司的午餐，进而成功地走出去分享别人的午餐。
　　本书所收集的文和安例都是近几年来谭劲松博士为国内一些主要商学院的高层经理班（EMBA）讲授战略管理和创业课程所陆续收集、整理和撰写的。
　　本书程度略高于一般战略管理教材，适合商学院常规MBA和高层经理班（EMBA），高层管理培训，以及有初步战略管理知识的管理人员用。为了帮助读者分析运用专题讲座文章中提出的理论和实际操作方法本书收编了一些专门为中国MBA课程编写的安例，除了戴尔计算机公司在马来西亚战略投资，以及美国卡罗威高尔夫公司外，其他的都是中国的安例，希望可以帮助读者从更高的层次思考分析一些问题。
作者简介 谭劲松博士，出国前曾经下放农村，当过工人，做过大学教师。1985年自费到美国留学，分别读过社会学博士和管理学博士。曾任美国加利福尼亚州立大学哈利·布莱克比尔讲座教授，加拿大西安大略大学毅伟管理学院高级研究员，国内外数十所著名大学客座教授。在国际著名学术刊物上发表过数十篇文章，国际主要管理学术刊物主编或评委。
媒体推荐 书评
美国硅谷流传着这样一句格言：要不就去吃午餐，要不就成为别人的午餐。本书提供的一些思路帮助读者考虑自己的定位，避免成为跨国公司的午餐，进而成功地走出去分享别人的午餐。

编辑推荐 　　美国硅谷流传着这样一句格言：要不就吃午餐，要不就成为别人的午餐。本书提供的一些思路帮助读者考虑自己的定位，避免成为跨国公司的午餐，进而成功地走出去分享别人的午餐。
　　本书所收集的文和安例都是近几年来谭劲松博士为国内一些主要商学院的高层经理班（EMBA）讲授战略管理和创业课程所陆续收集、整理和撰写的。
　　本书程度略高于一般战略管理教材，适合商学院常规MBA和高层经理班（EMBA），高层管理培训，以及有初步战略管理知识的管理人员用。为了帮助读者分析运用专题讲座文章中提出的理论和实际操作方法本书收编了一些专门为中国MBA课程编写的安例，除了戴尔计算机公司在马来西亚战略投资，以及美国卡罗威高尔夫公司外，其他的都是中国的安例，希望可以帮助读者从更高的层次思考分析一些问题。
目录
第一章　战略管理
　　一、公司面对的新的竞争环境
　　二、竞争优势与公司内部评估
　　三、应对超强竞争：创业公司的战略框架
　　四、公司并购战略和心理准备
　　五、创业公司与大公司的战略联盟问题
……

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