TSP领导开发团队
基本信息·出版社：人民邮电出版社 ·页码：206 页 ·出版日期：2007年01月 ·ISBN：9787115139191 ·条形码：9787115139191 ·版本：第1版 ·装帧：平装 ...
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TSP领导开发团队 |
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基本信息·出版社：人民邮电出版社
·页码：206 页
·出版日期：2007年01月
·ISBN：9787115139191
·条形码：9787115139191
·版本：第1版
·装帧：平装
·开本：16
·正文语种：中文
·丛书名：图灵计算机科学丛书
·外文书名：TSP——Leading a Development Team
内容简介 TSP是由“软件质量之父”Watts s．Humphrey提出的一种采用广泛的团队过程。在本书中，作者以深厚的专业功底，准确地向团队领导人员展示了如何领导接受过个体软件过程(PSP)培训的软件工程师团队。
目录 第一部分 简介
第1章 团队领导者
第2章 领导能力
第3章 团队
第4章 团队动机
第二部分 组建团队
第5章 TSP概述
第6章 团队形成
第7章 TSP团队启动
第三部分 团队协作
第8章 依据计划管理
第9章 维持产品关注点
第10章 遵循过程
第11章 管理质量
第四部分 管理层相关事务
第12章 管理层技术
第13章 向管理层汇报
第14章 保护团队
第五部分 维护团队
第15章 培养团队
第16章 培养团队成员
第17章 改进团队绩效
第18章 成为团队领导者
附录A 团队角色
附录B 建立关系网
索引
……
