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管理3

2010-03-10 
基本信息·出版社:机械工业出版社 ·ISBN:7111119673 ·条形码:9787111119678 ·版本:第1版 ·装帧:平装 ·图书品牌:华章图书 ...
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 管理3


基本信息·出版社:机械工业出版社
·ISBN:7111119673
·条形码:9787111119678
·版本:第1版
·装帧:平装
·图书品牌:华章图书

内容简介 管理知识浩如烟海,管理技术和技能多如牛毛,而且随着时代和环境以及文化的变化,同一种知识和技能的应用还有很强的环境依赖性,这就使管理知识的学习变得很难把握。许多人不知道该看什么样的书,有的人看了书或听了课后的体会是书看明白了,课也听懂了,但仍不知道怎样管理!实际上管理的学习同经济学、自然科学等一样,首先在于掌握基本的思想和方法论。
媒体推荐 书评
一本由管理学家与艺术家联手倾心打造的精品图书,管理知识浩如烟海,管理技术和技能多如牛毛,而且随着时代和环境以及文化的变化,同一种知识和技能的应用还有很强的环境依赖性,这就使管理知识的学习变得很难把握。许多人不知道该看什么样的书,有的人看了书或听了课后的体会是书看明白了,课也听懂了,但仍不知道怎样管理!实际上管理的学习同经济学、自然科学等一样,首先在于掌握基本的思想和方法论。

目录
一、先锋
二、和谐管理理论的思相惯用语框架
三、点拨
天天站着开会
如何监管员工的网络行为?
我们卖的就是服务
面谈该问什么问题?
管理老将的珍贵诤言
留住人才的七大策略
让商展为景气加分
阶梯访谈探索顾客心
联想如何成功实施ERP?
失败企业的五大教训
四、焦点
海尔格兰仕经典模式之比较
再论民营银行准入目前还宜缓行
金融改革的制度创新刻不容缓
五、漫画
六、对话
加里·哈默尔访谈
七、传栏
追求持续的创业精神
从寻千里马到寻伯乐
八、管理+IT
改软件,还是改企业?
九、好书
《竞争未来》评析
十、研究
本土文化资源与现代化转型
十一、课堂
如何进行技术策略规划?
十二、借监
流程管理与六个西格玛的未来
趣味型企业文化
十三、门诊
民营企业的七大战略误区
十四、生活
走,“拓展”去
体验生活
《管理》学习卡片

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