基本信息·出版社：石油工业出版社 ·页码：131 页 ·出版日期：2005年09月 ·ISBN：7502152024 ·条形码：9787502152024 ·版本：第1版 ·装帧：平装 · ...
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胜出:职场竞聘的6条金律 |
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胜出:职场竞聘的6条金律 |
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基本信息·出版社：石油工业出版社
·页码：131 页
·出版日期：2005年09月
·ISBN：7502152024
·条形码：9787502152024
·版本：第1版
·装帧：平装
·开本：16开 Pages Per Sheet
内容简介 谨以此书献给--那些热爱工作，并希望在工作中更胜一筹的人们!
胜出定律一：胆略是"金"
如果你没有勇气去竞争，你就会落聘!
胜出定律二：领导是"纲"
如果你不是领导需要的执行员工，领导就会让你离开他的网络!
胜出定律三：员工是"海"
如果没有团队精神，你就会孤立无援1
胜出定律四：组织人事部门是"渠"
无论你做什么工作，也无论你做出了怎样突出的成绩，如果不会表达、不会沟通，在竞聘中也难免落聘!
胜出定律五：竞争者是"枪"
同学、同事、师徒、好友让你落聘，也属正常!
胜出定律六：自己是"龙"
胜利不会自动向你走来，你必须主动走向胜利!
当今社会是一个竞争的社会，也是强者胜出的社会。谁要想在竞聘中过关斩将，脱颖而出，超越自我，成就梦想，谁就必须拥有并掌握"三大本领、六大定律、八种能力"。本书作者长期在国有企业从事企业经营、财务管理工作，书中内容多是作者参与的一些企业竞聘活动感悟和主持相关科研成果的提炼。案例翔实、文笔生动。也许有不少读者正在面临竞聘，或希望在竞聘中胜出，受到尊重和重用，那么，相信书中揭示胜出的"三大本领、六大定律、八种竞争力"将对您有所启发，祝您成功!本书内容获2004年度中国石油新闻奖。
作者简介 项习文，男，河南南阳人。1989年7月毕业于辽宁大学，会计学专业，1996年获华中科技大学西方经济学硕士学位。教授级高级会计师。在大型国企工作长达17年，历任总会计师、出资公司董事、出资公司监事会主席等职。
见证了国有企业向现代企业转变和重组上市的各个重要时期，对企业经营管理具有独到的看法，发表企业管理论文《路就在你的脚下》、《人是最关键因素》、《如何建立企业激励机制》、《是谁让你落聘?》等100余篇。合著或专著《解析企业成败》等4部。
媒体推荐 书评
2005年7月1目，中共中央组织部在《人民日报》上介绍：在过去的5年
间，各级党政机关通过竞争走上领导岗位的干部有64．5万人，其中厅局级
干部1000余人，县处级干部7．9万人。有些单位实行了"缺位必竞"，有的实
行跨部门竞聘上岗……
竞聘、竞争已然成为时代的主基调，面对激烈甚至残酷的竞争，众多职
场人士尤其是在机关、国企中呆久的人士，由于准备不足，仓促上阵，在竞
聘中屡受挫折……--如果你知道赛马者在考虑和看重什么。你就会为自己赢
得更多的机会!
编辑推荐 谨以此书献给--那些热爱工作，并希望在工作中更胜一筹的人们!
胜出定律一：胆略是"金"
如果你没有勇气去竞争，你就会落聘!
胜出定律二：领导是"纲"
如果你不是领导需要的执行员工，领导就会让你离开他的网络!
胜出定律三：员工是"海"
如果没有团队精神，你就会孤立无援1
胜出定律四：组织人事部门是"渠"
无论你做什么工作，也无论你做出了怎样突出的成绩，如果不会表达、不会沟通，在竞聘中也难免落聘!
胜出定律五：竞争者是"枪"
同学、同事、师徒、好友让你落聘，也属正常!
胜出定律六：自己是"龙"
胜利不会自动向你走来，你必须主动走向胜利!
目录 第一章：竞聘：展示才华的舞台／1
自我介绍：赢得发展机会／6
回答问题：展现自己素质／8
自由发言：展示自己才华／11
借助竞聘平台，实现自我超越／15
……
文摘 书摘
"大姑娘"转变为公司部门主管
李平是我的一位男性朋友，一年前他还是一个胆怯、自卑的人，见到稍
微有名头的人物，就害羞得不敢开口，像个大姑娘，大家给他起了个绰号"
大姑娘"。让我没有想到的是，这个昔日的胆小鬼，变成了让人佩服的公司
高管。那个去年还害羞、木讷的人消失了，取而代之的是一个很有思想、很
有魄力的能人。现在，他是厦门市一家公司财务部门的财务总监，手下管着
几十位员工，他们都对他服服帖帖，尊敬有加!
我是熟悉他的人，所以也震惊于他的巨大变化!有一次在北京见面，我
想套套他用了什么灵丹妙药，短期内胜出的。当喝酒聊天聊到开心时，我看
着他，仍然是原来的他，没有什么变化，可是他的眼睛里却闪烁着一种自信
和成熟，一种慑人心魂的力量。
我说："你现在怎么这么厉害，一定有高人指点，肯定有秘方。"
他说："秘方?我哪有秘方。不过是看到你的文章受到了启发。"
我说："看了我的什么文章?"
他说："真的谢谢你寄来的报纸。如果没有看到你文章里写的"胆略是金
"这一观点，我怎么可能从那个自卑的"大姑娘"变成今天的我?"胆略是金"，
让我体验到：在工作中要大胆施展自己的才华。真的很有用，自从看了你的
文章后，对我触动最大的就是这一观点。我后来把对工作中的每一种想法和
所经历的每一件事情，都试着及时向主管经理汇报自己的观点和看法，与同
事们沟通，分析比较，哪怕是很小的一点点事，自己都大胆去做，大胆去展
示。结果，一向害羞、木讷的我，工作中像换了一个人似的，进步很大，同
事和主管领导都把它记下来了。特别是在2004年年底公司管理人员换届之时
，我又大胆去竞聘，结果一举成功。现在，我经常回忆过去的我，认真地体
验现在的我，并且把这种成功的体验和感觉一点点地积累起来、巩固起来。
渐渐地，胆子越来越大，说话办事越来越自信，大家都觉得我很有思想很有
办法!"
胆略的培养不是一朝一夕的事情；但是，十足的胆略的养成正是从一朝
一夕开始。我这个朋友的胆略培养，值得大家借鉴。P28-29
