基本信息·出版社：当代世界出版社 ·页码：228 页 ·出版日期：2006年08月 ·ISBN：7509001056 ·条形码：9787509001059 ·版本：第1版 ·装帧：平装 · ...
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无条件服从 |
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无条件服从 |
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基本信息·出版社：当代世界出版社
·页码：228 页
·出版日期：2006年08月
·ISBN：7509001056
·条形码：9787509001059
·版本：第1版
·装帧：平装
·开本：16开 Pages Per Sheet
·丛书名：员工职业操守培训
内容简介 老板和员工，是教练与球员的关系。一场场的胜利来自于教练的战略意识，球员的服从观念，如何激发员工的最大潜能，如何能支持老板的宏伟战略，是团队成员应该考虑的核心问题。 没有纪律的公司，如同一盘散沙；没有服从意识的团队，就没有强劲的冲击力。无条件服从是一句意识至上的口号，也是团队精神的基础。理解、欣赏、支持团队才会赢。
这本书从理性上剖析了企业和个人的关系，从感性上阅读职场工作人的心态，这也是作者长期关注管理的心得，抛砖引玉，引起大家广泛的讨论。发展是硬道理，如果管理人和新入职场的员工能在本书中吸取一点点感受，本人就不胜乐之。本书也许会影响你的职业生涯。它就像一位忠诚的谋士，在你职场遇到棘手的问题而陷入困惑时，你就随便翻一翻，也许有一条路正适合你。
作者简介 朱麒衡 (原名：朱俊)湖北黄冈人。1994年春，先后就职于海南国际名人俱乐部，三环酒店，友谊集团(大连)，新东方餐饮集团，鸿泰房地产等知名企业。
从见习主管、企划部经理、营销总监、总经理、企业策划顾问等一路走来，十余年，足迹遍及国内国外，为上百家企业做过营销顾问。现为邦资联投资公司、龙兴德文化影视传媒、大象设计等策划顾问。
踏上职业管理人之路起，十余年来，一直致力于管理、营销、策划等专题研究，功课不辍，积累和发表了多篇市场策划与管理的专题文章。
编辑推荐 这本书从理性上剖析了企业和个人的关系，从感性上阅读职场工作人的心态，这也是本人长期关注管理的一点心得，望能抛砖引玉，引起大家广泛的讨论。
中国历代写书人，都有语不惊人死不休的毛病，本人也有这种毛病，可能此书会引起部分人的反感，都什么时代，还敢喊出这种口号。不要诧异本人的胆大妄为。发展是硬道理，如果管理人和新入职场的员工能在本书中吸取一点点感受，本人就不胜乐之。
本书也许会影响你的职业生涯。它就像一位忠诚的谋士，在你职场遇到棘手的问题而陷入困惑时，你就随便翻一翻，也许有一条路正适合你。
目录 1.服从让你迅速融入团队
青年人要想成大事，首先要有团队意识。把团队作为一个展现自我的平台，用积极的心态服从上司的安排，不经历风雨怎么见彩虹？
1.负起绝对责任/3
2.团队的核心——纪律/6
3.倾听老板的声音/7
4.相互协作需要团队精神/8
……
文摘 书摘
青年人要想成大事、做老板，就要学会负责任。首先要对自己负责任，
才能对他人、对社会负责任。
立志要做大事的人，不仅要对自己负责，还要对社会、对国家负责。
我们生活在一个相互依存的社会里，我们从这个高度发达的社会里享受
物质文明的丰硕成果。同样，社会也要求我们每个人尽自己的努力奉献自己
的智慧，做一个有责任心的人。只有那些勇于为社会、为他人负责的人才有
可能做成一番大事业。
一家大型餐饮机构招聘厨房行政总监，应聘的地点在后厨，一下子来了
两百多人，厨房挤满了面试的人，可是洗碗间有一个水龙头一直在“哗哗”
地流水，没有一个人上去关一下。因此，这家餐饮机构这次没有招一个人。
事后，这家餐饮机构的负责人说，我们希望找一个热爱后厨行政管理，对后
厨工作认真负责的人，可是我没有找到。
是啊！每个人都希望把每一份工作都交给那些真正能够负起责任的人来
承担。
责任心是一个人对自己认真做事的表现。当你走进邮局汇款，把2000元
交给你不认识的人，你就松了一口气，再也不担心家里这个月收不到生活费
了。为什么你敢走进一个陌生的房间，把钱交给一个陌生的人？因为你相信
邮局会对你负责。
当你有病去医院看病，就会按照医生的药方去抓药，因为你相信医院，
你相信他们的医生会为你负责。
你走进一家大酒店，登完记，把行李放进房间，然后你可以悠闲地去吃
饭、逛街，你不必担心放在酒店的东西会丢失。在一个陌生的环境，这种信
心来自何处？来自于你对酒店的信任，因为你相信酒店会对你负责。
责任能够产生信任，责任能够产生信誉。一个真正有责任感的人，一个
为自己承诺、为自己行为负责的人，才有可能是一个有信誉、让人信任的人
。
社会是由各种各样大大小小的责任支撑起来的，每一个责任点都是一个
位置，这个位置就是老板、经理、部门主管……它需要一个人来占据，这个
人就是能够负起这个位置责任的人。
有的人对生活的解释就是混，这样的人，是不能做好任何工作的，他不
会是个好员工，更不能做老板。他没有责任感，他不懂得负责。
不管做员工，还是做老板，首先要培养自己的责任心。松下幸之助在谈
经营管理时说，作为一个老板，一定要有负起绝对责任的心理准备。不管员
工有10个，还是100个，甚至1000、1
……
