管理控制实用图解手册
基本信息·出版社：中国工人出版社 ·页码：229 页 ·出版日期：2006年02月 ·ISBN：7500836279 ·条形码：9787500836278 ·版本：第1版 ·装帧：平装 · ...
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基本信息·出版社：中国工人出版社
·页码：229 页
·出版日期：2006年02月
·ISBN：7500836279
·条形码：9787500836278
·版本：第1版
·装帧：平装
·开本：16开 Pages Per Sheet
·丛书名：管理顾问丛书
内容简介 本书首重从战备、财务、人力资源、产品及服务质量等企业管理的重要方面，系统介绍运用何种数据分析的方法简明图表，对各部门提供的相关数据进行分析，发现隐藏的问题结症，并给出加以有效控制的多种手段。力求将最实用的管理控制方法和操作步骤告诉读者，是管理者案头心备的工具书。
媒体推荐 书评
管理就是一场控制性的游戏，如果你足够聪明，你就会赢。否则就只能听天由命。
机会和注意力——如何选择有的信息
公司目标和个人目标——如何统一双方利益
坚持和灵活——衡量行动的三个标准
诊断——关健绩效的控制
不确定因素的筛选窍门，如何进行投资回报分析，如何确定企业的关健绩效变量，进行人力资源任务控制的五种方式。
编辑推荐 管理就是一场控制性的游戏，如果你足够聪明，你就会赢。否则就只能听天由命。本书着重从战略、财务、人力资源、产品及服务质量等企业管理的重要方面，系统介绍运用何种数据分析的方法和简明图表，对各部门提供的相关数据进行分析，发现隐藏的问题结症，并给出加以有效控制的多种手段。力求将最实用的管理控制方法和操作步骤告诉读者，是管理者案头必备的工具书。
目录 前言
根基——管理中的控制
1 为什么要学管理控制
2 你需要什么样的控制手段
3 管理控制的共同特性
4 如何构建合理的管理控制
……
