基本信息·出版社：科学出版社 ·页码：278 页 ·出版日期：2005年08月 ·ISBN：7030150635 ·条形码：9787030150639 ·版本：第1版 ·装帧：平装 ·开本 ...
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中小企业国际化经营战略 |
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中小企业国际化经营战略 |
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基本信息·出版社：科学出版社
·页码：278 页
·出版日期：2005年08月
·ISBN：7030150635
·条形码：9787030150639
·版本：第1版
·装帧：平装
·开本：16开 Pages Per Sheet
·丛书名：中小企业管理与发展论丛
内容简介 中小企业在走向跨国经营中，首先需要解决的是战略问题，也就是方向、目标、途径和步骤等一系列问题。为了向中小企业领导人提供一本能够在经营中提供参考和借鉴的资料，本书分八章分别介绍了中小企业国际化经营的一些背景资料、战略规划、走出去的战略定位、目标国家的选择和进入方式、有关货物贸易、技术贸易、服务贸易和国际投资的有关国际化经营战略问题以及有关国际化经营企业的人力资源的问题。每章后面都有精心挑选的资料，是一本既有理论，又比较实用的参考书。
本书可以作为中小企业领导人培训的教材，也可供相关人员阅读参考。
编辑推荐 中小企业如何直面中国融入经济全球化的进程，趋利避害，通过开展跨国经营促进发展，是一个不容回避的现实问题。本书有的放矢地针对有关货物贸易、技术贸易、服务贸易和国际投资的有关国际化经营战略问题以及有关国际化经营企业的人力资源的问题等，向中小企业领导人提供可参考和借鉴的资料。全书观点新颖，案例丰富，理论与实际相结合，可读性强，是广大中校企业经营者的重要参考资料。
目录 丛书序
前言
引言………………………………………………………………………………1
第一章中小企业国际化经营战略概述…………………………………………2
第一节中小企业国际化经营的背景…………………………………………2
第二节中小企业进行国际化经营的风险……………………………………11
……
文摘 书摘
五、中小企业寻找自己的发展空间
中小企业在进行国际化经营过程中，如何在众多的竞争对手中脱颖而出
，成为某一行业、某一领域或某一特定细分市场中的领先者、成功者，首要
任务不是如何加入已经过度竞争的市场，而是根据自身的特点，积极探索与
开拓新的市场空间，这就是要求中小企业必须寻找自己发展的空间。
1.寻找适合生存与发展的市场空间
在激烈的市场竞争中，中小企业可以在一个小生态领域内获得某种先进
的地位，获得自己处于一个细分市场的优势地位，获得自己的生存空间。适
合中小企业生存发展的经营领域大体可以分为五类。
(1)自然生存空间。大企业为了降低单位产品成本，追求“规模经济”
，往往采取大批量的生产方式。这就为中小企业留下了大企业难以涉足的狭
缝地带。这是适合中小企业生存的自然空间。
(2)空白生存空间。空白生存空间是指产品更新换代期间的市场断档，
或“战略空白”。在这种市场空白中，往往可以找到适合中小企业成长的机
会。善于寻找和抓住这种机会的中小企业往往能够成功。
(3)协作生存空间。大企业为了节省成本，从企业外部购买零部件往往
比自己组织生产更合算。在这种情况下，大企业或企业集团的骨干企业周围
，会形成一大批协作生产企业。
(4)专利生存空间。中小企业在生产经营过程中，通过技术引进与再开
发、技术创新，也可以取得具有新颖性和具有专利权的独特产品。拥有独特
技术和生产工艺的中小企业，可以运用工业产权来防止大企业染指自己的专
有知识，向自己的产品市场渗透，从而在法律制度的保护下，取得专有权和
垄断权，赢得相对平稳的成长环境，形成有利于自己发展的独特空间。除了
自己的发明创造之外，大量的中小企业是通过技术合作与购买专利的形式，
取得一定时期的法律保护。
(5)潜在的生存空间。目前没有形成市场需求的领域是非常多的，但是
这种现实的社会需求又是可能存在的。问题是不容易发现和开辟那些可以成
为市场的需求空间。发现和预测潜在的市场需求，不是一件容易的事情。否
则人们就不会有那么多的抱怨和不满。中小企业由于对市场的灵活性，可以
成为发现与开拓潜在市场的重要生力军。
2.弱化过度竞争
在参与市场竞争方面，中小企业由于规模小(往往不具备规模经济导致
的成本领先优势)、资
……
