管理学基础

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基本信息·出版社：广东高等教育出版社
·页码：506 页
·出版日期：2008年10月
·ISBN：7536126743
·条形码：9787536126749
·版本：第1版
·装帧：平装
·开本：32
·正文语种：中文
·读者对象：适用于管理类专业的读者参阅。
·丛书名：广东省高等教育自学考试指定教材

内容简介 《管理学基础》包括：管理与管理学、管理思想的发展、管理方法、组织工作基础、决策、领导、激励、管理成本与管理绩效的改进等。
目录
前言
第一章 管理与管理学
第一节 管理的概念及特征
第二节 管理的性质
第三节 管理学研究的对象与内容
第四节 管理学的研究和学习方法

第二章 管理思想的发展
第一节 人类的管理活动
第二节 中国传统管理思想
第三节 西方传统管理思想
第四节 西方现代管理思想的发展

第三章 管理者
第一节 总经理与总经理角色
第二节 管理者的群体结构
第三节 管理者与管理创新
第四节 管理者的技能与素质要求

第四章 管理方法
第一节 管理方法的概念与类型
第二节 管理的传统方法
第三节 现代管理方法和主要管理模型

第五章 管理环境分析
第一节 管理环境概述
第二节 企业发展战略与管理设计
第三节 企业管理与企业文化
第四节 市场结构变动与企业管理行为的调整

第六章 组织工作基础
第一节 组织工作概述
第二节 组织结构的类型
第三节 正式组织和非正式组织

第七章 组织结构设计与运行
第一节 管理幅度与管理层次
第二节 组织设计的任务、依据和原则
第三节 部门划分
第四节 组织结构的职权划分
第五节 集权与分权

第八章 组织的人力资源管理
第一节 人力资源管理概述
第二节 组织的人员配备
第三节 职前教育与员工培训
第四节 工作绩效考核与薪酬管理

第九章 决策
第一节 决策的特性
第二节 决策目标与决策的合理性
第三节 集体决策和个人决策
第四节 决策的程序

第十章 计划
第一节 计划工作概述
第二节 计划工作的原理
第三节 计划的流程

第十一章 领导
附件二 考试题型举例
附件三 主要阅读参考书目
……
序言 管理学是一门实践性很强的科学，是人们在长期的实践中总结而成的。正因为有了无数前人实践经验的积累和研究，才产生了管理这门学问。管理学是人类智慧的结晶。
要掌握管理学并不是一件容易的事，因为管理实践千差万别，要从众多不同的管理工作中寻求出普遍的规律、理论和方法，具有很大难度。同时，管理是以人为核心的，其对象是人，人是有感情、有需要、有思想的，因此，管理实践中必须综合运用社会学、心理学、经济学、历史、哲学及数学等多种学科的知识和方法，这使得管理学有着与其他学科不同的特点和规律。
因为管理实践遍布各行各业，大到一个国家，小到一个家庭，都存在着管理，本教材正是面向农村、为农村从事管理的自学者编写的。因为服务对象的特殊性，作者在编写本教材时力求使复杂的管理理论变得浅显易懂。全书通过大量的实际材料，使管理理论在一个个管理事例中变得生动起来。
本书的内容结构基本上是按照管理职能的逻辑顺序编排的，除前言外总共由十六章组成。第一章主要介绍管理与管理学的基本概念，管理学的研究对象和研究方法。通过本章的学习，使学习者对什么是管理和管理学有一个大致的了解。第二章在人类管理实践基础上，分析中西方管理思想的发展情况，这是学习管理学的基础。第三章分析了管理主体即管理者，作为一个合格的管理者应具备什么样的基本素质。第四章是关于管理的基本方法的分析，这是学习管理学所必须掌握的。
文摘 第四节 西方现代管理思想的发展
第二次世界大战前后，特别是20世纪50年代～70年代，世界的经济、政治情况发牛了极大的变化，对企业管理提出了新的要求：
一是突出了企的经营决策问题。由于竞争的日益加剧和经营范围的扩大，市场需求变化很快。企业要在这种环境中站住脚，首先要做到经营方向正确，经营目标明确。为此，必须加强企业的经营决策。仅仪着眼于提高企业生产效率的科学管理理论显然已不能满足客观经济发展的要求。
二足要求运用更先进的管理手段。经营规模的扩大，生产技术的迅速发展，生产过程的高度复杂化以及需要迅速、及时地进行战略决策，要求管理工具也要现代化，以便迅速、准确地提供管理信息，及时正确地进行决策。
三是要求管理理论和经营方法能充分调动人的积极性。由于牛产过程专业化、自动化程度的提高，工人对单调、简易的操作容易产生厌烦情绪，所以单靠古典组织理论的等级原则、命令统一原则、奖罚原则等已难以保持工人的生产积极性，必须研究如何激发人的积极性的新理论和新方法。

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