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你为什么找不到好工作:顶级求职全程指引

2010-03-07 
基本信息·出版社:中华工商联合出版社 ·ISBN:7801930371 ·条形码:9787801930378 ·版本:第1版 ·装帧:平装 ·开本:0开 ...
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 你为什么找不到好工作:顶级求职全程指引


基本信息·出版社:中华工商联合出版社
·ISBN:7801930371
·条形码:9787801930378
·版本:第1版
·装帧:平装
·开本:0开

内容简介 你为什么找不到好工作?当然是缺少一份好简历!好的简历,外加一个漂亮完美的求职信,会使你在众多的应聘者中脱颖而出。遗憾的是许多人(包括硕士、博士),不知如何写一份出奇制胜的简历,以为写简历和写论文差不多,结果好工作总是与你无缘。
作者根据自己独特的职场成功经历,撰写了这部小册子,全程指导你规划、撰写和使用简历。它将促使你认清自己的与众不同之处,思考自己作为一个人的特质,作为一个职业者的技能,以及对未来的期望。
媒体推荐 代引言
我写漂亮简历你满意工作
没有背景、没有名气、没有资金、没有关系可资依靠的人,要包打天下,找一份好工作是必经之路。
否则,没有资金积累、经验积累和能力积累,就没有本钱和资格问鼎辉煌。
如今的职场人士,都想有份好工作、有个好前程,但却不知如何走好求职第一步,应聘书满天飞,出击虽主动,推销自己却乏术。
而我当年找工作时,从不曾到用人单位去应聘,但却有办法让众多用人单位争着抢着,而且一家比一家工资出得高,无论在内地还是在特区,一开始就跻身于公司最高层,做足了白领精英梦,积累了丰厚资本。为什么?求职信震撼人心!
我一生曾三次写求职信,前两次为自己写,后一次为别人写,但都获得巨大成功,取得意想不到的效果。
第一次写求职信是1 9 8 5年,时年我在学校做教师。为了追求更大的发展空间,我给本县最高行政长官——县委书记谢长禄写了一封热情洋溢的求职信。尊敬的谢书记:
我叫徐端海,男,22岁,大学本科毕业,现为本县金大湾中学英语教师。不揣冒昧越级上书,既不伸手要官、要钱、要名位,也无鸣冤叫屈着申述,而是为自己更适合释放所学所长和更能施展宏大追求的工作定位,以便更好地服从、服务于家乡的经济建设和文化建设。
如有不当、不妥之处,尚祈批评、赐教并原宥。
您到任后,“亲贤臣,远小人”;招贤纳士、广开言路;亲民爱民、体恤民情;深入基层、问诊疾苦;措施规章、深得人心;平等民主、暖风劲吹。
从此一改“县官年年换,百姓天天苦”的境况。虽然发展仍不均匀,贫富差距亦有拉大之势,但毕竟已呈现人心思变的勃勃生机。
咱县是农业大县,底子薄,又无工业支柱,困难明摆着。但这不能成为阻碍经济发展的借口,还可以再想想办法,譬如:茶林、果林、板栗林,渔业、牧业、大棚菜等,充分利用地理地利优势,动员群众,广开财路。咱县是烈士血染的神奇土地,不应躺在烈士的功劳簿上睡大觉,而应发展得更快更好些!
我们不必忌讳打烈士牌,烈士们会理解的。战争年代,这里为革命贡献了上万名烈士,可全国15个革命老区县没有咱县,这是为什么?
我们没有争取,宣传不到位啊!我们对不起家乡死去的先烈们与尚健在的先烈们的遗孀遗孤啊!为了告慰先烈的在天之灵,为了争取国家对革命老区县的扶贫帮困款项,我们不能等,应该主动出击跑“外交”。
北上内蒙,找尤太忠将军;南下南京,找许世友将军;东去福建找钱钧将军。他们是故乡的儿子,他们会为家乡献计献策、筹谋规划的。我们还应该写作烈士传,一部咱自己的革命烈士的传略。否则,靠什么说我们是革命老区县?无以凭据啊!
我们不必打肿脸充肥子隐瞒贫困,我们应该开动宣传机器为消灭贫困寻求出路。咱县要发展,除了张扬内力,还应争取省里和地区的外援支持。一味地吹嘘表面繁荣而不冷静审视县情民情,只会阴天晴天霹雳晕步。“家丑不可外扬”已过时了。
……
目录
第一篇 规划简历
理解简历
设立目标
寻找下一份工作
确定策略
瞄准目标
……
文摘 书摘
简历要便于扫描
简历可能不是由人眼来阅读的,一些规模较大的雇主和招聘公司会将简历扫描进入其招聘
系统,进而用软件识别简历中的关键性词汇,并与职位的要求进行匹配。无论你递交的是书面
申请还是电子文档,这种系统都可能被使用。为使简历便于扫描,首先要列出能概括你的技能
和经验的关键性词汇的清单,然后将其编人简历中,其次,要确保布局清晰,没有非常规字体。
走出正确的一步
如这一案例所示,一个组织的工作环境如同工作本身一般重要,对自己觉得有挑战性和喜
欢的公司文化的类型,要实事求是。
案例分析
获得硕士学位后,燕燕在一家小型公司工作了三年,在此期间获两次提升。在25岁生日后
不久,她加入了一家更大的公司。她希望在此获得更广泛的经验,并去海外工作。所有的人都
恭喜她在事业上迈出了很好的一步:更重要的工作、更多的薪水、更大的公司和更多的机会。
然而,仅仅9个月后,她就离职丫。那是一份很好的工作,她做得也很好,但是,公司比较拘
泥形式:多层的管理、起草备忘录等等,而且与同事间缺乏交流,这不是她的风格。她申请下
一份工作,这次是一家较小的公司,她仔细地将公司的文化与自己的愿望相比较,她希望在规
模较小、结构较松散并且更为友善的环境下工作。
寻求匹配
雇主和招聘人员试图在你与你所申请的工作及组织文化之间找出相匹配的地方,这种匹配
是所有良好的雇佣关系的基础,你因此才更可能成为一名认真负责和目标明确的员工。在甄选
简历时,阅读者不仅要寻找你能胜任该工作的证据,还要试图判断你是不是适应该组织的那种
人。

思维方式纠正之后,另一个重要的问题是如何实现“运作文化和文化运作”,此乃策划成败之关键。运作文化,就是把项目有关的文化因素当作策划的主要资源来使用;文化运作,就是依据文化因素来操作所策划的项目。文化承载量越大的项目,其效益释放量也就越大。
这就是使策划项目怎样超凡脱俗、与众不同、扬长避短、惟我独尊;怎样发现和张扬自己的“惟一性”、“排他性”和“权威性”;对“养在深闺人未识”的堪与皇林媲美的这个山庄来说,则还要加上一个怎样像对待“出土文物”那样保持和张扬它的“神秘性”。
这“四性”找到了,保持了,张扬了,渲染了,你也就拥有了自己的“戏眼”和“卖点”,营造和启动市场的可能性就
……
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