首页 诗词 字典 板报 句子 名言 友答 励志 学校 网站地图
当前位置: 首页 > 图书频道 > 经济管理 > 管理学 >

管理思想如何落地

2010-03-06 
基本信息·出版社:机械工业出版社 ·页码:218 页 ·出版日期:2008年07月 ·ISBN:7111244451/9787111244455 ·条形码:9787111244455 ·版本:第1版 · ...
商家名称 信用等级 购买信息 订购本书
管理思想如何落地 去商家看看
管理思想如何落地 去商家看看

 管理思想如何落地


基本信息·出版社:机械工业出版社
·页码:218 页
·出版日期:2008年07月
·ISBN:7111244451/9787111244455
·条形码:9787111244455
·版本:第1版
·装帧:平装
·开本:16
·正文语种:中文
·图书品牌:华章图书

内容简介 《管理思想如何落地》语言通俗易懂,对管理现实问题进行了深入的探索,并从这些问题的探讨中提炼出更深层次的管理"落地"的体系化认知,使读者能从本质上更清晰地了解管理实际,获得深层次的感悟,垒面地认识和把握真实的管理思想推行过程。管理一定要有实效!《管理思想如何落地》将管理分成行为、意识和信息三个层次,以垒新的视角来分析管理思想如何“落地”的问题。
作者简介 耿启亮,用友致远软件公司首席讲师,咨询顾问.致力于”管理思想如何“落地”课题的研究,关于本话题的一系列文章,在各种网络广泛转载.深受好评。
耿启亮老师每年举办近百场关于管理思想“落地”的专题讲座.包括清华大学总裁研修班、中国人民大学总裁班、西北大学总裁班、四川大学总裁班北京中加工商管理学院等。
耿启亮老师的个人博客:http://gengqiliang.blog.sohu.com为管理领域人气最旺的个人博客之一。
编辑推荐 在管理实践中,我们总是不断重复着同样的困境,遇到类似的问题:
●制度似乎就是某个柜子中的一本厚厚的书,组织成员很少能够记住与自己相关的条款,又如何会真正规范成员的行为呢?
●都知道流程需要理顺,可是流程再造为何如此之难,再造后的流程要真正达到预期的效果更是难上加难,为什么?
●各个部门为什么总有大大小小的“矛盾”,为什么子公司、各个部门总是很难真正站到集团整体利益上去全面地考虑问题呢?
●我们提倡时间管理,但始终陷在无穷无尽的琐事中,为什么?
●为什么很多好的方法,在现实中并不能很好地产生实效呢?
●......
《管理思想如何落地》从制度、团队、组织、文化四个方面为你一一解答。
目录
序 不要试图用思想让思想“落地”
第一篇 管理思想“落地”前的思考
第1章 管理的三个层次 / 2
知识点 管理思想“落地”最大的主观障碍 / 19
篇末小结 / 24
第二篇 让制度真正产生实效
第2章 制度如何“落地” / 28
第3章 制度与人性 / 40
知识点 认识意识门槛 / 47
篇末小结 / 56
第三篇 让团队真正协作起来
第4章 有效倾听 / 62
第5章 做好时间管理 / 72
第6章 做到全局掌控 / 85
知识点 全面认识信息管理 / 96
篇末小结 / 105
第四篇 打造健康的组织级执行体系
第7章 让整个组织做正确的事 / 112
第8章 让整个组织正确地做事 / 125
知识点 认识人性问题 / 143
篇末小结 / 148
第五篇 让企业文化确实落到实处
第9章 从意识层次上探讨企业文化建设 / 156
第10章 从信息层次上探讨企业文化“落地” / 172
知识点 打造组织级执行力 / 191
篇末小结 / 197
后记 现实地看待管理思想“落地” / 205
附录 国内组织的信息化建设 / 212
参考文献 / 219
……
热点排行