基本信息·出版社：中国言实出版社 ·页码：262 页 ·出版日期：2005年07月 ·ISBN：7801286863 ·条形码：9787801286864 ·版本：第1版 ·装帧：平装 · ...
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中国式管理的得与失 |
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中国式管理的得与失 |
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基本信息·出版社：中国言实出版社
·页码：262 页
·出版日期：2005年07月
·ISBN：7801286863
·条形码：9787801286864
·版本：第1版
·装帧：平装
·开本：16开 Pages Per Sheet
媒体推荐 书评
21世纪是中国管理哲学结合西方管理科学获得发扬的时代，两者缺一，
都将跛脚难行。学过西方现代管理的人士，若能平心静气，看看中国式管理
，必能百尺竿头，更进一步，将现代化管理，活用得更加有声有色。不谈西
方管理科学，先看看中国式管理，必能对现况的演变，以及未来变化，更为
一目了然，对于掌握未来，安身立命，有很大助益。
——曾仕强(中国式管理大师)
在中国管理企业，管理者面对的是习惯于中华文化的中国人，应该采取
符合中华习俗的方式方法。随着中华民族的复兴和大中国经济的崛起，不仅
中国管理哲学要在世界上大行其道，中国人也一定能够创造出更多具有民族
性加世界性的中国式管理实践和理论。
——高云飞(国务院国资委企业研究部副部长)
在管理的“术”的方面，我们应注重洋为中用，以开放的心态，兼收并
蓄，海纳百川；在管理的“道”的方面，我们应注重古为今用，从根本问题
人手，开掘我们的宝贵文化遗产，将中国的管理思想推向全世界，造福全人
类。
——易建湘(华嘉机构总裁)
编辑推荐 任何事情都是辩证的，有一利就有一弊。老子说过，“有无相生，难易相成，长短相形，高下相倾，音声相和，前后相随”。中国式的管理的确有不少精华的东西，但是，本身也潜藏着一些糟粕的因素。身为现代企业的管理者们，要做的当然是趋利避害。但是趋利避害的前提是清楚地知道利在哪儿，弊在哪儿。本书通过对一个个生动活泼的古代管理事例的具体分析，深入探讨了中国式管理的得与失。希望能使现代企业管理者，以及将要成为企业管理者的人们，在轻松的阅读中得到新的启迪。
目录 第一章 中国式领导的得与失
总论：以史为鉴，提高领导艺术／3
唐狡死战的缘由：大度宽容的得与失／6
秦昭王“五跪”求贤：尚贤的得与失／10
孙策安抚太史慈：以诚相待的得与失／14
诸葛亮按期令老兵还乡：信义为重的得与失／18
……
文摘 书摘
领导工作是一门科学，也是一门艺术。美国的洛克威尔·肯特就说过：
“用权，用人，激励下属，协调关系，化解矛盾——在领导过程中无时无处
不需要长袖善舞的卓越领导艺术。”在竞争激烈的社会里，领导者、管理者
拥有一套高超的领导艺术，是成功的要领。掌握领导方法，灵活地运用领导
艺术，是每个领导者必须具备的基本功。
领导艺术没有固定的模式，也不存在既定的做法。不同性格、气质、能
力的领导者，所表现出来的领导艺术也各不相同。领导的艺术，首先体现在
领导者的自身魅力上，而这些魅力又是由领导者自身的素质所决定的。领导
者是大家的表率，也是大家的楷模。高素质的领导者才可能产生巨大的吸引
力、凝聚力和影响力，从而调动大家的积极性和创造性，最终达到领导活动
的目的。领导者也是决策者，只有具备高素质，才可能对时局有着正确的把
握，高瞻远瞩，作出正确的决策。
领导者的魅力就好像一根魔棒，只要将它轻轻地舞动，就能不着痕迹的
指挥下属。领导者内在的素质包括领导者自身的品质、心胸度量、处世哲学
等等。这些内在的素质，只能通过不断的修炼来提高，而不是随便借来就可
以用的。
古语说，修身、齐家、治国、平天下。对于中国古代的领导者、管理者
来说，修身是一切的基础。中国儒家的传统要求人们“见利思义”，朱熹也
说过：“不以其道得之，谓不当得而得之。”中国的管理者通常能从仁义道
德出发，追求正当的利益，为了社会与他人的公利，常常是抛千金而不惜，
绝不会做出趁人之危的事。这种高尚的品质赢得了别人的尊重和赞许。但是
不趁人之危必然会失去某些利于自己的良机，使自己的利益蒙受损失。
中国人十分注重信义，春秋战国时百家争鸣，可在人要讲信义这件事上
达成了空前的一致!诚信，是每一个优秀的领导者和管理者首先要具备的素
质。在中国古代，人们很少签合同、订契约，相互间的合作凭据就是一句诺
言。中国的领导者时刻都以“言必信，行必果”作为自己的行为准则。中国
的管理者们以他们的诚信赢得了人们的敬重，从而也赢得了人心。然而事情
也不是绝对的，世界上没有一个没说过谎话的人，因此诚信也是相对的，讲
诚信也得看情势，看对象，否则就会给自己造成重大的损失。
宽容，也是管理者们修身的一个重要内容。只有心田似海，不计较下属
犯错的
……
