团队领道
基本信息·出版社:清华大学出版社 ·页码:166 页 ·出版日期:2007年10月 ·ISBN:9787302161905 ·条形码:9787302161905 ·版本:第1版 ·装帧:平装 ...
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基本信息·出版社:清华大学出版社
·页码:166 页
·出版日期:2007年10月
·ISBN:9787302161905
·条形码:9787302161905
·版本:第1版
·装帧:平装
·开本:16开
内容简介 考察世界上最成功的企业或者组织,你就会发现它们往往有着最具卓越领导力的团队领导者。这些领导者,都会培养、帮助自己周围的人,让他们变得更优秀,而正是在这种成功的变化中,领导的艺术和魅力得以充分体现。本书不仅能够告诉读者培养他人的最有效的成功方法,而且也教会如何发现潜在的领导者,培养他们,把他们带入一个新境界。读者既能从中感受到团队领导的无穷魅力所在,又能体会到领导艺术的感染力。
作者简介 马鸿展资深教育培训专家,参与创建摩捷国际教育机构,现为摩捷国际负责人。清华大学经济管理学院工商管理硕士、美国麻省理工学院(MIT)斯隆管理学院MBA。2004年获中央电视台《绝对挑战》冠军。曾为中国移动、中国海洋石油、上海大众等多家企业提供咨询或培训服务。
编辑推荐 考察世界上最成功的企业或者组织,你就会发现它们往往有着最具卓越领导力的团队领导者。这些领导者,都会培养、帮助自己周围的人,让他们变得更优秀,而正是在这种成功的变化中,领导的艺术和魅力得以充分体现。本书不仅能够告诉读者培养他人的最有效的成功方法,而且也教会如何发现潜在的领导者,培养他们,把他们带入一个新境界。读者既能从中感受到团队领导的无穷魅力所在,又能体会到领导艺术的感染力。
目录 第1章 事业秘诀,团队制胜
1.1 团队至上
1.1.1 经营团队,就是不断复制
1.1.2 培养团队,磨练拓展
1.1.3 复制团队,要团队不要团伙
1.1.4 带领团队,既要管事,更是带人
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