基本信息·出版社：华夏出版社 ·页码：306 页 ·出版日期：2003年01月 ·ISBN：7508030923 ·条形码：9787508030920 ·版本：第1版 ·装帧：平装 ·开本 ...
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基本信息·出版社：华夏出版社
·页码：306 页
·出版日期：2003年01月
·ISBN：7508030923
·条形码：9787508030920
·版本：第1版
·装帧：平装
·开本：16
·正文语种：中文
·外文书名：In the Company of Heroes
内容简介 在《公司精英》这本书中，作者通过50个来自世界各地的企业案例的分析，就企业如何树立企业精神为企业家们上了生动的一课。但对你或你的企业而言，这并不是树立企业精神的惟一途径，相反，本书想提供的是一些不同的企业经营理念，这些都是已被大多数成功的企业所实践过的。本书对从未经营过企业但想创业、刚刚开始创业或正处于成长壮大阶段的企业家、以及那些正在壮大成熟的企业家提供指导，从中可以看到企业家的洞察力和处理问题的秘诀。
作者简介 大卫.霍尔是一位企业家，他在和大量的企业接触，共事的过程中，帮助企业挖掘自身的潜能。大卫同时也是一位作家，他曾获得BBC广播公司颁发的皇家电视社科奖，最近又获得了2000年度英国北部青年企业家奖。大卫不仅是达拉谟大学工商学院的客座学者，同时也是约克大学的访问学者。
媒体推荐 前言
这本书写的是什么？
这本书试图回答很多人都想知道的问题：如何起步创建自己的事业，并使之保持活力，或者如何再次创业。
在开始自己的企业家生涯之前应做些什么准备？
怎样开始轻松地创业
怎能样发展成功的事业？
怎样使事业保持活力或再次创业？
怎样使自己的团队具备企业家才能。从而防止这官僚化，垄断化？
这本书通过提供全球位成功企业家睿智的案例试图回答以上问题。实际上，这是一本企业家写给企业家的书。邀请你加入到他们的行列，加入到“精英的公司”中去吧！
企业家都是英雄。他们凭着他们的远见、激情和心中的信念来创造成功的事业，从而做出他们的贡献。
企业家郡是英雄。他们凭着他们的远见，激情和心中的信念来创造成功的事业，从而做出他们的贡献。
在世界的每一个角落，企业家头脑中超常的力量正在不断地创造着令人振奋的崭新事业。无论在哪里，只要存在着企业家精神，那里的经济就很繁荣。
企业家被描述为“创建事业并使之发展的人”，但这样定义太窄。这本书不仅仅是写给那些自己要起步创建事业的人，也同样写给那些已建立事业但又缺乏企业家精神而依旧在工作的人。随着公司规模的扩大和日趋成熟，他们常常感到公司日趋瘫痪，复杂的关系网和官僚化的生产程序挤掉了新观念和新思想。因此他们变得无法迅速地对市场趋势和消费新趋向做出反应。保持这种判断能力在成熟的公司中显得尤为重要，它涉及到员工的就业和生活水平。
在这本书中，我们同样会遇到一些人，他们能够发现再造企业活力的秘密：让企业家精神对成熟企业重新产生作用，从而转换企业职能。其实，企业家同样是为企业提供创造性想法的人。他们不断寻找机会并找到方法去实现自己的想法。要敢于冒险，这是企业家的另一特性：对于自己企业的经营方式，要充分地相信自己的想法，敢于以此下赌。不过，多年的企业家职业经历和与企业家们的协作，使我个人更倾向于以下对企业家的定义：
企业家是指那些常常是白手起家，而又能够建立起有价值的事业的人。
等你读完这本书，你就会明白我所讲的意思了。
一个经济体没有了企业家，即使能在内在动力的驱使下运行一段时间，但最终它也会受到限制而停滞不前，或落后于其他经济体，整个集体随之都遭受这一结果。这就是为什么在我看来，企业家是我们不可缺少的英雄。
……
目录 1 基业
梦想
“逃亡者”
白手起家
敢于冒险
乞求、借贷、找资助
……
文摘 书摘
每个人都认为，大多数成功的企业家在刚开始创办公司的时候都要寻求大笔资金。事实上，这种假设只限于完全由政府资助的企业。而我们这里所说的企业家，在起步的时候几乎都没有多少钱，他们没钱，同时也没有受过高等教育。
他们的共同之处就是善于抓住商机，并且能毫不动摇地一干到底。
就拿日Reflex Systems公司的约翰·派来说吧，他是约克郡最成功的新兴企业家之一，他家境贫寒，辍学之后干了一段时间的柴油机装配工，后来又接受了做牙医的培训：
我从五岁开始学弹钢琴，这点技能使我手头有点钱，我干牙医每周有45英镑，再做20分钟的音乐演出每周可得50英镑。
约翰认为他的生活不应只做这些，所以他在一个乐器零售商那里找到了一份工作。在乐器零售商的柜台后面工作只能挣很少的钱，主要靠的是回扣。这似乎看不出他的生活会有一个较好的开端，直到有一天碰到一个意外的机会。
一天，他的老板说他要把店关了，他已经赚够了钱，约翰不得不再找一份工作。在失业的高峰期，再去找份工作谈何容易。约翰当时才19岁，根本不像个商人。但他却意识到这家企业具有他的主人预想不到的潜力：
他拥有大约两千平方英尺的小店，并有一个为数不多但忠实而稳定的顾客基础，因此约 翰想他能做得更好。
约翰的方法就是典型的如何无本钱经营的例子：
我们达成协议：有一段时期免交租金和固定供货，并在一定时期内返还本金。
所需做的一切就是要有一定的资金支付开始的股本和员工的工资以及公司发展的有关费用。约翰估算出大约需要2500英镑。就像大多数企业家一样，约翰也具有一种不屈不挠的精神。他不断敲开当地各家银行的大门，最终找到了愿意借给他钱的经理，而且对他没有附加条件，也无需任何的经济担保。
约翰说：“他似乎是喜欢我这张脸并从中看到了我的决心吧。”
这就是约翰如何在20岁前就意外地经营了一家企业的全部过程。他缺乏经营企业的经验，他只能用一般的常识来运作，并在前进中逐渐掌握了经营企业的诀窍。
他的成功阐释了这本书的一个主题，即商人所需的技巧是任何人都能在不经意间学会的，大多数地方都有提供学习这一技巧的土壤，不要让这成为你的绊脚石。
约翰·派现在在约克郡掌握着一个大公司，公司现有两个独立的经营部门，分别主营商业影像系统的设计安装和闭路电视的设计安装以及相关技术。这个企业直接或间接雇用了50人
……
