决策决定成败
基本信息·出版社：金城出版社 ·页码：219 页 ·出版日期：2008年07月 ·ISBN：7802510554/9787802510555 ·条形码：9787802510555 ·版本：第1版 ·装帧 ...
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基本信息·出版社：金城出版社
·页码：219 页
·出版日期：2008年07月
·ISBN：7802510554/9787802510555
·条形码：9787802510555
·版本：第1版
·装帧：平装
·开本：16
·正文语种：中文
内容简介 有人说“细节决定胜败”，有人说“执行决定成败”……殊不知，一个企业的决策错了，无论以后的细节做得多么完美，执行得多么到位，等待它的结果都是一样的，那就是失败。决策决定成败！只有决策正确，细节和执行才有意义可言！本书结合世界上知名企业的决策经验，从决策者的素质、决策环境、决策过程、决策方法等方面阐述了决策理论的精华，具备全面性、可操作性的特点，能够帮助管理者做出正确的决策。 本书是各类管理者决策参考指南，适合企业管理者、高级经理人、政府官员、管理学院教师和MBA，以及相关管理专业人士阅读。
作者简介 李嗣丞，男，1963年9月出生于宁夏隆德县。管理学副教授，现任宁夏大学数学计算机学院党总支书记。先后发表学术论文20余篇。
编辑推荐 决策是管理的心脏，管理是由一系列决策组成的，管理就是决策。决策的正确与否，决定着组织发展的盛衰，关系到组织的生死存亡，是“生死之地，存亡之道”。
——诺贝尔经济学奖获得者，著名管理大师赫伯特·西蒙
决策是企业做任何事的第一步，同时也是最关键的一步。决策失误，是最大的失误。尤其是重大决策，一旦失误，会给企业带来无可估量的损失，甚至还可能是灭顶之灾。据世界著名咨询公司美国兰德公司统计：世界上每1000家破产倒闭的大企业中，85％是因为企业管理者的决策不慎造成的。
目录 1.再好的决策也经不起拖延
2.经验决策远远不够，决策要以“变”制“变”才行
3.将决策转化为行动，否则便是纸上谈兵
4.正视风险，敢于进行风险决策
5.犹豫不决、优柔寡断是决策者的大忌
……
6.危机给决策者提供了一个千载难逢的机会
……
