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行政经理日智

2010-02-24 
基本信息·出版社:机械工业出版社 ·页码:548 页 ·出版日期:2006年01月 ·ISBN:7111175344 ·条形码:9787111175346 ·版本:第1版 ·装帧:平装 · ...
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行政经理日智 去商家看看
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 行政经理日智


基本信息·出版社:机械工业出版社
·页码:548 页
·出版日期:2006年01月
·ISBN:7111175344
·条形码:9787111175346
·版本:第1版
·装帧:平装
·开本:16开 Pages Per Sheet
·丛书名:经理日智丛书
·图书品牌:华章图书

内容简介 行政部门的职能是为整个企业的运转提供资源支持和后勤保障,其目标是确保企业的正常运作,为企业创造经济效益。而作为行政经理,你需要为企业的生产经营保驾护航,需要为管理层和员工架桥设梁,需要为企业的管理和服务四处奔忙……这类事务多如牛毛,千头万绪,纷繁复杂,着实让你头痛。如何才能轻松地处理每一天的事物呢?本书将从管理、协调、后勤服务、制度保障等等方面全面地予以阐述,给你一个满意的答案。
本书采用独特的“日智(每日的智慧)”编排方式,为一年的365天每天都准备了一个“日智”,并且在每个“日智”后都加以简短的“评点”,使你能尽快地领悟到“日智”的精髓。本书寓抽象的行政管理理念于生动的案例和翔实的解说中,会让你游刃有余地处理任何事务,并在无形中提高管理水平,从而走向成功。

媒体推荐 书评
企业最大的危机不在于外部环境与因素,而在于企业自身不能识别危机
并采取行动,在于管理不善。
——洛克希德-马丁公司董事 诺曼·奥古斯丁

我特别重视细节的重要性。如果你希望把生意做好,就必须把生意的每
一个基本方面都做得完美无缺才行。
——麦当劳公司的创始人 雷·克罗克

不要过度承诺,但要超值交付。
——全球知名IT巨头、戴尔公司创始人 迈克尔·戴尔

领导管得少,才能管得好。
——通用电气公司前董事长兼CEO 杰克·韦尔奇

道者,令民于上同意,可与之死,可与之生,而不危也。
——《孙子·计篇》
编辑推荐   企业管理的思维方式较为滞后,内部管理的系统化、规范化程度较低,部门之间缺乏沟通与协调机制,“客户满意度”和“员工满意度”低……等等问题困扰着你,让你寝食难安,忧虑重重!那么,如何才能轻松处理这样的问题呢?什么才能让你信心百倍、游刃有余呢?什么才能让你成为真正的“幕后英雄”呢?本书教您只要利用好了你的365天,每天一谋,每日一智,365天天天都有机会!那时,你就会觉得:未来尽在掌握。
目录
前言

基本素能篇

[日智1] 行政管理工作的四大特征
[日智2] 行政管理方法的适用性判断
……
文摘 书摘
日 智 364

饼圈原则
饼圈是一种美式油炸圆饼,中间有个被东西填充的孔,孔周围有空间。
以此来看待生活,其内核是固定的,而内核周围的空间则给我们提供了可供
塑造的余地。而事实上也确实存在着类似结构的组织。内核由某些核心活动
和人员——基本的工作和工作人员组成,但是内核周围的区域必须是一个开
放的空间,即灵活的工作人员和补充人员。21世纪各组织面临的战略问题将
是如何平衡自己的活动:把什么置于内核?把什么置于周围空间?
在过去,工作常常集中在内核,没有外围空间,只有一份长篇累犊、巨
细无遗的工作说明告诉你该做什么,没有任何自我表达和发挥自我作用的空
间,也没有被授予任何权力。所以你没有机会重塑你个人的饼圈,也就没有
机会重塑你直接隶属的小组的这个饼圈。
今天的情形是有时我们授权授过了头。你的饼圈没有内核,全部是空的
,这同样很可怕,因为这样一来就没有了结构,也没有了确定的目标。如果
你的饼圈没有边界,那就更可怕了,因为工作和任务将会没有终结。因此,
组织所面临的不仅仅是给人们提供创造的空间,还要界定成功的边界。

评点:
要使人们发挥最大的作用,必须对授权过头的错误认识加以纠正,正确
地设计饼圈。平衡,永远是最重要的。


日 智 365

“烧掉”人事档案
日本索尼公司的创始人盛田昭夫曾有过这样的想法,他想把索尼公司的
所有人事档案都烧掉,以便杜绝整个公司对学历的任何歧视。
本田汽车公司的创始人本田宗一郎在和很久以前就说过:“文凭又算得
了什么?顶多像一张电影票,能保证你在电影院有个位子罢了。”德国不少
企业的领导人过去也是世袭,但是德国政府现在规定,凡对国民经济有影响
的大企业的领导人和管理人员,必须具有规定的高等学历和指定专业的文凭

随着整个国民教育水平的提高,在选拔人才时要求有高学历是自然而然
的,但我们不仅仅要看学历,更要看重真才实学和工作成绩。许多企业聘用
的管理专家不仅要有博士学位,教授、工程师职称,还要有在企业基层、实
际部门和领导机构工作的丰富经验,而且要年富力强。
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