基本信息·出版社：西南师大 ·页码：430 页 ·出版日期：2005年06月 ·ISBN：7562110247 ·条形码：9787562110248 ·版本：第2版 ·装帧：平装 ·开本： ...
| 商家名称 |
信用等级 |
购买信息 |
订购本书 |
|
|
 |
组织管理心理学 |
 |
|
|
组织管理心理学 |
|
基本信息·出版社：西南师大
·页码：430 页
·出版日期：2005年06月
·ISBN：7562110247
·条形码：9787562110248
·版本：第2版
·装帧：平装
·开本：0开 Pages Per Sheet
目录 管理之根本：组织中的人/1
人的管理研究与实践的历史演变/40
管理的核心：人的工作激励/66
管理实践中的心理问题/142
群体的心理气氛与行为一致性理论和方法/180
群体中的人际关系与管理/234
……
文摘 书摘
二、八力资源与组织管理
对一个组织而言，绝对不等于说有TAX资源就有了竞争优势。人力资源
从某种角度看它是死的，要让它活起来，发挥其作用，就必须对其进行有效
的管理，鼓励人们表现出支持组织利益的行为。因为人力资源对组织的持续
发展只是一个必要条件，而不是一个充分条件。人力资源和组织绩效之间必
须有管理作为中间变量。正确的人力资源管理才是组织效率最大化的必要条
件。
首先，对人力资源实施有效的管理是组织发展的关键因素。长期以来人
们一直认为，决定一个组织兴旺发达的重要因素是资本，组织发展的最大阻
碍来自资本的缺少。但是第二次世界大战以后，发达国家出现了资本资源和
自然资源的经济收益率下降，而人力资源的经济收益率提高并明显超过资本
资源和自然资源的趋势。人们开始意识到组织发展和进步的真正动力是人力
资源。因此，众多组织纷纷把目光投向对人的管理，出现了“以人为本”的
管理思潮和实践活动。
其次，通过管理提高劳动力素质可以成为组织发展的新动力。劳动力素
质指的是劳动者劳动能力性质和特点的综合反映。一个劳动者的劳动态度、
工作成绩、创新能力、知识水平等等，总和起来就是劳动者的素质。而劳动
者的素质，无论是劳动态度、工作成绩还是创新能力和知识水平，都必须通
过实施有效的管理才能得以提高。所以，有效的管理是以提高劳动者素质从
而推动组织前进为目的的。
总之，随着经济的全球化、科学技术的日新月异和消费者地位的不断上
升，组织必须牢牢地抓住人这个生产核心要素进行有效的管理，才能在激烈
的竞争中获取优势。
P3
