首页 诗词 字典 板报 句子 名言 友答 励志 学校 网站地图
当前位置: 首页 > 图书频道 > 经济管理 > 营销 >

市场营销战略与管理

2010-02-17 
市场价:¥24.00卓越价:¥20.50为您节省:3.50元 (85折) VIP 价:¥19.88 SVIP价:¥19.47 ...
商家名称 信用等级 购买信息 订购本书
市场营销战略与管理 去商家看看
市场营销战略与管理 去商家看看

 市场营销战略与管理

  • 市场价:¥24.00
  • 卓越价:¥20.50为您节省:3.50元 (85折)
  • VIP 价:¥19.88 SVIP价:¥19.47
  • 全场购物免配送费!
  • 现在有货,登录后根据您所在地址,商品的发货时间会有所不同。   1人 评论打分
  • 5 颗星:
  • (0)
  • 4 颗星:
  • (0)
  • 3 颗星:
  • (1)
  • 2 颗星:
  • (0)
  • 1 颗星:
  • (0)看全部1篇评论  (1篇用户评论 | 写评论)
    为该商品打分以改善“为我推荐”      登录为该商品打分
          已经有了
    基本信息·出版社:中国经济出版社
    ·页码:354 页
    ·出版日期:2006年01月
    ·ISBN:7501772223
    ·条形码:9787501772223
    ·版本:第1版
    ·装帧:平装
    ·开本:32开 Pages Per Sheet

    内容简介 市场营销战略与管理是基础市场营销学中分离出来的一个新的重要分支。它是市场营销研究的延伸与扩展。市场营销战略与管理研究企业在面对行销和竞争两个基本任务时,如何采取有效的策略和方法来使得企业能够持续发展和永续经营。它是建立在哲学、数学、经济学、行为科学、现代管理理论基础之上的现代管理应用学科。它不仅为培养未来从事市场营销高素质的理论研究和实践人才提供理论武器,还可作为当今企业从事国际营销的人员提供必要的指导。它可作为高等院校本科、研究生教材及有志从事营销管理的人员的参考读物。本书将市场营销战略与管理置于经济全球化及知识经济发展的背景下进行研究,由此揭示出在新的环境下营销战略与管理的特点,诸如当今世界,企业的任何经营行为都是营销行为,企业战略管理实际上是市场营销战略管理。从竞争和行销的视角深入地阐释了市场营销战略与管理之间的关系,突出了市场营销战略与管理之间的承接和联系。
    编辑推荐 市场营销就是做消费者的思想工作,营销人一天都不能离开市场,如果一个人把自己鼓噪得离市场越来越远,那么,他的任何理论都可能是纸上谈兵。作者凭借自己深厚的营销理论和丰富的实战经验,对现今中国市场上各种营销观念和行为进行深入的剖析,旗帜鲜明地提出了自己的观点,并提供了众多实战案例,让您在实战中得到充实和发展!
    目录
    第一章 总论/(1)
    第一节企业市场营销战略概述/(1)
    一、企业战略的兴起/(1)
    二、市场营销战略概念/(2)
    三、市场营销战略特征/(4)
    四、市场营销战略管理的意义/(5)
    ……
    文摘 书摘
    市场营销计划包括几个部分。各部分的内容因具体要求不同,详细程度
    有所不一。
    1.提要
    提要是市场营销计划的开端。这里要对主要的市场营销目标和有关建议
    ,简短地给出概述。提要是整个市场营销计划的精神所在。
    通常,市场营销计划需要提交上级主管或有关人员审核。由于他们不一
    定有充足的时间阅读全文。可以通过提要把计划的中心描述出来,利于他们
    迅速了解、掌握计划的要求。如果上级主管或有关人员需要仔细推敲计划,
    可查阅计划书中的有关部分。所以在形式上,最好在提要的后面,附列整个
    计划的目标;同时,在提要的有关内容中,用括号注明在计划书中的相应页
    码。
    2.背景或现状
    这一部分提供与市场、产品、竞争、分销以及现实环境有关背景资料:
    (1)市场形势。描述市场的基本情况,包括市场规模与增长(以单位或金
    额计算),分析过去几年的总量、总额,不同地区或细分市场的销售;提供
    消费者或用户在需求、观念及购买行为方面的动态和趋势。
    (2)产品情况。过去几年中有关产品的销售、价格、利润及差额方面的
    资料。
    (3)竞争形势。指出主要竞争者,分析他们的规模、目标、市场占有率
    、产品质量、市场营销战略和策略、战术,以及任何有助于了解其意图、行
    为的资料。
    (4)分销情况。指各条分销渠道的销售情况,各条渠道的相对重要性及
    其变化。不仅要说明各个经销商以及他们经营能力的变化,还要分析对他们
    进行激励所需的投入、费用和交易条件。
    (5)宏观环境。阐述影响该产品(品牌)市场营销的宏观环境有关因素,
    它们的现状及未来变化的趋势。
    3.机会与问题分析
    通过分析现状,围绕产品找出主要的机会和威胁、优势与弱点以及面临
    的问题。明确问题之后,需要作出与目标有关的选择,用以制定战略和行动
    方案。
    4.明确目标
    目标包括两大方面,即财务目标和市场营销目标。比如,希望该产品获
    得30%的投资利润,若干纯利润或销售收入。因此,该产品的销售利润必须
    达到26%,市场占有率由13%提高到20%,销售量完成多少金额,以什么价
    格销售,扩大lO%的销售网点,企业以及品牌的知名度由15%提高到30%,
    等等。必须注意的是,目标不能只是概念化,应当尽量以数量表达转化为便
    于衡量的指标。
    5.制定营销战略<
    ……
  • 热点排行