组织行为学:先知而后行·行必有所为(第2版)
基本信息·出版社：清华大学出版社 ·页码：291 页 ·出版日期：2008年11月 ·ISBN：7302187304 ·条形码：9787302187301 ·版本：第2版 ·装帧：平装 · ...
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组织行为学:先知而后行·行必有所为(第2版) |
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基本信息·出版社：清华大学出版社
·页码：291 页
·出版日期：2008年11月
·ISBN：7302187304
·条形码：9787302187301
·版本：第2版
·装帧：平装
·开本：16
·正文语种：中文
内容简介 《组织行为学:先知而后行·行必有所为(第2版)》涵盖了组织管理的十个方面，包括如何进行自我管理、时间及压力管理、沟通的技巧、员工激励、冲突的化解、权利和影响力、授力与授权、团队管理、组织文化、组织学习及组织变革等。内容既着力于经验的梳理，又力求进行理论的架构，还特别强调案例的分析和自我技能的测评，使读者能够有效地加强自我认知、并提升管理技能。理论和技巧并重，使得《组织行为学:先知而后行·行必有所为(第2版)》既不像纯理论的书那般艰涩，又不像纯技巧的书那样浅显，读者在了解“为什么”之后，还掌握了“是什么”和“怎么样”的问题。 该书适合工商管理、行政管理的职业经理人以及高等院校经济管理专业本科生、MBA、EMBA阅读参考。
目录 第一章 先自知，而后他知——自我管理的起点
第二章 改进时间和压力管理
第三章 从“何”说起——沟通的技巧
第四章 从“心”开始一切——员工激励
第五章 不打不相识——冲突的化解
第六章 行而有力——权力和影响力
第七章 放你的信任在他手心——授力与授权
第八章 独行不如群行——团队的作用
第九章 打造组织之魂——组织文化
第十章 基业长青之路——组织学习和组织变革
附录
参考文献
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