基本信息·出版社：京华出版社 ·页码：220 页 ·出版日期：2009年08月 ·ISBN：7807247347/9787807247340 ·条形码：9787807247340 ·版本：第1版 ·装帧 ...
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你是谁?你想要什么 |
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基本信息·出版社：京华出版社
·页码：220 页
·出版日期：2009年08月
·ISBN：7807247347/9787807247340
·条形码：9787807247340
·版本：第1版
·装帧：平装
·开本：16
·正文语种：中文
·外文书名：Who are you and What do you want?
内容简介 《你是谁?你想要什么》将教会读者如何进行自我领导，对自己诚实。为什么“我是谁？”这个问题这么难回答呢？大概是因为人们没有花时间认真思索自己的人生——他们只忙着做、做、做。我们必须要记住：我们是人，不是低等动物。《你是谁?你想要什么》将帮助你思考人生，以便让你对“你是谁以及你想要什么”有一个清楚认识，从而为你的人生决定和选择打下坚实的基础。在《你是谁?你想要什么》中，米克和鲍勃将会问“你想要什么”，而不是“你需要什么”。为满足需要而做事，人们不会有太大的动力，做的话也会比较费劲。将需要转化为欲望会让人变得精力充沛，容易达到目的。毕竟我们中的大多数人都更喜欢做自己想做的事，而不是需要做的事。
作者简介 米克·尤克里耶博士（Mick Ukleja，Ph.D.），曾在波音公司担任过高管，是美国加利福尼亚州知名管理顾问公司Leadership TraQ的创始人和总裁，还是肯尼迪宇航中心宇航员纪念基金会理事会的主席。
鲍勃·罗伯博士（Robert Lorber，Ph.D.）国际著名的商业管理顾问，曾与管理大师肯·布兰佳合著了《纽约时报》畅销书《一分钟经理的实践》，此书全球销售量破百万册。他致力于管理培训与团队发展工作已有三十多年。是加利福尼亚桔郡罗伯卡麦咨询集团总裁。该集团为遍布全球五大洲的客户开发和实施效率提升系统，其中包括卡夫食品、吉列、联邦快递、美泰、富国银行和其他福布斯500强企业。在高管培训、业绩管理、团体协作和战略规划方面著有多部作品。
媒体推荐 如果你还不知道你是谁和你想要什么，你应该仔细读一读这本书。不论你年龄多大，书中那些令人着迷的真实故事，都能为你的生活以及工作增添新动力。
——哈维?麦凯
这本书将教会你如何进行自我领导，对自己诚实。为什么“我是谁”这个问题这么难以回答呢？大概是因为人们没有花时间认真思索自己的人生——他们只是忙着做、做、做。本书将帮助你思考自己的人生，以便让你对“你是谁以及你想要什么”有一个清楚的认识，从而为你的人生决定和选择打下坚实基础。
——《一分钟经理人》作者 肯?布兰佳
四个字：读这本书！这本书蕴含着改变生活、走向成功的智慧与力量。它十分可靠、实用、出色。这是我给我的孩子们买来并让他们认真阅读和运用的一本书。鲍勃?罗伯和米克?尤克里耶探索出了一条促使你走向成功的经典道路。
——《共好！》作者 谢尔登?鲍尔斯
尤克里耶和罗伯为那些希望积极、正确地对人生作出重大改变的人们提供了一个必读、可遵循的方法。
——吉列公司人力资源资深副总裁内德?吉列
编辑推荐 《你是谁?你想要什么》：世界第一人际关系大师哈维·麦凯、管理大师肯·布兰佳倾力推荐。
4个问题，48小时，改变你的人生。
目录 序
引言
第1章 人生旅途从确立目标开始
·你拥有什么并不能证明你是谁
·是否要改变目标
·时间和地点
·修正航线
·对自己诚实
·暂停一下
·改变目标
·微调你的目标
第2章 你愿意讲多少实话？
·谁是领导者？
·避免走弯路
·被动还是主动
·自我领导不是自动发生的
·对表面现象作出反应
·“不是我的错”不是自我领导
·是问题还是困境？
·改变的动机
·冒牌综合症
·超人妈妈遭遇打击
·诚实照亮人生旅途
第3章 第一维：你是谁？你想要什么？
·过去现在未来
·什么才是真正重要的？
·瞄准“最佳击球区”
·发挥你的特长
·了解你的激情
·制定计划，实现你的价值观
·制定你的“不做”清单
·20％的努力将给你带来80％的回报
·平衡不是一个令人满意的目标
第4章 第二维：你目前处于什么状况？为什么如此？
·你在哪儿？这个问题为什么很重要？
·直面现实
·镜中影像
·直面客观形势
·弥补诚实缺口
·诚实影响人际关系
·情感和智力的合拍
·诚实的永恒价值
·嘉年华的教训
·你从自己目前的状态中看到了什么？
·拥抱过去
·理解失败
·蓝色药片还是红色药片
第5章 第三维：我将要做什么？怎么做？
·回答“我将要做什么？怎么做？”
·绘制人生蓝图
·人们为什么不愿改变？
·综合运用
·你未作计划的警报信号
·为什么要设定目标
·逐步实现目标
·胜利三步曲
·制定学习计划
·SMART目标
·作出承诺VS履行诺言
·养成新习惯
·将有意识的行为转变成无意识的行为
·回顾目标和计划
·按照自己的价值观生活
·将新行为养成习惯
第6章 第四维：谁是你的盟友？他们如何帮助你？
·成功离不开他人的支持和帮助
·播下信任的种子
·安托万的经验教训
·与别人共赢
·良师益友
·提供新模式
·提供指导
·提供灵感
·依赖独立共生
·最后10％
·人们不知道自己不知道什么
·发现我是谁
·责任激发行动
·将有益于你的人团结在自己周围
·浇水的草总是更绿
·感动天使
第7章 了解你是谁，拥有你想要的
·在办公室里
·建立牢固的人际关系
·永远直言不讳吗？
·用真相帮助别人
·真诚透明
·建立关系资产
·保持航向——四维思维
·你留下什么样的遗产？
·和PRIDE共事
·定义成功
第8章 你的48小时静修
·准备工作
·开始静修
……
序言 为《你是谁？你想要什么？》作序令我心情激动，主要有两个原因。
第一，我是米克·尤克里耶和鲍勃·罗伯的超级粉丝。我认识米克已经有10年了，他曾是桔郡一个非常成功的牧师，现在正以自己的才华活跃在其他领域。他和妻子创办了长滩州立大学尤克里耶诚信领导中心，邀请我、约翰·伍登、帕特里克·蓝奇欧尼以及其他领导者给学生们演讲。米克每周有一档电视节目。他是我所认识的最受欢迎的人之一。而我认识鲍勃已有30多年了，并与他合著了《一分钟经理的实践》。他现在是肯·布兰佳公司董事会的成员，并且是世界上最优秀的高层管理团队组建顾问之一。
第二，我认为，富有成效的领导需要认清自我，并相应地作出改变与调整，这涵盖了领导的所有领域：自我领导、一对一领导、团队领导和组织领导。自我领导，必须从内心深处开始。在想领导别人之前，你首先得认识自己和了解自己必须怎么做才能成功。只有拥有主导自己的经验之后，你才能领导别人。一对一领导的关键是能够与他人建立相互信任的关系。如果不了解自己是谁或特长、缺点，也不愿坦诚对待他人，你就不会与他建立相互信任的关系。
文摘 第1章 人生旅途从确立目标开始
“请你告诉我，应该走哪条路？”
“这要看你想去哪儿。”猫说。
“我不大在乎去哪儿。”爱丽丝说。
“那你走哪条路都没关系。”猫说。
“我只要能到一个地方。”爱丽丝又补充道。
“哦，那你肯定能做到，”猫说，“只要你走得足够远。”
——刘易斯·卡罗尔《爱丽丝漫游奇境记》
马克是一个成功的企业家，他“拥有一切”：娇妻、爱子、豪宅、健康，在佛罗里达的房地产公司蒸蒸日上。他的生活从各个方面来看都令人兴奋，或许他自己也这样认为。
“我努力经营自己的事业，让一切像光速一样高速运行。然而，有一天，我的助手艾米丽走进我的办公室，拿着一封未拆封的联邦快递信件。她小心翼翼地把信件放在我的桌子上，然后转身离开了房间。我想，这封信一定很重要。我很奇怪艾米丽为什么没有拆开，为什么在离开时还把门关上了。我看了看寄信地址，发现了一件相当奇怪的事情——这是我家的地址，是我妻子劳拉寄来的。我意识到发生了最糟糕的事情。但我又马上回过神来，如果真的出现了最糟糕的事情，应该是由律师事务所当面把信交给我——而不是由劳拉寄给我！
“我在打开信时不由得胡思乱想起来。你不是每天都能收到从你的爱人那里寄来的快递信件。信的开头写道：'亲爱的马克：我给你写这封信是因为我现在很难引起你的关注了。'接着，劳拉说由于我一心扑在业务上而忽略了我们生活中某些重要的部分。'接受高等教育、工作和孩子的出生带来的种种压力可能掩盖了每况愈下的婚姻关系。'她写道。
“每况愈下的婚姻！哎哟！她已经引起我注意了。
“'感情越来越淡的婚姻可能从表面上来看很成功，但其中却埋藏着婚姻破裂的种子。'它就像两辆朝同一方向前进但却在不同轨道上行驶的列车。要想将我们的婚姻维持下去，我们俩必须在同一辆车上、在同一轨道上行驶。”
在人生旅途的某个地方，马克迷失了自我。他偏离了航线，自己却没有意识到。
像他这样的人并不少见。
许多人深切地感到他们的生活应该与现在不一样。他渴望得到更多。
从事高级财务或高技能工作的年轻人每周工作70个小时，年薪达到6位数，但他们却不知道自己想要什么，因而想知道怎样才能停下来用足够的时间去找到答案。步人中年的人们在谈论他们为了支撑家庭而被迫放弃的某些东西，他们仅仅为了生计就几乎耗掉了所有的时间和精力。成功的CEO们说，他们不知道自己退休后做什么，因为他们对自我的认同完全与他们在公司的职位
……
