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世界500强求职全攻略

2010-02-13 
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 世界500强求职全攻略

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    基本信息·出版社:学林出版社
    ·页码:186 页
    ·出版日期:2005年08月
    ·ISBN:7806689761
    ·条形码:9787806689769
    ·版本:第1版
    ·装帧:平装
    ·开本:16开 Pages Per Sheet

    内容简介 最系统最完善的求职宝典。包括求职的流程、简历的制作、求职信的书写、笔试的准备、面试的准备和技巧,还有各类面试实录及其解析等等。在本书中,求职理论知识和典型案例的完美契合,扫平了求职过程中应注意的事项和各个盲点、误区。
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    目录
    第一章 求职流程/1
    第一节 求职流程分析/1
    第二节 求职流程四部曲/3
    1.2.1 简历及应聘表格/3
    1.2.2 笔试/1O
    1.2.3 案例分析/19
    ……
    文摘 书摘
    面试官:你担任公司的招聘主管,某一天,有位工程师同事非常气愤地
    到你面前质问,他在应聘进入公司时,你允诺说公司每年会有一次出国培训
    的机会,但是他到公司已经有一年多了,直到现在都还没有接受到任何出国
    培训的通知,他指控你欺骗了他。而你在一年前面试时,的确对工程师有这
    样的允诺,那么,你如何处理这个状况?
    求职者:首先,我会和颜悦色地邀请工程师先坐下来,为他倒杯水,请
    他尽管说,我则在一旁认真地倾听他的每一句话,等到他讲完。
    接着,我会对他说:“是的,的确当初有这样的承诺。”
    然后,我会确认这个培训的现状是否存在。如果培训还存在,只是因为
    公司工程师众多,培训单位疏漏了他的名单我会向他致歉,表示这是人力资
    源部门工作的失误,我会向上级反映,争取尽快纠正过来。然后将这件事情
    上报给人力资源部门经理,请其出面解决,自己则关心这件事情的善后。
    如果这个培训已经取消或者发生了变化,我也会向他致歉,至少这个变
    化没有告知到他,也是人力资源部门工作的不周到。再按照公司之前变化的
    理由向他解释,请其理解配合,尽量进行安抚工作。(P145)
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