基本信息·出版社：科学出版社 ·页码：116 页 ·出版日期：2006年09月 ·ISBN：7030176952 ·条形码：9787030176950 ·版本：第1版 ·装帧：平装 ·开本 ...
| 商家名称 |
信用等级 |
购买信息 |
订购本书 |
|
|
 |
面试身手定天下 |
 |
|
|
面试身手定天下 |
|
基本信息·出版社：科学出版社
·页码：116 页
·出版日期：2006年09月
·ISBN：7030176952
·条形码：9787030176950
·版本：第1版
·装帧：平装
·开本：32开 Pages Per Sheet
·丛书名：职场新人系列
作者简介 万泉河，中国人，好古义，性诙谐。不喜虚名，故以门前一务道路为名遮遮笔头艰涩之羞。要是让古人看，不过一颠狂腐儒耳。要是今人看；大抵上就一嬉笑怒骂的知识分子。虽然少有大志，不料随潮顺势，一来二去，没有做出什么大事业来，只是攒下一肚皮的“想法”。在自己的专业上，有独树一帜的“毛病”，敢向洋人叫板。出了一堆书来挑战洋人的学问。对于一些实用的学问，也别有一番见地，杂七杂八地译过、编过营销书、管理书十余种。坚信人生就应追求快乐，更坚信有快乐的办法解决现实问题。故著此书。如能令读者一笑之佘，除惑解闷，励志舒心，则愿足矣。
编辑推荐 本书主要是针对初涉职场的新人可能会面临的面试难题和日常交际，以提升个人能力和魅力为出发点，从行为和思维的细节入手，通过轻松的文字和精美的图片将职场处事要诀娓娓道来，从而帮助读者轻松踏上职场幸福路。
目录 第1章 面对社会
1.1有多少同志正在求职
1.2有多少手段参与竞争
1.3有多少素质左右面试
1.4有多少能力制胜面试
1.5有多少教训值得借鉴
……
文摘 书摘
有多少能力制胜面试
有素质没有能力，也是不能在应聘中取胜的。如果说素质代表了可能性
，能力就是非常现实的东西了。
用人单位在面试中需要考察应聘者的各种能力主要包括以下几个方面：
第一，业务能力或专业特长。这是应聘者核心竞争力的主要内容，对于
应届大学生有利，对于二次就业的有利，对于下岗职工也有利。因为，大学
生们往往掌握最新的知识点，系统地学习过有关理论，因而其理论性、系统
性十分显著。而对于就业者而言，用人单位就是看业绩。因为，其业绩是最
能代表其理论水平与业务水平的。对于下岗职工而言，他的理论水平可能不
够高，但实践中的经验和技能相当丰富。如果谁有个八级木匠、八级车工、
八级钳工之类的证明或能力，谁就毫无疑问地能找到一份报酬比公务员还要
高许多的工作。
第二，潜在的职业能力。所谓潜在的职业能力，是指人们在工作方面有
待开发的潜能。这种潜能通过应聘者在非主业方面某些特定的、杰出的业绩
得以表现出来。例如，某生甲，一般院校本科毕业、硕士研究生班毕业，后
打算考博。在与导师交谈中，导师发现，该考生的智力水平很高，象棋曾获
某省冠军、桥牌也是该省冠军并打入全国决赛，围棋的段位也不错。这说明
，其人甚有聪明才智，只是未得正用而已。于是，导师打破常规，破格录取
他搞研究。当然，结果也证明，导师的选择是正确的。
第三，合理利用自身优点的能力。这种能力代表着一个人能否在社会中
找正自己的位置并及时抓住机会，它与上述业务能力、特长、潜能等结合起
来，构成一整套人才脱颖而出的过程。
这种能力包括两个方面：其一，找到自己真正擅长的东西，扬长避短，
发挥自身的最大优势；其二，看准机会，勇敢地、一身正气地自吹自擂。前
者，是许多人都明白但很难看清楚的。因为，一个人往往有多种才华，就如
伟大领袖毛主席，做诗人、做军事家、做革命家都有常人难望项背之处。因
此，选择自己的什么长处来展示，要看机会了。这就是由后者来决定的。因
为后者，决定了你认为什么才是你最大的机会，学习毛遂同志勇敢地推销自
己的精神。要坚信，坚信自己的人才能让别人坚信你。
P10-12
