基本信息·出版社：北方文艺出版社 ·页码：215 页 ·出版日期：2005年10月 ·ISBN：7531718685 ·条形码：9787531718680 ·版本：第1版 ·装帧：平装 · ...
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管理禅:大败局or大赢局 |
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管理禅:大败局or大赢局 |
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基本信息·出版社：北方文艺出版社
·页码：215 页
·出版日期：2005年10月
·ISBN：7531718685
·条形码：9787531718680
·版本：第1版
·装帧：平装
·开本：16开 Pages Per Sheet
内容简介 管理者如果能视公司为道场，则能将对人的管理提升到对心的管理，激发出员工发自内心的工作热情和智能，创造出迥异于传统管理模式的高效率。管理者如果能用禅的智慧对待来自外部的机遇和挑战，则不难发现，哪怕市场瞬息万变，自己的命运完全可以自己主宰。
本书选取世界管理史上的部分著名案例，用禅的思想对其成败原因进行分析。在一些成功的西方企业中，不难窥见禅的管理所起的重要作用。
媒体推荐 书评
管理禅：开发你的领导魅力，提升你的工作活力，是经营管理者面对挑战，因时制宜的最佳利器。
本书提供一则最自然的经理人法则，禅之道。
在瞬息万变的工商社会中，禅，藉由乱中取静来改变整个局面，使得经理人在运用自身的学识、素养、经验和才华上更加得心应手。
佛经有云：深入经藏，智能如海，统理大众，一切无碍。当你走上禅道、拥有足够的智能时，就能很自然地懂得该如何管理，没有什么可以难得住你。
编辑推荐 这是一个“管理”无处不在的世界！这是一本引领管理的魅力之作！禅之道，经理人的无上法则；禅之道，现代人的生存智能。在瞬息万变的工商社会中，禅，藉由乱中取静来改变整个局面，使得经理人在运用自身的学识、素养、经验和才华上更加得心应手。佛经有云：“深入经藏，智能如海，统理大众，一切无碍。”当你走上禅道、拥有足够的智能时，就能很自然地懂得该如何管理，没有什么可以难得住你。
目录 前言·管理者为什么要读禅
管理理念篇
饥餐困眠：活在当下是管理者的生存原则
禅说胜者 哈雷一戴维逊：成功不是起跑线
禅说败者 菲亚特：成功是失败之母
插秧原理：树立远大目标，“心想”才能“事成”
……
文摘 书摘
菲亚特：成功乃失败之母
菲亚特，又一家百家老店。谁会想到，2002年，菲亚特汽车差点走到出
卖自己的绝境?
1899年，意大利都灵一个著名家族的后代乔万尼·阿涅利在都灵市郊米
拉费奥里创立意大利都灵汽车制造厂，菲亚特由此诞生，当时仅有50名职工
，第一年生产汽车24辆。由于经营有方，到二战之前，菲亚特已经发展成为
意大利汽车销售市场的垄断者。
20世纪50年代以来，意大利经济的增长速度超过了当时的联邦德国和美
国，仅次于日本，排在西欧各国之首。经济奇迹带给意大利的变化之一，是
汽车数量的猛增，由原来的15万辆一下子增加到70万辆，菲亚特在其中居于
绝对领先地位。
进入80年代，伴随着意大利第二次经济奇迹的到来，菲亚特迅速发展，
到90年初，菲亚特已发展成为轿车、工业车辆、推土机、军用车辆、车辆零
部件、铁路系统设施、航空设施、通讯设备等多种产品的生产厂家，集团内
部包括汽车、航空、工业和能源设备及部件、铁道和农业技术公司。但汽车
一直是菲亚特集团的重头戏，集团的大部分利润也出自于此。
从90年代开始，菲亚特在亚得里亚湾与大众、标致、雷诺和福特为市场
份额而战。由于长期投资不足，菲亚特失去了竞争力。在将近10年的较量中
，竞争对手在质量、技术和性能上的领先，使得菲亚特慢慢丧失原有的地位
。到2001年，菲亚特在欧洲汽车市场上的份额从15％减少到不足10％。而随
着意国内市场对外开放，菲亚特汽车在国内的市场份额也被外国汽车生产商
逐渐抢占，从10年前的44％降到32％。
从1998年到2002年，菲亚特汽车亏损25亿美元，其中2001年亏损13亿美
元。菲亚特汽车成了集团难以承受之“痛”，一方面，如果没有菲亚特汽车
，菲亚特集团2001年的净利润是5亿美元；另一方面，菲亚特汽车又构成集
团利润的42．5％。这种尴尬使得菲亚特集团和阿涅利家族难以取舍。2002
年5月中旬，82岁高龄的阿涅利家族领袖、菲亚特集团名誉总裁、意大利终
身议员乔万尼·阿涅利宣称菲亚特将继续汽车生产，但时间仅过去半月，他
的弟弟翁贝托·阿涅利却公开承认家族可能被迫出售菲亚特汽车。
2004年5月，菲亚特集团董事长翁贝托-阿涅利去世。5月30日，菲亚特
首席执行官莫尔基奥宣布辞职。此时的菲亚特公司不仅要与意大利商业银行
、圣保罗银行、罗马银行、中期信贷银行
……
