基本信息·出版社：北京工业大学出版社 ·页码：483 页 ·出版日期：2005年10月 ·ISBN：7563915737 ·条形码：9787563915736 ·版本：第1版 ·装帧：平装 ...
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老板的五项修炼:管人渠道盈利服务防败 |
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老板的五项修炼:管人渠道盈利服务防败 |
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基本信息·出版社：北京工业大学出版社
·页码：483 页
·出版日期：2005年10月
·ISBN：7563915737
·条形码：9787563915736
·版本：第1版
·装帧：平装
·开本：16开 Pages Per Sheet
编辑推荐 管人、渠道、盈利、服务和防败，这五大能力应是企业老板一生所应具备的。这五项修炼对于一个老板和公司的成长也很重要，本书本着注重实践经验的原则，科学地提出许多较为实用的商事运作技巧。如果掌握了以上五项修炼法宝，你会发现经营如此简单!
目录 第一项修炼 管人的修炼
第1章 老板的人格魅力/3
员工心目中的理想老板/3
做个有魅力的老板/4
下达命令要果断坚决/5
老板对员工不要乱开空头支票/6
……
文摘 书摘
纵观历史，凡是有作为的老板，都非常注重自身道德品质的修养，注
重个人形象的塑造。因为老板在员工心目中的形象如何，将直接影响老板
意图的实现和事业的成败。那么，作为一个公司老板应在员工中树立什么
样的形象呢?
1．一尘不染。给人以敬仰感
在市场经济条件下，要做到清正廉洁、一尘不染，就要管住心，没有
贪欲；管住手，不乱批条子；管住嘴，不大吃大喝；管住腿，不到不该到
的地方去。只要老板能坚持做到两袖清风、廉洁奉公，自然会得到员工的
尊重。
2．一身正气，给人以正义感
一身正气是老板的基本角色属性。首先，思想要纯正，凡事能从公司
大局的利益出发，而不是围绕着个人的功名利禄打转转。其次，品行要端
正。老板品行不正、办事不公，即使本事再大也会丧失感召力。要以身正
求公正，以公正换人心。再次，处事要公正，不为权势丧志、不为钱财动
心、不为酒色忘形。老板的言行正气凛然，公司的工作才会令出如山。
3．一视同仁，给人以公道感
对员工分亲疏厚薄，是老板的大忌。“老板偏心，员工寒心。”员工能
谅解老板因经验不足而出现的失误，却无法容忍老板的不公正作风。如果
亲一派、疏一派、厚一伙、薄一伙，“一个锅里做出两样饭”，势必导致公
司内部怨气丛生，人心涣散。
4．一诺千金，给人以稳重感
老板的一言一行，说话办事，影响面宽，事关重大，一旦失误，很难
挽回。作为老板，必须紧睁眼，慢开口；敏于事，慎于言；决策时要先民
主、后集中，先咨询、后决断。表态时要注意“五忌”：一忌莽撞，遇事
乱“放炮”。三杯酒下肚，心血来潮，忘乎所以。二忌随意，缺乏主见。
切不可棉花耳朵婆婆嘴，来回翻烧饼，要有“君子一言，驷马难追”的大
将风度。三忌畏难，前怕狼后怕虎。遇到重大问题，躲躲闪闪；涉及得罪
人的事，模棱两可；对带风险的事，吞吞吐吐，这些都是不应该的。四忌
偏袒，看人下菜。对关系亲近的点头，对关系疏远的摇头；对有来头的点
头，对无靠山的摇头；对给好处的点头，对不给“表示”的摇头。如果在
原则问题上持双重标准进行表态，不仅授人以柄，为今后工作埋下隐患，
而且会使自己陷入不能自圆其说的困境。
5．一张一弛，给人以节奏感
古语云：“张而不弛，文武弗能也；弛而不张，文武弗为也；一张一
……
