基本信息·出版社：中国社会科学出版社 ·页码：207 页 ·出版日期：2006年02月 ·ISBN：7500453590 ·条形码：9787500453598 ·版本：第1版 ·装帧：平装 ...
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中国能否赶超日本:日本人眼中的中日差距 |
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中国能否赶超日本:日本人眼中的中日差距 |
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基本信息·出版社：中国社会科学出版社
·页码：207 页
·出版日期：2006年02月
·ISBN：7500453590
·条形码：9787500453598
·版本：第1版
·装帧：平装
·开本：32开 Pages Per Sheet
内容简介 对于日本，我们不是了解足够多了，而是知之甚少。
日本人如何看待他们的国家和实力，现代日本社会如何认识中国的国力，这本书可以说很有代表性。本书对关心中日关系未来走向的广大中国国民有着很强的参考价值。
作者没有刻意去贬低中国来抬高日本，而是从日本民族的一些特性和一些具体的经济指标出发，来与中国进行比较，指出彼此差距，分析现状及未来走向。它为我们提供了一份很具体的日本国力分析报告，深入刻画了日本人的心理侧面。
我们希望通过这本书能让更多真正爱国的中国人更深入地了解日本。同时也以此作为一面镜子，找到我们的真实差距所在，为中国的崛起而继续卧薪尝胆，艰苦奋斗，让中国真正成为一个任何国家都发自内心尊重的世界大国，为世界和平和安宁作出更大贡献。
作者简介 唐津一，1919年出生于中国东北。从东京大学工学部毕业后，进入日本政府电气研究所，后就职于日本电信电话公司。1961年进入松下通信工业，1978年担任常务董事，1984年成为松下电器的技术顾问，1981年获得德明奖，l986年担任日本东海大学技术开发研究所教授，1998年成为东海大学教授，现在为该校名誉教授。主要著作有《日本经济的基础能力》(日本经济新闻社)、《通货紧缩下的繁荣》(PHP研究所)等。
媒体推荐 书评
一本难得的对比教材，一面知己知彼的镜子。本书作者没有刻意去贬低中国来抬高日本，而是从日本民族的一些特性和一些具体的经济指标出发，来与中国进行比较，指出彼此差距，分析现状及未来走向。它为我们提供了一份很具体的日本国力分析报告，深入刻画了日本人的心理侧面。希望通过这本书能让更多真正爱国的中国人更深入地了解日本，知己知彼，发奋振兴中华。
作者在书中阐述了以下问题及观点：
·“中国威胁论”及其背景
·中国能成为“世界的生产据点”吗？
·到底是谁在煸动“中国威胁论”？
·日本有而中国没有的东西
·中国“能够出让的专利”有多少？
·我所看到的“中国的弱点”
·中国人尽管会做生意，却不适合制造业
·只会照章办事的劳动者
·经常必须警惕“偷工减料”
·在日本“理所当然”的，在中国还难以办到
·数据显示出的“日本的优势”
·日本人要更加自信
·很喜欢悲观论的日本人
编辑推荐 一本难得的对比教材，一面知己知彼的镜子。本书作者没有刻意去贬低中国来抬高日本，而是从日本民族的一些特性和一些具体的经济指标出发，来与中国进行比较，指出彼此差距，分析现状及未来走向。它为我们提供了一份很具体的日本国力分析报告，深入刻画了日本人的心理侧面。希望通过这本书能让更多真正爱国的中国人更深入地了解日本，知己知彼，发奋振兴中华。
目录 译者序／l
原书前言／1
第一章
“中国威胁论”及其背量／1
手机、汽车等领域不断扩大的中国市场／3
中国能成为“世界的生产据点”吗?／10
……
文摘 书摘
中国能成为“世界的生产据点"吗?
讲到这里，大家也许可以明白中国工业生产之所以取得飞跃性发展的背
景了。那是因为：在这个国民所得连续上升、人口占全人类l／5的巨大市场
上，日本、欧美企业群纷纷以获得市场为目标而展开本地生产；另外还有当
地劳动工资很廉价这个原因。诚然，假定劳动者的质量没有什么差别，那么
，在组装同样产品的时候，人工费便宜的一方是有利的。现在在日本，从大
人到小孩子都很热衷去购买附带赠送玩具的食品，即所谓“食玩”，而如果
不是中国制造，是不可能拿来随着食品随便赠送的。这些东西在细部上漆的
工艺等无论如何也需要人手来进行，这要在日本制造，人工成本太高，那就
不划算了。同样，在需要缝纫的纤维加工业，在日本进行制造也将是成本非
常高的。所以，如果没有中国这个生产据点，优衣库(uNIKuLO)公司那样的
飞跃发展是完全难以想象的。到现在，在日本的超市中销售的大众服装，几
乎都是中国制造的。
在制造玩具和服装这样的轻工业中，由于无论如何都需要人工来操作，
所以在制造成本中占据的人工费就不可小看。可是，如果是在以高科技为代
表的附加价值很高的制造业中，那么情况就大不相同了。
比如，日本的企业正在逐步走向生产设备的自动化和无人化。总而言之
，那就是让机器来进行生产的一种概念。全世界机器人的70％都在日本工作
，也就反映出了这样一个事实。到了这个地步，人工费的便宜也就再没有什
么魅力了。稍微加以训练而谁都可以操作的工作，如果在整个制造工序里包
含很多，那么廉价而丰富的劳动力就很有决定力。而如果是整个生产线只需
要极少数人的那种生产设备，那么需要的就是有高度技能的高素质劳动者。
因为几乎都不需要人工了，所以即便支付给这些高素质劳动者很高的工资，
也是可以产生利润的。实际上，如果我们到那些日本在世界上具有竞争力的
领域的工厂参观，就会为那里的工人人数之少而感到惊奇。其实，要用高度
的生产技术并高效率地生产产品，那就需要实现无人化和自动化。而在这样
的一些领域，中国的廉价劳动力则并不具备优势。
也许很多人不知道，我在这里介绍一下。日本的电力基础设施拥有世界
顶级的高品质。什么是高品质呢?就是电压持续稳定，那种称为“瞬间断电
”的现象几乎没有。这在运用高科技进行生产的工厂车间是非常
……
