激情员工:通过满足员工关键需求而获利
基本信息·出版社:中国人民大学出版社 ·页码:353 页 ·出版日期:2007年01月 ·ISBN:9787300077666 ·条形码:9787300077666 ·版本:第1版 ·装帧: ...
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基本信息·出版社:中国人民大学出版社
·页码:353 页
·出版日期:2007年01月
·ISBN:9787300077666
·条形码:9787300077666
·版本:第1版
·装帧:其他
·开本:16
·正文语种:中文
内容简介 大多数人刚被聘用时都是充满激情的,但在工作一段时间后,往往会推动最初的热情,变得对公司漠不关心。原因何在?本书基于对237家公司的250万名员工的调查和研究得出结论,根本症结在于员工的关键需求未得到满足。书中对此给出了经实践证明的有效解决方案。
作者简介 戴维·西洛塔(David Sirota),密歇根大学博士,西洛塔咨询公司名誉主席。曾任密歇根大学社会研究所主任,常年在康奈尔大学、耶鲁大学、麻省理工学院和沃顿商学院讲授管理学。曾在IBM公司担任各种管理和研究职位达12年之久。离开IBM公司后创办了西洛塔咨询公司,该公司专注于诊断组织与员工、顾客、供应商、投资者以及社区之间的关系。公司在该领域享有极高的全球声誉。
目录 第1部分 员工动机、士气和绩效
第1章 员工想要什么——远大宏图
第2章 员工激情与经营成功
第2部分 激情的员工队伍:公平激励
第3章 工作稳定性
第4章 薪酬
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